کوڈ کانفرنس میں پلانٹ پر مبنی ہیمبرگر اور ناکامی سے نمٹنے کے طریقے

اس ماہ کے شروع میں کوڈ کانفرنس میں ہونے والی دلچسپ گفتگو میں سکوکو اور فورڈ موٹر کس طرح تیار ہورہے ہیں ، اور کس طرح کاروباری افراد ناکامی سے نپٹتے ہیں ، حیرت انگیز طور پر واقعی چکھنے والا ہیمبرگر پلانٹس سے بنا ہوا ہے۔ میں نے پہلے بھی کانفرنس کے دیگر حصوں میں سے بہت سارے کے بارے میں لکھا تھا ، لیکن یہ کچھ اور تھے جو مجھے دلچسپ معلوم ہوئے۔

پیپ براؤن ، امپبلبل فوڈز کے سی ای او ، نے گائے کے گوشت کے پودوں پر مبنی متبادل بنانے کے لئے سائنس کے استعمال کے بارے میں بات کی جو ایک گوشت کی مصنوعات کی بناوٹ ، ذائقہ اور مہک کو حاصل کرتی ہے۔

براؤن نے کہا کہ مصنوع (اوپر کی تصویر) "گارڈن برگر" کی طرح نہیں ہے بلکہ اس پر مبنی ہے: گندم ، آلو ، اور سویا کا پروٹین؛ ناریل سے چربی؛ اور پودوں سے حاصل شدہ ریشے۔ براؤن نے اسٹینفورڈ میڈیکل اسکول سے سببیٹیکل کے دوران اس کمپنی کا آغاز کیا تھا ، اور کہا تھا کہ اس وقت وہ تجارتی کوشش نہیں کر رہے تھے۔ لیکن انہوں نے کہا کہ جانوروں کو خوراک کے لئے استعمال کرنا ماحولیات کے لئے سب سے بڑا خطرہ ہے ، اور اگر آپ ایسا کھانا پیدا کرسکتے ہیں جو بازار میں موجود چیزوں کو بہتر انداز میں سمجھتا ہو تو "حل طلب مسئلہ" ہے۔ کمپنی کے آر اینڈ ڈی میں 80 افراد ہیں جنہوں نے ایک پروڈکٹ بنانے کے لئے تین سال تک کام کیا ہے جو انو کی سطح پر کھانے کی خصوصیات ہے۔

منصوبہ یہ ہے کہ ابتدائی طور پر اس سال کے آخر میں ریستوراں کو مصنوع کی پیش کش کی جائے ، اور چند سالوں میں بڑے پیمانے پر گائے کے گوشت کے برابر قیمت پر سپر مارکیٹوں میں فروخت کیا جائے۔ بعد میں ، براؤن نے کہا کہ کمپنی دیگر قسم کے گوشت ، مچھلی اور دودھ کے متبادل پیدا کرنا چاہتی ہے۔

اسی سیشن میں ، ڈومینک کرین ، جو سان فرانسسکو میں مشیلین سے متاثرہ ریسٹورنٹ چلاتے ہیں ، نے کہا کہ "ہمیں جس طرح سے کھانا بنا رہے ہیں اور کھا رہے ہیں اس پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے ،" اور اس بات پر زور دیا کہ لوگوں کو زیادہ سے زیادہ ہوش میں رہنا چاہئے کہ ان کا کھانا کہاں سے آتا ہے۔

کانفرنس میں عشائیہ کے موقع پر ، شرکا برگر آزمانے میں کامیاب رہے۔ اگرچہ میں یہ نہیں کہہ سکتا کہ یہ میرے پاس موجود بہترین برگر کے برابر تھا ، لیکن یہ قابل قبول لگتا ہے - اور یہ ایک اچھا پہلا قدم ہے۔

(چک رابنس)

سسکو کے سی ای او چک رابنس نے "اگلی نسل کے رابطوں" - جیسے باہمی تعاون کے اوزار ، اے آئی اور مشین لرننگ ، اور چیزوں کے بڑھتے ہوئے انٹرنیٹ سے قدر حاصل کرنے کے بارے میں بات کی۔

"اہم بات یہ ہے کہ صارفین کو جس چیز کی ضرورت ہو اسے پہنچانا ،" یہ ضروری نہیں کہ ٹیکنالوجی کی جدید ترین چیزیں ہوں ، اور انہوں نے مزید کہا کہ یہ ہارڈ ویئر ، سافٹ ویئر اور مربوط خدمات کا مجموعہ بھی ہوسکتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ جبکہ سسکو نے روایتی طور پر ایک ہارڈ ویئر پلیٹ فارم کے ذریعے رقم کمائی ہے ، یہ بنیادی طور پر ایک سافٹ ویئر کمپنی ہے جو 28،000 کل انجینئروں میں سے 23،000 سافٹ ویئر انجینئروں کو ملازمت دیتی ہے۔ لیکن رابنس نے نوٹ کیا کہ "انٹرنیٹ اعلی کارکردگی والے ہارڈ ویئر پر چلتا ہے جو ختم نہیں ہوتا ہے۔"

رابنز نے اس کے بارے میں بات کی کہ کس طرح سسکو زیادہ متوقع آمدنی کے سلسلے میں منتقل ہوگا ، اور اپنی سیکیورٹی اور میراکی وائرلیس پیش کشوں کی طرف اشارہ کرتے ہوئے ان علاقوں کی حیثیت سے جہاں اب وہ خدمت کے طور پر اضافی سافٹ ویئر پیش کرتا ہے۔

(مارک فیلڈز)

فورڈ موٹر کمپنی کے سی ای او ، مارک فیلڈز نے کہا کہ وہ توقع کرتے ہیں کہ کار ساز کمپنی کا کاروباری ماڈل خودمختار گاڑیوں کی شفٹ میں بدل جائے گا ، کیونکہ یہ آٹو میکر سے "نقل و حرکت والی کمپنی" میں منتقل ہوجاتا ہے۔ موجودہ کاروباری ماڈل بیچنے والی کاروں کی تعداد پر مبنی ہے ، لیکن انہوں نے کہا کہ اس سے سفر ہونے والے میلوں میں تبدیلی آسکتی ہے۔ انہوں نے کہا کہ اگر گاڑیاں کم قیمت پر دستیاب ہوں گی تو ان کا زیادہ استعمال ہوگا لیکن اس طرح زیادہ کثرت سے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

فیلڈز نے کہا کہ وہ خودمختار گاڑیوں کے لئے قومی معیار کا ایک واحد سیٹ دیکھنا چاہتے ہیں ، اور اب تک ہونے والی پیشرفت پر خوش ہیں۔ انہوں نے ایسی کمپنی کے بارے میں بھی بات کی جو سیارے پر ممکنہ حد تک آسان مصنوعات بنانے والی کمپنی کے بارے میں بات کی ، جس پر فورڈ لیڈز پلگ ان ہائبرڈز کی فروخت کو نوٹ کرتا ہے۔

(کافکا ، ہوف مین ، کانوجیا کالڈ ویل)

جنرل جادو کے بارے میں ایک فلم کے ٹریلر کے ساتھ ناکامی سے متعلق ایک پینل کھولا گیا ، جو 90 کے دہائی کے اوائل سے مشہور سلیکن ویلی کا آغاز تھا جس نے بہت سے تصورات پر کام کیا جو بعد میں اسمارٹ فونز کے معیاری حصے بن گئے۔ پینل میں جوانا ہفمین ، جو دونوں ایپل میں تھے (اور فلم اسٹیو جابس میں کیٹ ونسلیٹ نے ادا کیا ہے) اور جنرل جادو؛ ایریو کے بانی اور اب نیٹ ورک ہارڈ ویئر اسٹارٹ اپ اسٹاری کے ساتھ چیٹ کانوجیا؛ اور ڈِلٹن کالڈ ویل ، جو Y کمبینیٹر کے پارٹنر ہیں ، کا تمام انٹرویو پیٹر کافکا نے کیا۔

ہفمین نے وضاحت کی کہ انفراسٹرکچر اور سی پی یوز ابھی تک ٹیکنالوجی کے ل the وژن کو نافذ کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں ، اور کہا ہے کہ جب جنرل میجک نے کوئی پروڈکٹ بھیج دیا تب تک اس کی مارکیٹنگ کے لئے رقم ختم ہوچکی ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی کی ناکامی "اب بھی دل دہلا دینے والی" ہے حالانکہ اس فلم میں بات کی گئی ہے کہ کتنے لوگ دوسرے کامیاب منصوبوں کی طرف بڑھے ہیں۔

کنوجیا نے اس بارے میں بات کی کہ ایریو غیر معمولی کیوں تھا کیونکہ اس میں "بائنری سوئچ" موجود تھا - یا تو اس کا عدالتی مقدمہ جیت جائے گا اور انٹرنیٹ کے ذریعہ براڈکاسٹ ٹی وی تقسیم کرنے کی ٹکنالوجی کو قانونی قرار دیا جائے گا یا یہ کھو جائے گا اور کاروبار سے باہر ہو جائے گا۔ انہوں نے کہا کہ بہت سارے ملازمین اس کے ساتھ اسٹاری گئے تھے ، جو گھروں میں وائرلیس طور پر براڈ بینڈ سروس کی فراہمی کے لئے ملی میٹر ویوٹ ٹکنالوجی کا استعمال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں اور اس طرح موجودہ انٹرنیٹ سروس فراہم کرنے والوں سے مقابلہ کریں گے۔

ابتدائی آن لائن میوزک سروس آئیمیم پر کام کرنے والے کالڈویل نے کہا کہ ان کے تجربے میں وہ دو چیزیں ہیں جن سے کمپنیوں کو جان سے مار دیا جاتا ہے کہ وہ پیسہ ختم کر رہے ہیں اور بانی نے امید ختم کردی ہے۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ تاریخ جیتنے والوں کے ذریعہ لکھی گئی ہے ، لیکن انہوں نے کہا کہ ان میں سے بہت ساری فاتح کمپنیوں کو "موت کے قریب قریب" تجربات بھی ہوئے ہیں۔

ان تینوں نے کہا کہ بیشتر بانی صرف پیسہ کمانے کی خواہش کے ذریعہ کارفرما نہیں ہوتے ہیں بلکہ ایسی کوئی ایسی چیز تیار کرنے کی امید کرتے ہیں جس سے چیزیں بدل جاتی ہیں۔ کانوجیا نے کہا ، "یہ پیسہ ہونا بہت اچھا ہے ، لیکن میرے نزدیک یہ کچھ ایسی حرکت کرنے کے بارے میں ہے جو نہیں کیا جاسکتا ہے۔" ہفمین نے کہا ، "اس کی وجہ یہ ہے کہ انہوں نے شاید ہی دیکھا ہے کہ کمپنیاں ٹیکنالوجی کی دنیا میں کامیاب ہوتی ہیں جو صرف مالی اہداف کے بارے میں ہیں۔

ہفمین نے کہا کہ انہوں نے ایپل کے ابتدائی دنوں سے ہی ٹیکنالوجی کی صنعت میں تبدیلی دیکھی ہے ، جب انہوں نے کہا کہ جن لوگوں کے پاس خاندان ہیں وہ زیادہ دیر تک کام کرنے کے قابل نہ ہونے کی وجہ سے نظروں سے دیکھ رہے ہیں۔ اب ، انہوں نے کہا ، کامیابی کی تعریف بدل گئی ہے ، زیادہ سے زیادہ لوگ کام کی زندگی کے توازن کے بارے میں سوچتے ہیں۔