Sap successfactors جائزہ اور درجہ بندی

ایس اے پی کامیابی فیکٹروں میں کچھ لوگوں کے انتظام کے ٹولز کے حریف شامل نہیں ہیں جیسے زینیفائٹس اور ویب ایچ آر مہیا کرتے ہیں ، خاص طور پر فوائد کی انتظامیہ (بی اے)۔ لیکن اس کے پاس جو چیز ہے وہ سرفہرست ہے ، جو آپ نے اپنا اکاؤنٹ بناتے وقت سے ظاہر ہوتا ہے۔ سیٹ اپ وزرڈ ایک ڈیجیٹل بٹلر ہے جو آپ کی بولی پر کام کرنے کے لئے تیار ہے ، یہ پوچھتا ہے کہ آپ کون سا کام انجام دینا چاہتے ہیں اور پھر ویڈیو ٹیوٹوریلز اور دیگر ہدایت نامے پیش کرتے ہیں تاکہ آپ کو کام شروع کیا جاسکے۔

تمام ایس اے پی کامیابی فیکٹر صارفین ایک ہی ہوم اسکرین ڈیش بورڈ پر لاگ ان ہوتے ہیں ، حالانکہ سسٹم ایڈمنسٹریٹر اور منیجر لیول کے صارفین باقاعدہ ملازمین سے زیادہ کاموں تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں۔ مؤثر طریقے سے رکھے ہوئے ڈیش بورڈ کو ٹائلوں کی ایک سیریز کے طور پر منظم کیا گیا ہے جو سافٹ ویئر کے اہم کاموں کی نمائندگی کرتا ہے۔ ورک گروپ یا ڈیپارٹمنٹ کے ممبروں سے باخبر رہنے کے ل My ایک کام کرنے والی فہرست ، کارکردگی کے اہداف اور جائزے ، "میری ٹیم" کے نام سے ایک ٹائل اور ٹول کے دوسرے حصوں سے لنک موجود ہیں۔ ٹائلوں کو شامل کرنے یا ہٹانے کیلئے ٹائل براؤزر استعمال کرکے کسی بھی سطح پر استعمال کنندہ اپنے ڈیش بورڈ کو اپنی مرضی کے مطابق کرسکتے ہیں۔

ایک نیا ملازم شامل کرنا

اگرچہ کچھ HR سوفٹویئر آسان کاروائیاں کرتے ہیں (جیسے کہ ایک نیا کرایہ شامل کرنا) مشکل ہوتا ہے ، ایس اے پی کامیابی فیکٹر آپ کو اس عمل سے آگے بڑھاتے ہیں۔ میں نے سیٹ اپ وزرڈ کا استعمال کیا اور مختصر ویڈیو ٹیوٹوریل دیکھنے کے لئے "ایک نیا ملازم شامل کریں" کا انتخاب کیا۔ وہاں سے ، میں نے ایک ملازم فارم تیار کرنے کے لئے صارف کو شامل کرنے پر کلک کیا جس کو میں نے ایک نیا کرایہ کی معلومات سے پُر کیا۔ جہاں کہیں بھی میں پھنس گیا ہوں ، میں کرسر کو باکس پر رکھتے ہوئے ہدایات کے لover کر سکتا ہوں کہ کیا کرنا ہے۔ ایک اچھا لمس۔ اگر مجھے بیک وقت ملازمین کا ایک گروپ شامل کرنے کی ضرورت ہو تو ، میں اسپریڈشیٹ سے ڈیٹا اپ لوڈ کرنے کے لئے ایک آسان ٹول استعمال کرسکتا ہوں۔ اس نظام نے مجھے کسٹم فیلڈز شامل کرنے اور نئے نوکریوں پر خوش آمدید نوٹ بھیجنے کا آپشن بھی دیا۔

آرگنائزیشن چارٹ میں کرایہ پر نیا ڈیٹا خود بخود شامل ہوجاتا ہے ، جو ڈیش بورڈ کے مین نیویگیشن بار سے قابل رسا ہوتا ہے۔ ضعف پر مبنی آرگنائزیشن چارٹ میں ہر ملازم کی تصویر دکھائی گئی ہے ، جو مینیجر کے لئے ایک نیا کرایہ کا نام اور چہرہ ملانے کا آسان طریقہ ہے۔ آرگنائزیشن چارٹ پر ، جب میں نے اس ملازم پر کلک کیا جس میں نے ابھی شامل کیا تھا ، تو اس نے ان سے رابطہ کی معلومات ، محکمہ اور منیجر کے ساتھ ملازم کارڈ کھینچا۔

ملازم کارڈ سال کے لئے اس شخص کے کام کے اہداف ، کارکردگی کے جائزہ کی تاریخ ، اور مہارتوں اور سرٹیفیکیٹس سے بھی منسلک ہوتا ہے۔ اگر میں بطور مینیجر لاگ ان ہوتا تو ، آرگنائزیشن چارٹ سے ، میں کسی ملازم کو ان کے ملازم کارڈ سے پیغام بھیج سکتا ہوں۔ یا میں انھیں ایک ڈیجیٹل بیج دے سکتا ہوں جو وہ کسی پروجیکٹ میں اچھا کام کرنے یا کسی مقصد کو پورا کرنے کے لئے اپنے پروفائل میں ظاہر کرسکتے ہیں۔

ایس اے پی کامیابی فیکٹروں میں داخلی ہنر مندانہ تلاش کی خصوصیت شامل ہے ، ایک مددگار خصوصیت جس کا میں نے جائزہ لیا دوسرے ایچ آر سافٹ ویئر حل میں نہیں آیا۔ کمپنی کا مالک یا ایچ آر ڈائریکٹر مخصوص صلاحیتوں اور قابلیت کے لئے اہلکاروں کے تمام اعداد و شمار کی مطلوبہ الفاظ کی تلاش کرنے کے لئے ٹیلنٹ کی تلاش کی خصوصیت کا استعمال کرسکتا ہے۔ کہیں کہ آپ ایک خوردہ فروش ہیں جو سان انتونیو میں ایک نیا اسٹور کھول رہا ہے۔ آپ کلیدی الفاظ کی تلاش کر سکتے ہیں اور موجودہ تمام ملازمین کو تلاش کرسکتے ہیں جو ہسپانوی اور انگریزی بولتے ہیں اور پھر اسی کے مطابق عمل کریں۔

اہداف اور کارکردگی کا جائزہ

پرفارمنس مینجمنٹ ایس اے پی کامیابی فیکٹروں کی دیرینہ روٹی اور مکھن رہا ہے۔ تو یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ اس میں کارکردگی کا جائزہ لینے کے انتہائی ماڈیولز میں سے ایک ہے۔ یہ ان کمپنیوں کے لئے مثالی بناتا ہے جو ملازمین کی سخت تشخیص کرتی ہیں - اور ایڈیٹرز کے چوائس بانس ایچ آر جیسے حریف کی طرف سے پیش کردہ پریڈ ڈاون ریویو پروسیس کی ضد ہے۔

ایس اے پی کامیابی فیکٹر جائزوں کو دو حصوں میں تقسیم کرتا ہے: اہداف ، کون سے مینیجرز اور ملازمین اپنے مقاصد کے حصول کے لئے استعمال کرتے ہیں جس پر کام کرنا ہے ، اور کارکردگی ، جائزہ لینے کا اصل عمل جو ان اہداف کے حصول میں کتنا بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے۔ جب منتظمین یا منیجر کی حیثیت سے اہداف میں لاگ ان ہوں تو ، میں ملازم یا ٹیم چن سکتا ہوں ، اور پھر ان کے لئے مالی ، تربیت یا دیگر مقاصد پیدا کرسکتا تھا۔ یا میں کسی گول لائبریری سے مقاصد چن سکتا ہوں جو سافٹ ویئر میں تیار ہے۔ مینیجرز کے لئے جو کارکردگی کو براہ راست تربیت سے مربوط کرنا چاہتے ہیں ، ان کے پاس ایس اے پی کامیابی فیکٹرز کے پاس سیکھنے کا ایک ماڈیول ہے ، حالانکہ ہم نے اس جائزے کے لئے اس کی جانچ نہیں کی۔ اس حل میں دونوں صارفین اور ان کے مینیجرز کے لئے ٹریننگ ڈیش بورڈ شامل ہیں جو اندرونی طور پر یا ایس اے پی کے ذریعے منظم کردہ مواد نیٹ ورک سے منسلک ہوتے ہیں۔

جائزہ لینے کے ل I ، میں نے پرفارمنس میں لاگ ان کیا کہ ملازمین کی بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں ، اور میرے محکمے میں موجود تمام ملازمین کو ایک دوسرے کے خلاف درجہ بندی کرتے ہیں۔ اگر میں کس طرح بیان کر رہا ہوں کہ کوئی کیسے کر رہا ہے تو ، میں مشترکہ کارکردگی کے جائزہ فعل کی لائبریری سے جملے کاپی اور چسپاں کرسکتا ہوں - اس خصوصیت کی ایک مثال جس سے یہ سافٹ ویئر نمایاں ہوتا ہے۔ ایک ملازم کی حیثیت سے لاگ ان ہوں ، میں اپنے لئے اہداف کا تعین کرسکتا ہوں یا اپنی کارکردگی کی جائزہ لینے کیلئے خود تشخیص مکمل کرسکتا ہوں۔

سوفٹویئر کے کسی بھی موقع پر ، صفحے کے دائیں بائیں جانب سپورٹ ٹیب پر کلک کرنے سے مجھے ایس اے پی کامیابی فیکٹرس کمیونٹی سرچ ، ایک سوالات ، اور معلومات کے آرکائو جن تک نالج بیس کہا جاتا ہے تک رسائی حاصل کرنے دیں۔ میں کسی مسئلے کی اطلاع دینے یا اس کی پیروی کرنے کے لئے سپورٹ سے رابطہ کرسکتا ہوں ، کسٹمر سروس کے نمائندے کے ساتھ آن لائن بات چیت کرسکتا ہوں ، یا غیر تکنیکی سوالات کے لئے ٹول فری ، 24/7 ہیلپ لائن پر ڈائل کرسکتا ہوں۔

بھرتی اور قیمتوں کا تعین

ایس اے پی کامیابی فیکٹرز اب اس کی کامیابی کے فیکٹروں کی بھرتی حل کے حصے کے طور پر کیریئر کی ایک ویب سائٹ بلڈر پیش کرتا ہے۔ اسے اپنے HR پلیٹ فارم سے باندھنے سے آپ AZ سے ملازمین کی بات چیت کا انتظام کرسکتے ہیں۔ ٹول متحرک ترتیب ، ٹیمپلیٹس ، ریئل ٹائم سائٹ اپ ڈیٹ ، اور بنیادی طور پر کچھ بھی پیش کرتا ہے جو آپ کو صارف کی ویب سائٹ بلڈر پر ملتا ہے۔ مقصد یہ ہے کہ ایچ آر مینیجرز کے لئے زندگی آسان بنائیں جو پوسٹ ، ٹریکنگ اور پوزیشنوں کو بھر رہے ہیں۔ جب مجموعی طور پر HR پلیٹ فارم کے ساتھ مل کر ، یہ ہر محاذ پر HR کے لئے ایک نفٹی انضمام ہے۔

جیسا کہ سافٹ ویئر سے توقع کی جاسکتی ہے جو کسٹمر سروس پر بہت زیادہ توجہ دیتا ہے ، ایس اے پی کامیابی فیکٹروں کی لاگت زیادہ سے زیادہ ہے۔ 100 ملازمین والی کمپنیوں کے لئے (ہر ماہ تقریباcriptions 8 ڈالر فی ماہ کے برابر) کمپنیوں کے لئے سالانہ خریداری کی قیمتوں میں قیمت 85 ڈالر سے شروع ہوتی ہے اور صارف کی بنیاد کے حساب سے وہاں سے گر جاتی ہے۔ اس سے کم از کم لاگت سیزین ایچ آر اور ویب ایچ آر کی طرف سے پریمیم منصوبوں کے مقابلے میں کم سے کم دو سے تین گنا زیادہ ہوجاتی ہے۔

کیڈیلک آف پرفارمنس مینجمنٹ

ایس اے پی نے دو نئی خصوصیات کے ساتھ سسٹم کی مجموعی فعالیت کو بہتر بنایا۔ کارکردگی اور اہداف اب گہرائی کے اہداف کا انتظام ، کارکردگی کا جائزہ ، اور ایک مستقل کارکردگی مینجمنٹ ڈیش بورڈ فراہم کرتے ہیں جو ملازمین اور مینیجرز کے مابین معمول کی جانچ پڑتال کی اجازت دیتا ہے۔ ایس اے پی نے ایک مشورے کی خصوصیت بھی شامل کی ہے جو خود بخود جونیئر اور سینئر ملازمین کیریئر ذہن رکھنے والے ملازمین کے لئے مدد فراہم کرتی ہے۔

کامیابی فیکٹرز کے پاس اینڈروئیڈ اور آئی فون ایپس ہیں جو ویب پر مبنی ٹول کے منتظم ، منیجر اور ملازم تک رسائی کی سطح کو آئینہ دار کرتی ہیں۔ موبائل ایپس ، جو ایس اے پی کے حریفوں کی پیش کردہ ایپس کی طرح کام کرتی ہیں ، کام کے اہداف اور سرگرمیوں کی ریکارڈنگ جیسے محدود تعداد میں افعال پیش کرتی ہیں۔

ایس اے پی کامیابیفیکٹرز ایک طویل عرصے سے ایچ آر سافٹ ویئر کے کاروبار میں ہیں اور یہ ظاہر کرتا ہے۔ ایس اے پی کامیابی فیکٹرس ایک اچھ lookingا ، منظم منظم ایچ آر ٹول ہے جو شروع کرنے اور معمول کے افعال کو انجام دینے میں مدد فراہم کرتا ہے۔ یہ سب کچھ اس قیمت پر آتا ہے جو آپ کو حریف سافٹ ویئر کی ادائیگی کے مقابلے میں کافی زیادہ ہے ، جس سے یہ مہنگے دستیاب اختیارات میں سے ایک بن جاتا ہے۔ کمپنی کا تجربہ خاص طور پر ایس اے پی کامیابی فیکٹرز کے اہداف اور کارکردگی کے ماڈیولز میں واضح ہے ، جو وسیع ہیں لیکن ان کمپنیوں کے لئے زیادہ کارآمد ہوسکتی ہیں جو جائزہ لینے کے عمل میں اتنا وقت اور کوششیں نہیں لگاتی ہیں۔

ایس اے پی کامیابی فیکٹرز کارکردگی اور اہداف کے حل کئی طریقوں سے کارکردگی کے انتظام کی حمایت کرتے ہیں۔ اہداف کے انتظام کے ساتھ ، منتظمین اور ملازمین اہداف کی تخلیق ، اشتراک اور تعی trackن کرتے ہیں۔ جب منتظمین یا منیجر کی حیثیت سے اہداف میں لاگ ان ہوجاتے ہیں تو ، آپ کسی ملازم یا ٹیم کو چن سکتے ہیں ، اور پھر ان کے لئے مالی ، تربیت یا دیگر اہداف تخلیق کرسکتے ہیں۔ یا آپ بلٹ ان گول لائبریری سے اہداف منتخب کرسکتے ہیں۔ کارکردگی کی تشخیص کے ساتھ ، منتظمین مخصوص اہداف کے مقابلہ میں ملازم کی کارکردگی کا درست اور معقول اندازہ کرسکتے ہیں۔ حل کی مستقل پرفارمنس مینجمنٹ کی نئی صلاحیتوں کے ذریعے ، ملازمین اور منیجر متعدد چیک ان اور معمول کی کارکردگی پر مبنی مکالمے اور آراء میں مشغول ہوسکتے ہیں۔ لگاتار پرفارمنس مینجمنٹ کے ذریعہ ، ملازمین سرگرمیاں تخلیق کرسکتے ہیں اور کامیابیوں کو گرفت میں لے سکتے ہیں اور جوں جوں کامیاب ہوں گے۔ مینیجر سادہ تاثرات اور کوچنگ مہیا کرسکتے ہیں۔ مزید معنی خیز گفتگو کو چلانے کے ل meetings مینیجرز اور ملازمین دونوں ایک دوسرے سے ملاقاتوں میں جو بات چیت کرتے ہیں اس پر گرفت کرسکتے ہیں۔