انٹیل سییو: مور کے قانون میں بہت ساری سڑک باقی ہے ، دو سال میں 7nm آنے والا ہے

انٹیل کے سی ای او رابرٹ سوان نے گذشتہ ہفتے فارچیون برین اسٹور ٹیک کانفرنس میں کہا کہ "مور کے قانون میں بہت سی سڑک باقی ہے"۔ میں نے اس سے ایک ہی قیمت پر چپ کثافت کو دوگنا کرنے کی معاشیات کے بارے میں پوچھا ، اور اس نے نوٹ کیا کہ ایسا کرنا مشکل ہو رہا ہے ، کم کمپنیوں کے ساتھ ہی ٹرانجسٹر سائز کم کرنے میں کامیاب رہا ، جس کو انہوں نے "مسابقتی کھائی" کہا۔

انہوں نے کہا کہ جب ہر نئی نسل کے ساتھ ٹرانجسٹر کثافت میں روایتی اضافہ 2x اسکیلنگ (فی رقبہ ٹرانجسٹروں کی تعداد سے دوگنا) ہوا ہے ، تو انٹیل نے 14nm پر "2.4x اسکیلنگ حاصل کی تھی" جب یہ مشکل ہورہا تھا "اور اس کا مقصد 2.7x اسکیلنگ تھا 10nm ، یہی وجہ ہے کہ "اسے کرنے میں ہمیں زیادہ وقت لگا۔"

انہوں نے کہا ، "ہمارا چیلنج 2 بار اسکیلنگ عنصر کی طرف واپس آرہا ہے ،" اور انہوں نے وعدہ کیا کہ انٹیل مستقبل میں بھی ٹیکنالوجی کی جدت اور ڈرائیو جاری رکھے گا۔ لیکن انہوں نے کہا کہ "ہمیں اور بھی بہت کچھ کرنا ہے۔" انہوں نے کہا ، یہ صرف پروسیس ٹکنالوجی کے بارے میں نہیں ہے ، بلکہ مختلف ٹکنالوجیوں اور مختلف فن تعمیرات کی پیکجنگ کے بارے میں ہے ، جن میں بعض اوقات موجودہ اور پچھلی نسل کی ٹیکنالوجی ، اور سافٹ ویئر پر تیار کردہ چپس بھی شامل ہیں۔

سوان نے کہا ، "صارفین واقعی ہمیں چپس کے لئے ادائیگی نہیں کرتے ہیں جس کی بنیاد پر وہ کیا ٹرانجسٹر کثافت رکھتے ہیں۔"

اس نے اعتراف کیا کہ اس فرم کی وجہ سے اس کی مشکل 2.7x اسکیلنگ ہدف کی وجہ سے 10nm پر تاخیر سے ہوئی ہے۔ انہوں نے کہا ، "ایسے وقت میں جب یہ مشکل سے مشکل تر ہو جاتا ہے ، ہم نے ایک اور جارحانہ مقصد طے کیا۔" اس نے توقع سے زیادہ وقت لیا ، کیونکہ انہوں نے کہا ، "ہم نے ایسے وقت میں کارکردگی کو ترجیح دی جب واقعی واقعی اہم تھا۔" لیکن انہوں نے تصدیق کی کہ کمپنی کو اس سال 10nm نوڈ مل جائے گا ، اور وعدہ کیا ہے کہ انٹیل دو سال میں 2x کثافت اسکیلنگ کے ذریعے 7nm بھیج دے گا ، اور مور کے قانون کے منحنی خطوط کو واپس لے گا۔

سوان نے اپنا زیادہ تر وقت اس بات پر گزارا کہ کس طرح انٹیل "پی سی سنٹرک کمپنی سے ڈیٹا سنٹرک کمپنی میں تیار ہوا ہے۔" انہوں نے اس بارے میں بات کی کہ اب فرم کی توجہ میں نہ صرف پی سی اور ڈیٹا سینٹر شامل ہیں ، بلکہ آئی او ٹی ، فیکٹریاں ، خوردہ ، اسپتال اور آٹوموٹو ایپلی کیشنز بھی شامل ہیں۔ جہاں کہیں بھی کمپنی "ڈیٹا کو زیادہ موثر طریقے سے منظم اور تجزیہ کرسکتی ہے۔" انہوں نے کہا کہ کاروبار کا مستقبل صرف سی پی یو ہی نہیں ہے بلکہ جی پی یو (گرافکس پروسیسرز) ، ایف پی جی اے ، اور مختلف اے آئی چپس کی طرح کی چیزیں بھی ہیں۔ مزید تجزیات۔ "

سوان نے کہا کہ سب سے بڑی رکاوٹ میموری ہے ، کیونکہ نئی ایپلی کیشنز کو پہلے سے کہیں زیادہ تیزی سے ڈیٹا کو اسٹور کرنے اور بازیافت کرنے کی ضرورت ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی سافٹ ویئر اور پیکیجنگ ٹکنالوجی پر بھی توجہ دے رہی ہے تاکہ ان تمام مختلف اجزاء کو مل کر زیادہ موثر انداز میں کام کیا جاسکے۔ انہوں نے کہا ، بہت سارے صارفین صرف ایک سی پی یو کی تلاش نہیں کر رہے ہیں ، لیکن ایک ایسے پلیٹ فارم کے لئے جو سی پی یو ، جی پی یو ، ایف پی جی اے ، اے آئی ایکسیلیٹرز اور سافٹ ویر کو جوڑتا ہے۔

کچھ سال پہلے ، سوان نے کہا تھا کہ انٹیل میں پی سی اور ڈیٹا سینٹر سی پی یو مارکیٹ کا 90 فیصد حصہ ہے اور وہ اپنے حصے کا دفاع کرنے کے لئے کام کر رہا ہے۔ اب ، انہوں نے کہا ، انٹیل مجموعی طور پر 300 بلین ڈالر کی منڈی میں دیکھ رہا ہے ، جہاں اس کا صرف 30 فیصد حصہ ہے۔

مثال کے طور پر ، اس نے 2017 میں کمپیوٹر کی وژن چپس بنانے والی موبائلائی کی 15 بلین ڈالر کی خریداری جیسے اقدام کی طرف اشارہ کیا۔

• انٹیل کے 10nm چپس جون میں پہنچیں ، 2021 میں 7nm جون میں انٹیل کی 10nm چپس جون میں آئیں گی ، 2021 میں 7nm
• ڈرائیور لیس کاروں کے بارے میں خوفناک بات کیا ہے؟ اشارہ: یہ قیمت نہیں ہے ڈرائیور لیس کاروں کے بارے میں خوفناک چیز کیا ہے؟ اشارہ: یہ قیمت نہیں ہے
• انٹیل کا تازہ ترین چپ آپ کا دماغ جس طرح کام کرتا ہے انٹیل کے تازہ ترین چپ کی نقل کرتا ہے۔

"ہمیں موبائلئی انٹیل کا حصہ بننے کے بارے میں زیادہ خوش نہیں ہوسکتا ،" سوان نے کہا کہ اس کا بنیادی کاروبار اب اس سے دوگنا ہے جس وقت انٹیل نے اسے خریدا تھا۔ انہوں نے کہا کہ فرم نے گذشتہ سال میں 26 ڈیزائن کی جیت حاصل کی ہے اور اب اس میں اپنے صارفین میں آٹوموٹو انڈسٹری میں "عملی طور پر ہر OEM یا ٹائر ون سپلائر" شامل ہے۔ انہوں نے کہا کہ فرم کا ہارڈ ویئر ، اور اس کے چاروں طرف لگی الگورتھم ، ان تمام معلومات پر کارروائی کرتے ہیں جو آپ کو ADAS (لیول 1) اور محدود خودمختار گاڑیوں کے افعال کے لئے محفوظ طریقے سے گاڑی چلانے میں مدد دیتے ہیں۔ (سطح 2+ تک)۔

انہوں نے کہا ، انٹیل کی ثقافت 90 فیصد مارکیٹ شیئر بنانے میں بہت مضبوط تھی ، لیکن ایسی دنیا میں مسابقت کے ل change اسے تبدیل کرنا ہوگا جہاں اس کی بڑی مارکیٹ میں 30 فیصد حصہ ہو۔ سوان نے کہا ، "جب صارفین کے پاس زیادہ انتخاب ہوتا ہے تو ، آپ کو ہر کام میں بہت زیادہ گراہک بننا پڑتا ہے۔" فرم کو چیزوں کو فرم کے اندر وسائل کے مسابقت کے طور پر دیکھنے کے بجائے بطور ٹیم ("ایک انٹیل") مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے۔ انہوں نے کہا کہ انٹیل کو زیادہ رسک لینا چاہئے اور ٹکنالوجیوں کو تیار کرنا ہوگا ، کمپنی کو تیز تر بنانے کے ل the کمپنی کے اندر زیادہ سے زیادہ سچائی اور شفافیت کو اپنانا ہوگا ، اور تنوع اور شمولیت کو اس کے ہر کام کا ایک حصہ بنانا ہوگا۔ "ہمارے عزائم اور ہمارے خواب پہلے سے کہیں زیادہ بڑے ہیں۔"