گارٹنر سمپوزیم 2015: سبق سیکھا

گذشتہ ہفتے اورلینڈو کے گارٹنر سمپوزیم میں گزارنے کے بعد ، میں نے سوچا تھا کہ میں نے وہاں کے بڑے رجحانات کی عکاسی کرتے ہوئے کچھ وقت گزارا ہے۔

سب سے واضح بات یہ تھی کہ گارٹنر ، جیسا کہ کلیدی نوٹ اور بڑے سیشنوں میں نمائندگی کرتا ہے ، معلوم ہوتا ہے کہ پچھلے کچھ سالوں کے مقابلے میں اس سے کہیں زیادہ پیش نظارہ ہے۔ "افواج کے گٹھ جوڑ" - کلاؤڈ ، موبائل ، سماجی اور معلوماتی رجحانات کی بنیادی گارٹنر تشکیل نے بہت زیادہ کام کیا ہے اور ڈیجیٹل کاروبار کا تصور بھی مرکزی دھارے میں شامل ہے۔ لہذا میں اس سال "الگورتھمک کاروبار" پر زور دیا گیا تھا اور یہ کہ کس طرح وال اسٹریٹ پر الگورتھمک ٹریڈنگ سے لے کر ہمارے اسمارٹ فونز کے ذہین ایجنٹوں تک جس ویب سروسز کو ہم استعمال کرتے ہیں ان میں انٹلیجنس تک کس طرح کے کاروبار کے کام کی وضاحت کرنے لگے ہیں۔ .

یہ کوئی نیا آئیڈیا نہیں ہے ، لیکن اس سال گارٹنر کے سی آئی او اور سینئر آئی ٹی ایگزیکٹو کلائنٹس کے اجتماع میں اس نے بہت زیادہ اہمیت حاصل کی۔ یہ کلیدی نقطہ کی توجہ کا مرکز تھا ، اور گارٹنر کے سر فہرست اسٹریٹجک رجحانات اور اس کی پیش گوئیوں میں بھی ایک بڑا کردار ادا کیا۔

بلاشبہ ، ڈیجیٹل کاروبار پر ایک بہت بڑا زور باقی رہا ، اور ایسا لگتا تھا کہ کانفرنس میں میں نے جس CIO سے بات کی ہے ان میں سے بہت سے لوگوں کے لئے یہ ذہن میں ہے۔ گارٹنر کے مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ سی ای او کے لئے ٹیکنالوجی اس سے پہلے کی نسبت بہت زیادہ ترجیح ہے۔ اس سے مجھے حیرت نہیں ہوئی - ایسا لگتا ہے کہ لگ بھگ ہر کاروبار کسی نہ کسی طرح کی ڈیجیٹل حکمت عملی رکھنا چاہتا ہے ، اور حالیہ ہائی پروفائل ہیکس نے ظاہر کیا ہے کہ سیکیورٹی کے خطرات بڑے کارپوریٹ اثرات مرتب کرسکتے ہیں۔

کچھ طریقوں سے ، شاید ٹکنالوجی پر نئے زور نے سی آئی اوز کو حوصلہ افزائی کیا ہے اور انھیں مستقبل کی تکنالوجی پر زیادہ توجہ دینے کی اجازت دی ہے۔ لیکن میں نے متعدد سی آئی اوز سے بات کی جنہوں نے کہا کہ انہیں اپنی تنظیموں کی ٹکنالوجی کو جدید دور میں لانے کا کام سونپا گیا ہے ، کئی سالوں میں معمولی تبدیلیوں کے بعد۔ عام طور پر ، یہ لوگ جدید ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے کی طرف نہیں دیکھ رہے ہیں بلکہ صرف پروگرامنگ اسٹائل ، کلاؤڈ ، اور موبائل میں تبدیلیوں کے مطابق ڈھونڈ رہے ہیں جو دوسری تنظیموں نے پچھلے کچھ سالوں میں استعمال کیا ہے۔ میں نے جن CIOs سے بات کی ان سب کے سب سے زیادہ عام شعبوں میں سیکیورٹی ، کلاؤڈ ، اور ڈیٹا تجزیات تھے ، لیکن ظاہر ہے ، میں نے لوگوں کو انٹرنیٹ آف چیزوں کے بارے میں بات کرتے ہوئے بھی سنا اور اپنے کام کو اچھی طرح سے چلانے کی بنیادی باتیں بھی سنی ہیں۔

آئی ٹی آپریشنز

آئی ٹی کی کاروائیاں غیر سنجیدہ ہوسکتی ہیں لیکن یہ اب بھی ایک انتہائی اہم موضوع ہے۔ گارٹنر وی پی ڈیوڈ کیپوچیو کی سالانہ فہرست میں آئی ٹی آپریشنوں کو متاثر کرنے والے ٹاپ ٹرینڈس کی فہرست میں ، انہوں نے اس بات پر توجہ مرکوز کی کہ کس طرح تقریبا ہر بزنس یونٹ میں نان اسٹاپ کمپیوٹنگ ، ٹکنالوجی ، اور ایج کمپیوٹنگ کی مانگ آئی ٹی کی توقعات کو بدل رہی ہے۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ آئی ٹی عملے کو مختلف انداز میں سوچنے کی ضرورت ہے جب ہم ایک ایسی دنیا میں داخل ہوتے ہیں جہاں ایک تنظیم میں ٹکنالوجی تقسیم کی جاتی ہے ، ممکنہ طور پر صرف آلات کی بجائے ہر طرح کی "چیزوں" پر وہ تقسیم ہوتا ہے جو آئی ٹی انتظام کرتی ہے۔

وہ ٹیکنالوجیز جن پر انہوں نے توجہ مرکوز کی ان میں "انٹرپرائز ڈیفنس ڈیٹا سینٹرز" شامل تھے (جسے دوسروں نے سافٹ ویئر سے متعین ڈیٹا سینٹر کہا ہے)۔ مربوط نظام؛ اوپن سورس ہارڈ ویئر؛ اور آئی ٹی سروس تسلسل ، جس میں اس نے وسیع پیمانے پر تباہی کی بازیابی اور کاروباری تسلسل کی حکمت عملی کے حصے کے طور پر نئی ایپلی کیشن ٹوپولوجی کو لاگو کرنے کے لئے لوکیشن اور نیٹ ورکنگ کے آپشنز کے استعمال پر تبادلہ خیال کیا۔

سیکیورٹی

سیکیورٹی ایک بہت بڑی تشویش ہے ، اور اس کے بارے میں بہت سارے سیشنز ہوئے ، جس کی شروعات برائن کربس کے ایک انڈسٹری کی کلید کے ساتھ ہوئی جس میں انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ زیادہ تر فرمیں زیادہ محفوظ رہنے کے ل many بہت سارے آسان اقدامات نہیں اٹھاتی ہیں ، جیسے کہ جائزہ لینے جیسے۔ نوشتہ جات

ایک اور سیشن میں ، گارٹنر کے ساتھی ٹام سلوٹز نے سیکیورٹی کے لئے کمپنیاں کو اپنانے کے طریقوں پر ایک الگ طرح کا اقدام اٹھایا۔ انہوں نے کہا کہ سیکیورٹی کے آس پاس پرانے آثار قدیمہ اب کام نہیں کرتے ہیں۔ نظریہ یہ رہا ہے کہ روک تھام علاج سے بہتر ہے۔ لیکن انہوں نے پیش گوئی کی کہ 2020 تک ، انٹرپرائز سیکیورٹی کے 60 فیصد بجٹ کو تیزی سے کھوج اور جواب کے لئے مختص کیا جائے گا ، جو 2012 میں 10 فیصد سے بھی کم تھا۔ ہم انسانوں کو سلامتی کا سب سے کمزور ربط سمجھتے ہیں ، لیکن انہوں نے کہا کہ وہ سب سے مضبوط ہوسکتے ہیں۔ ، ہوشیار ایجنٹوں. انہوں نے لوگوں کو ان کے حقوق اور ذمہ داریوں سے آگاہ کرنے کی ضرورت پر زور دیا ، اور "عوام پر مبنی تحفظ" پیدا کیا۔ اور انہوں نے کہا کہ ہم کسی "ڈیفالٹ سے انکار کرنے" کے روی attitudeہ کو "ڈیفالٹ کی اجازت دینے" کی طرف گامزن ہیں۔ یہ ایک بڑی تبدیلی ہے۔

شو کے ITExpo حصے میں فائرفول سے لے کر بائیو میٹرک پاس ورڈ کی تبدیلی پر پیش کش کے ساتھ سیکیورٹی کے بہت سارے فروش موجود تھے۔ یہ واضح طور پر ایک ایسا علاقہ ہے جس پر بہت زیادہ توجہ مل رہی ہے۔

بادل

کلاؤڈ کمپیوٹنگ بہت ساری نئی ایپلی کیشنز کے لئے پہلے سے طے شدہ اختیار کا اختیار بن چکی ہے۔ شو میں بادل فروش سبھی نئی مصنوعات کے بارے میں بات کر رہے تھے ، اور زیادہ تر اپنے پلیٹ فارم پر زیادہ سے زیادہ کاروباری گاہکوں کو راغب کرنے کے بارے میں بات کر رہے تھے ، گویا کہ کلاؤڈ کا تصور پہلے ہی پوری طرح قبول ہوچکا ہے۔

لیکن جب کہ بہت ساری کمپنیوں نے کچھ کام کے بوجھ کے لئے بادل کو اپنایا ہے ، بہت سے شرکاء جن سے میں نے بات کی تھی وہ صرف بادل کو گلے لگانا شروع کر رہے تھے ، یا صرف ایک یا دو خصوصی ساس ایپلی کیشنز (جیسے سیلز فورس سی آر ایم) کے لئے استعمال کرتے ہیں۔

متعدد سیشنوں نے اس حقیقت کو مخاطب کیا۔ بادل کے منظر نامے پر ایک سیشن میں ، گارٹنر فیلو ڈیرل پلمر نے کہا کہ بادل کے لئے ٹپنگ پوائنٹ آگیا ہے ، بیشتر کمپنیاں اب بادل کو بنیادی آپشن کے طور پر دیکھ رہی ہیں ، اور نئے چند سالوں میں عوامی بادل کے اخراجات میں زبردست نمو لیتی ہے۔ لیکن وہ واضح تھا کہ بادل ہمیشہ بہترین حل نہیں ہوتا ہے ، اور کہا کہ اسے توقع ہے کہ درمیانے اور بڑے کاروباری ادارے صرف شاذ و نادر ہی ہوں گے۔ انہوں نے ایک ہائبرڈ حکمت عملی تجویز کی جس میں داخلی آئی ٹی اور کلاؤڈ حل دونوں متوازن ہیں۔ بادل انتخاب کے ل For ، پلمر نے کہا کہ کمپنیوں کو عوامی بادل کے تصور سے آغاز کرنے کی کوشش کرنی چاہئے اور پھر نجی بادل حل میں واپس آنا چاہ if اگر عوامی حل ان کی ضروریات کو پورا نہیں کرتے ہیں۔

عملی کلاؤڈ کمپیوٹنگ سے متعلق ایک سیشن میں ، گارٹنر فیلو ڈیوڈ کرلی نے نوٹ کیا کہ آج کچھ کمپنیاں بادل کو پہلے سوچتی ہیں ، اور یہ کہ زیادہ تر کمپنیوں کے لئے ، بادل کم از کم ایک آپشن ہے۔

انہوں نے کہا کہ اس کے قطعی جوابات نہیں ہیں اور پلمر کی طرح ، تجویز کیا کہ بہت سے کاروبار یا تو تمام بادل نہیں ہوں گے اور نہ ہی بادل ہوں گے ، بلکہ اس کے بجائے ہائبرڈ نقطہ نظر اپنائیں گے۔ Cearley نے نوٹ کیا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ بنیادی طور پر پیسہ بچانے کے بارے میں نہیں ہے ، اور یہ کہ کچھ تنظیموں نے پایا ہے کہ بادل پر جانے میں اکثر زیادہ لاگت آتی ہے۔ اس کے بجائے ، بڑے فوائد آزادی اور فوری طور پر تسکین ہیں ، جس سے آپ کو کاروبار یا ایپلی کیشنز کو اوپر سے نیچے بڑھایا جاسکتا ہے۔ زیادہ عملی طور پر ، انہوں نے کہا کہ کمپنیوں کو اپنے کلاؤڈ آرکیٹیکٹس (ہر باضابطہ یا غیر رسمی) ، میٹرکس ، ہنگامی منصوبے اور خارجی حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہے۔

انہوں نے کہا کہ کمپنیوں کو یہ سمجھنا چاہئے کہ آپ زیادہ تر ایپلی کیشن کو بادل پر "لفٹ اور شفٹ" نہیں کرسکتے ہیں۔ کلاؤڈ ماڈل میں بہترین کام کرنے کیلئے انہیں اپ ڈیٹ اور اکثر ریفیکٹر یا دوبارہ ڈیزائن کرنے کی ضرورت ہوگی۔ انہوں نے کمپنیوں پر زور دیا کہ وہ بادل کے خطرات کے بارے میں حقیقت پسندانہ نقطہ نظر اپنائیں ، اور تجویز پیش کی کہ آئی ٹی کے بہت سے ادارے اپنی کمپنیوں کے ذریعہ بادل کی خدمات کے بروکر کے طور پر کام کریں گے۔

موبائل

ایک چیز جس سے میں حیرت زدہ تھا کہ میں نے نقل و حرکت کے بارے میں کتنا کم سنا۔ یہ ابھی کچھ سال پہلے کی بات ہے کہ ٹیبلٹ ، اسمارٹ فونز اور موبائل ایپلی کیشنز ایک اہم چرچا تھا۔ لیکن جب کہ موبائل آلات انٹرپرائز میں پھیل چکے ہیں اور اب بھی "افواج کے گٹھ جوڑ" کا حصہ ہیں ، موبائل ایپلی کیشنز کے بارے میں نسبتا little بہت کم بحث ہوئی ، اور CIOs کے نسبتا few کم نے جس کے بارے میں بات کی تھی سوائے کلاؤڈ بیسڈ ساس ایپلی کیشنز کے ساتھ۔

شو فلورز پر انٹرپرائز موبائل مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے بہت سارے دکاندار موجود تھے ، حالانکہ یہ پچھلے برسوں میں اتنا نمایاں نظر نہیں آتا تھا۔ میں نے موبائل سیکیورٹی میں بہت زیادہ زور دیکھا ، جس میں بلیک بیری جیسی کمپنیوں کی محفوظ فائل شیئرنگ اور اسی طرح کی سرگرمیوں پر بہت زیادہ زور دیا گیا تھا۔

ایک موبائل آئیرن ایگزیکٹو جس کے ساتھ میں نے بات کی ہے اس کی وضاحت کی ہے کہ جبکہ سب سے بڑی کمپنیوں نے اکثر موبائل ایپلی کیشنز بنائے ہیں ، زیادہ تر وسط سے بڑی بڑی تنظیمیں صرف آسان ایپلی کیشنز کر رہی ہیں (حالانکہ اس نے بتایا کہ اس کے آدھے سے زیادہ صارفین اب فرم کے انٹرپرائز ایپ اسٹور کا استعمال کررہے ہیں۔ ). لیکن انہوں نے اندازہ لگایا کہ مجموعی طور پر صرف 10-15 فیصد کمپنیوں نے ایپل سے متعلق اہم کاروباری عمل کو موبائل ڈیوائس پر منتقل کرنے کے بعد ، موبائل ایپلی کیشنز کی تبدیلی کی ہے۔ انہوں نے کہا کہ اس کے لئے بنیادی کاروباری عمل اور دوبارہ انجینئرنگ کی جانب سے حقیقی دباؤ کی ضرورت ہے۔ مجموعی طور پر ، انہوں نے کہا کہ یہ 2000 کی طرح ویب کی طرح ہے جب بہت ساری کمپنیوں کے پاس ایک ویب سائٹ موجود تھی ، لیکن واقعی سالوں بعد تک ویب حکمت عملی تیار نہیں کی۔

اس میں سے کچھ کو ڈیٹا تک رسائی کے ل the ٹولز اور اسی طرح خود موبائل ایپلی کیشنز لکھنے کے ل. کرنا پڑ سکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، سیمسنگ اور ریڈ ہیٹ نے ریڈ ہیٹ کے موبائل ڈویلپمنٹ پلیٹ فارم کو جوڑنے کے لئے شراکت کا اعلان کیا ، جو سیمسنگ کے ڈیوائسز اور ناکس سیکیورٹی انفراسٹرکچر کے ساتھ ڈیٹا تک رسائی کی پیش کش کرتا ہے۔

چیزوں کا انٹرنیٹ

یقینا ، "انٹرنیٹ آف چیزوں" کے بارے میں کافی چرچا ہوا تھا۔ چیٹ گیسچٹر اور جیف وائننگ نے آئی او ٹی کے بارے میں ایک بات کرتے ہوئے پیش گوئی کی ہے کہ 2020 تک 25 بلین سے منسلک چیزیں آئیں گی۔ ان کا کہنا تھا کہ کمپنیوں کو آئی او ٹی ڈیوائسز سے "ڈیٹا ڈیلیج" کے لئے تیاری کرنے کی ضرورت ہے ، اور کہا تھا کہ وہ ڈیٹا کے ایک بڑے ڈھانچے میں سرمایہ کاری کریں اور اعلی درجے کی تجزیات.

ڈیٹا اور تجزیات

شاید شو میں دکانداروں میں سب سے بڑا تھیم ڈیٹا اور تجزیات تھا۔ اس کی جھلک آئی بی ایم کے سی ای او جنی رومیتی اور جی ای ای سی ای او جیفری امیلٹ کے ساتھ انٹرویو میں بھی دکھائی گئی اور اعداد و شمار کو اسٹور کرنے اور تجزیہ کرنے کے مقصد سے ہر طرح کی مصنوعات کے ساتھ اسٹ شو فلور میں دکھایا گیا۔

گارٹنر نے "وسیع اعداد و شمار" کو طویل عرصہ سے بیان کیا ہے جیسا کہ تین ویکٹر - حجم ، رفتار اور مختلف قسموں کے ذریعہ بیان کیا گیا ہے۔ اس شو میں آئی ٹی کے ایگزیکٹوز سے بات کرنے سے جو بات واضح دکھائی دیتی تھی وہ یہ تھی کہ ان میں سے بہت سارے کے پاس کچھ سال پہلے کے مقابلے میں زیادہ ڈیٹا موجود تھا ، زیادہ تر ، نسبتا fast تیز رفتار رابطوں اور بڑی ہارڈ ڈرائیوز کی دنیا میں یہ بہت زیادہ رقم نہیں ہے اور اسٹوریج ارے۔ اس کے بجائے ، یہ مختلف نوعیت کی ہے - بہت سارے مختلف فارمیٹس میں ، مختلف ذرائع سے حاصل کردہ ڈیٹا سے نمٹنا typ جو عام تنظیموں کے ل. سب سے بڑا چیلنج معلوم ہوتا ہے۔

حیرت کی بات نہیں ، اس شو میں ہر قسم کی مصنوعات کے ساتھ اسٹاک کیا گیا تھا جس کا مقصد ڈیٹا کو اسٹوریج کرنے اور تجزیہ کرنا تھا ، جیسے ڈیٹا بصری کمپنیوں جیسے بوتھوں میں ٹیبلؤ جیسے نئی قسم کے اسٹوریج اور تجزیات جیسے کلوڈیرہ اور میمس کیو ایل کے دکانداروں کے قریب۔

گارٹنر کے سنڈی ہاsonسن نے گارٹنر کے اسکرپٹ کو ظاہر کیا کہ تجزیاتی تجزیہ کرنے سے کیوں ہوتا ہے کہ اس کی پیش گوئی کیوں ہوتی ہے کہ کیا ہوگا اور اس کے نتیجے میں چیزیں انجام دے رہی ہیں۔ جن رجحانات پر انھوں نے تبادلہ خیال کیا ان میں "ڈیٹا ڈسکوری" ٹولز میں اضافے ، کاروباری ذہانت کا بادل میں منتقل ہونا ، میموری میں موجود ڈیٹا بیس ، اور ریئل ٹائم اسٹریم پروسیسنگ یا پیچیدہ ایونٹ پروسیسنگ ، نیز جدید تجزیات شامل ہیں۔

میں گارٹنر وی پی ٹام آسٹن کی سمارٹ مشین میں خلل ڈالنے کے بارے میں ایک پریزنٹیشن میں دلچسپی رکھتا تھا ، جس میں اس نے ڈرائیور لیس گاڑیوں سے لے کر زبان کے ترجمے تک کی کچھ ابھرتی ہوئی درخواستوں پر تبادلہ خیال کیا تھا۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ اس طرح کی ایپلی کیشنز انسان کے طرز عمل کی تقلید نہیں کرتی ہیں اور یہ عام مقصد والی ذہین مشینیں نہیں ہیں ، لیکن وہ ناول کو سیکھ کر پیدا کرتی ہیں۔ یہ ایپلی کیشنز متعدد تکنیکوں کا استعمال کرتی ہیں جیسے گہری سیکھنے والے عصبی نیٹ ورک اور قدرتی زبان کی پروسیسنگ۔

جدید تجزیات کے بارے میں ساری گفتگو کو دیکھتے ہوئے ، یہ حیرت کی بات نہیں تھی کہ شو فلور میں متعدد مثالیں تھیں ، جن میں IBM واٹسن تجزیات اور مائیکروسافٹ کے کورٹانا تجزیات شامل ہیں۔ لیکن مجھے کچھ ایسی کمپنیوں کی طرف بھی دلچسپی تھی جو قریب قریب مشہور نہیں ہیں۔ بیونڈور ایک دلچسپ پیکیج پیش کرتا ہے جو اعداد و شمار کا ایک سیٹ لیتا ہے اور رجحانات کو تلاش کرتا ہے ، اعداد و شمار کی نمائش اور قدرتی زبان کا متن فراہم کرتا ہے جو انتہائی دلچسپ رجحانات اور ارتباط کی نشاندہی کرتا ہے اور سفارشات مہیا کرتا ہے۔ آئی پی ایسفٹ کے پاس امیلیا نامی ایک کسٹمر سروس ایجنٹ ہے جو صارفین کے ساتھ عام تعامل کو سنبھالنے میں ایک سیلف سروس ایجنٹ کے طور پر کام کرسکتا ہے ، جس میں متعدد ڈیٹا بیس میں معلومات تلاش کرنا بھی شامل ہے۔ یہ ایک دلچسپ آئیڈیا ہے ، اور میں یقینی طور پر تصور کرسکتا ہوں کہ ایسا ایجنٹ آسان کاموں کو سنبھالنے اور زیادہ پیچیدہ کاموں میں حقیقی انسانوں کے ساتھ مل کر کام کر رہا ہے۔

الگورتھم پر تمام تر زور دینے کے ساتھ ، گارٹنر کے رے والڈیس نے "الگوس گونڈ وائلڈ: دی کمنگ ایپولوپسی -" نامی "ماورک" سیشن میں زیادہ شکی کردار ادا کیا جب مشین انٹلیجنس بہت ہی کم اور بہت زیادہ ہوتا ہے۔ انہوں نے اس مطالعے کا حوالہ دیا جس میں بتایا گیا ہے کہ کس طرح فیس بک کے نیوز فیڈ الگورتھم صارف کے مزاج کو ختم کرسکتے ہیں ، اور گوگل کی سرچ الگورتھم انتخابات پر کس طرح اثر ڈال سکتی ہے۔ انہوں نے ایسے واقعات کا بھی حوالہ دیا جب الگورتھم کے نتیجے میں ناپسندیدہ نتائج برآمد ہوئے ، جس میں ایک مالیاتی فرم میں بہت بڑا تجارتی نقصان اور ووکس ویگن میں ہونے والے اخراج کی جانچ پڑتال کا حالیہ اسکینڈل بھی شامل ہے۔

انہوں نے نوٹ کیا کہ اعصابی نیٹ ورک جو سیکھتے ہیں وہ یہاں موجود ہیں ، اور کہا کہ اس سے آگے اگلا مرحلہ بار بار خود کو بہتر بنائے گا۔ "کیا ہم صرف ایک الگورتھم کو کوالیفتی چھلانگ سے دور کر رہے ہیں؟" اس نے پوچھا. انہوں نے کہا کہ عام سے مصنوعی ذہانت کی طرف منتقلی ابھی بھی ایک بہت بڑی رکاوٹ ہے ، لیکن انہوں نے بتایا کہ کس طرح کچھ لوگ ، خاص طور پر اسٹیفن ہاکنگ ، بل گیٹس ، اور ایلون مسک اسمارٹ مشینوں سے کسی وجود کے خطرے کی وارننگ دے رہے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ یہ ناگزیر ہے کہ سمارٹ مشینیں جیسے روبوٹ سیکیورٹی گارڈز ، نیم خودمختار اسلحہ ، اور ڈرون میں کچھ غلطیاں ہوں گی ، اور کہا کہ یہ سنجیدہ اور افسوسناک ہوں گی ، لیکن اپلوسٹیٹک نہیں۔

انہوں نے کہا ، "یہ ضروری نہیں کہ تمام انسانوں کی زندگی کا خاتمہ ہوجائے۔" وہ غلطیوں اور غیر ارادتا consequences نتائج کے بارے میں زیادہ فکر مند تھا۔ ایک مشین کے بارے میں 2003 کے خیالاتی تجربے کا مرکزی خیال جو کاغذ کے تراشوں کو تیار کرنے کے لئے تیار کیا گیا تھا - اور کہا کہ معاملات غلط ہونے پر کیا ہوتا ہے اس کے بارے میں سوچنا ابھی جلدی نہیں ہے۔

مجھے - کے بارے میں سوچنے کے لئے بہت کچھ ہے اور جب کہ میں ابھی تک "الگورتھمک معیشت" کے بارے میں واقعتا worried پریشان نہیں ہوں ، میں مشین لرننگ میں تیزی سے اضافے اور علمی کمپیوٹنگ کے تصور سے مگن ہوں۔ یہ یقینی طور پر ان موضوعات سے مختلف ہے جو ہم گذشتہ کچھ سالوں سے آئی ٹی میں مرکوز کررہے ہیں اور آنے والے سالوں میں ہر طرح کے کاروبار میں ٹکنالوجی کی اہمیت کو ظاہر کرتا ہے۔