ٹویٹر ، فٹ بٹ ، عجیب و غریب بات چیت کی کامیابی ، ناکامی پر عمل پیرا ہیں

متعدد مشہور لیکن نسبتا new نئی کمپنیوں کے ایگزیکٹوز نے گذشتہ ہفتے ہونے والی فارچون برین اسٹرم ٹیک کانفرنس میں اپنے بڑے بھائیوں کے مقابلے میں مختلف نقطہ نظر پیش کیا ، جس میں ٹویٹر ، میڈیم ، فِٹ بِٹ ، کویرکی اور بہت کچھ شامل ہیں۔

ایو ولیمز نے میڈیم اور ٹویٹر پر تبادلہ خیال کیا

ایون ولیمز ، میڈیم کے سی ای او اور ٹویٹر کے شریک بانی ، نے اپنے موجودہ آغاز ، میڈیم سے زیادہ ٹویٹر کے بارے میں بات کرنے میں زیادہ وقت صرف کیا۔

ولیمز نے کہا کہ سی ای او کی تلاش کے لئے ٹویٹر کی تلاش صرف ایک ماہ قبل شروع ہوئی تھی ، جو ڈک کوسٹولو کے کردار سے دستبرداری کے فیصلے سے کارفرما ہے ، اور کہا ہے کہ وہ کمپنی کی سمت کی وضاحت کرنے اور ٹیم کی قیادت کرنے میں ایک "غیر معمولی رہنما" کی تلاش میں ہیں۔ انہوں نے کہا کہ ٹویٹر میں بہت سی صلاحیتیں موجود ہیں ، لیکن چیلنج یہ ہے کہ کمپنی کی مستقبل کی سمت اور توجہ کا تعین کریں۔ انٹرویو لینے والے والٹر آئزاکسن کے ذریعہ یہ سوال پوچھا گیا کہ ایک نیا سی ای او اس بورڈ کے ساتھ کام کرے گا جس میں کمپنی کے تین یا چار سابق سی ای او ہوں گے ، ولیمز نے کہا کہ اگر بورڈ کو صحیح سی ای او کو اترنے میں مدد ملی تو وہ بورڈ چھوڑنے پر راضی ہوں گے۔

میڈیم کے بارے میں ، ولیمز نے کہا کہ اس نے تین سال پہلے اس کی شروعات کی تھی کیونکہ اس نے محسوس کیا تھا کہ انٹرنیٹ پر لوگوں کو اہم نظریات بانٹنے میں مدد کرنے کے لئے بہت کچھ کرنا باقی ہے۔ انہوں نے کہا کہ 20 سال پہلے انٹرنیٹ کے بارے میں وہ سب سے پہلے پرجوش ہوگئے تھے "ہماری آواز سننے کا ایک طریقہ" ، جس کی وجہ سے بلاگر کی تخلیق ہوئی۔

بلاگ ایک زبردست آئیڈیہ تھے اور وہ ویب ویب پبلشنگ فارمیٹ بن گئے ، اور پھر سوشل میڈیا نے اس رکاوٹ کو اور بھی نیچے چھوڑ دیا۔ لیکن ، انہوں نے کہا ، جب انہوں نے سن 2011 میں دنیا کی طرف دیکھا تو ، انہوں نے محسوس کیا کہ کم قیمت اور بڑھتی ہوئی رفتار ضروری نہیں کہ ہم سب کو زیادہ ہوشیار بنائیں۔ لہذا میڈیم کا مقصد یہ تھا کہ لوگوں کو خود سے بہتر چیزیں بنانے میں مدد دی جائے ، تاکہ ان موضوعات کی طرف توجہ مبذول کی جاسکے جو مقبول یا نیا ہے اس کی بجائے ان کے لئے اہمیت رکھتے ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، انہوں نے کہا ، "انٹرنیٹ کی اجتماعی ذہانت کو کس طرح استعمال کرنا ہے۔" میڈیم کے ساتھ ، اگر آپ لاگ ان ہوں تو ، تجربہ ایک ایسی کتاب کو پڑھنے کے مترادف ہے جس کو آپ نے نشان زد کیا ہے ، جبکہ دوسرے قارئین کے تبصرے بھی دیکھتے ہیں ، اس طرح نیٹ ورک کی طاقت میں ٹیپ کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ وہ میڈیم کو ایک بڑے اور دلچسپ کاروبار کے طور پر دیکھتے ہیں ، اور ایک ایسا کام جو ابھی شروع ہو رہا ہے۔

فٹنس سے باخبر رہنا کیوں نہیں اس کے بارے میں سی ای او صرف ایک چھوٹی سی بات نہیں ہے

فٹ بٹ کے سی ای او اور شریک بانی جیمس پارک ، جن کی کمپنی حال ہی میں عام ہوئی اور اب اس کی قیمت 9 بلین ڈالر سے زیادہ ہے ، نے کہا کہ وہ تشخیص سے کہیں زیادہ عمدہ مصنوعات بنانے کے بارے میں زیادہ فکر مند ہیں۔ انہوں نے کہا کہ فٹ بٹ عوامی سطح پر جانے سے خوفزدہ نہیں تھا ، کیونکہ عملی طور پر یہ کمپنی کافی عرصے سے منافع بخش رہی ہے ، اور وہ اسے لیکویڈیٹی دینا چاہتا تھا۔ انہوں نے کہا کہ عوامی کرنسی رکھنے سے یہ حصول میں زیادہ جارحانہ ہونے کا موقع ملے گا ، اور جب اسے سہ ماہی نمبروں کو پورا کرنے میں دشواری کے بارے میں پوچھا گیا تو انہوں نے کہا ، "میرا نقطہ نظر کبھی بھی کسی حد تک نہیں ہونا چاہئے۔"

پارک نے کہا کہ فٹ بٹ صرف ایک لباس پہننے کی کمپنی نہیں ہے۔ بلکہ ، کمپنی کا مشن لوگوں کو صحت مند اور زیادہ فعال ہونے میں مدد کے لئے ٹکنالوجی کا استعمال کرنا ہے۔ انہوں نے کہا کہ صارفین اپنی صحت اور تندرستی کے لئے زیادہ فعال انداز اختیار کررہے ہیں ، اور یہ ایک مضبوط سیکولر رجحان ہے ، نہ کہ ایک لہر۔ جم ممبرشپ جیسی چیزوں کے مقابلے میں ، Fitbit جیسے آلات کی ناقابل یقین برقراری ہوتی ہے ، جزوی طور پر کیونکہ ڈیوائس کے اوپری حصے میں موجود معاشرتی پرت بہت طاقتور ہوتی ہے۔ (دوسرے الفاظ میں ، چونکہ لوگ اپنے نتائج اپنے دوستوں کے ساتھ بانٹتے ہیں ، لہذا وہ آگے بڑھتے رہنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔) اس کے علاوہ ، کمپنی کا ٹریکر پیمانہ بھی ہے ، اور دونوں مصنوعات کو ایک ساتھ استعمال کرنا لوگوں کو وزن کم کرنے میں مدد دینے میں زیادہ کامیاب رہا ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی کے 50 فارچون 500 کمپنیوں کے ساتھ تعلقات ہیں تاکہ وہ اپنے ملازمین کو صحت مند بنائیں اور اس طرح آجر کی صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کرسکیں۔

پارک کے مطابق ، اس کی کامیابی کا راز ہارڈ ویئر اور سافٹ ویر کے ساتھ ساتھ تقسیم کا بھی رہا ہے: چینل مارکیٹنگ کے ساتھ 50 ممالک میں 45،000 اسٹورز پر فٹ بٹ مصنوعات دستیاب ہیں۔ کمپنی کے خلاف حریفوں کے ذریعہ لائے گئے مختلف مقدموں کے بارے میں پوچھے جانے پر ، انہوں نے کہا کہ وہ جاری قانونی چارہ جوئی پر کوئی تبصرہ نہیں کرسکتے ہیں۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ فٹبٹ میں 200 پیٹنٹ ہیں ، لیکن انہوں نے کہا کہ جدت صرف اپنے پیٹنٹ کی تعداد سے نہیں بلکہ مارکیٹ اثر میں بھی ظاہر ہوتی ہے ، اور کہا کہ فیٹ بٹ کے پاس اب امریکی فٹنس ٹریکر مارکیٹ کا تقریبا 85 فیصد حصہ ہے۔

نجی کمپنیوں کے لئے قیمتوں کے بارے میں سوال پر ، پارک نے نوٹ کیا کہ جب کمپنی چھوٹی تھی ، تو وہ زیادہ سرمایہ اکٹھا کرنے سے قاصر تھا ، لہذا اس نے اسے بہت زیادہ ضبط کرنے پر مجبور کیا۔ اس کے نتیجے میں ، آپریٹنگ بیعانہ بہت زیادہ ہے۔

کمیونٹی کے فوائد سے متعلق نرالا سی ای او ، اسٹارٹ اپس کے خطرات

اسٹارٹ اپس سخت کام ہیں ، یہ بات کوئکی کے سی ای او بین کوفمین کی واضح وضاحت کے ذریعہ گھر پہنچی کہ کس طرح کمپنی کا اصل کاروباری ماڈل۔ ایک کمیونٹی کے ذریعہ تجویز کردہ اور اس کی حمایت کرنے والے مصنوعات کے خیالات لینا ، اور یہ مصنوعات تیار کرنا۔ آگے.

کافمان نے فارچیون کے ایلن مرے کو بتایا کہ اصل ماڈل - جس میں مصنوعات کی تیاری اور بڑے خانہ خوردہ فروشی میں تقسیم کرنا شامل تھا - ہر مصنوع کے ہزاروں کی تعداد میں پتلی مارجن کی ضرورت ہوتی ہے ، جس کے نتیجے میں "بہت بڑی منفی تعداد" بن جاتی ہے۔ اس کے علاوہ ، جبکہ کمپنی کو قلابازی والی بجلی کی پٹی جیسے چھوٹی مصنوعات کے ساتھ نمایاں کامیابی حاصل ہوئی تھی (جو واقعی میں کافی اچھی ہے - میں ایک استعمال کرتا ہوں) ، اس برانڈ نے اتنا نہیں بڑھایا جتنا کمپنی نے سوچا تھا۔ انہوں نے کہا ، "لوگوں کو ir$ Qu ڈالر کا نرالا ائر کنڈیشنر نہیں چاہئے تھا۔" "وہ ایک اچھی چیز چاہتے ہیں جو کام کرے۔"

کافمان نے کہا کہ اب یہ کمپنی مختلف بزنس ماڈل پر کام کر رہی ہے ، جہاں اب بھی اسے برادریوں سے زبردست آراء ملتی ہیں اور وہ انھیں تیزی سے مارکیٹ میں لانے کی کوشش کرتی ہے ، لیکن شراکت کے ذریعہ یہ جی ای ، ہارمون ، میٹل کے ساتھ مل رہی ہے اور اس وجہ سے اس کا خطرہ نہیں ہے۔ اس کا اپنا دارالحکومت۔

کاروبار کا ایک اور حصہ ونک ہے ، جسے انہوں نے ہوم منسلک معروف پلیٹ فارم بتایا۔ ونک متعدد منسلک گھریلو مصنوعات کو مل کر کام کرنے کے قابل بناتا ہے۔ کاؤفمین نے کہا کہ وِرکی نے ونک میں million 120 ملین سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ، اور جب یہ تیزی سے بڑھ رہا ہے تو ، اس میں ابھی بھی پیسہ ضائع ہو رہا ہے۔ اگر اسے دوبارہ کام کرنا پڑتا ، تو انہوں نے کہا ، وہ ونک کو "اسٹارٹ اپ کے اندر ہی ایک اسٹارٹ اپ" کے طور پر نہیں کرتے تھے بلکہ اسے ایک الگ کمپنی کے طور پر تشکیل دیتے۔

Quirky فی الحال زیادہ سرمایہ اکٹھا کرنے کی کوشش کر رہا ہے ، اور کوفمان نے Quirky اور Wink کے ساتھ مسائل کو "ایک پیچیدہ کہانی" کہا۔ انہوں نے کہا کہ چرکی کو اب بھی ہر ہفتے 4،000 آئیڈیا ملتے ہیں ، اور یہ کہ اگر یہ الگ کاروبار ہوتا تو ونک کو اچھا کام کرتے ہوئے دیکھا جاسکتا ہے ، لیکن ایک ہی وقت میں دونوں کو ٹھیک کرنا مشکل ہے۔