جی ایم سے سلیک تک: کوڈ کانفرنس کو سمیٹنا

جیسا کہ میں گذشتہ ہفتے کی کوڈ کانفرنس کے بارے میں سوچتا ہوں ، اس چیز کا ایک حصہ جس نے مجھے متاثر کیا وہ یہ تھا کہ نئی کمپنیاں میں سے کچھ کتنی جلدی اسکیلنگ کررہی ہیں ، اور بڑی ، زیادہ قائم کمپنیوں کو کس طرح اپنا رد عمل ظاہر کرنے کی ضرورت ہے۔ مقررین میں وہ متعدد نئی کمپنیوں کے افراد بھی شامل تھے جو حیرت انگیز طور پر تیزی سے ترقی کر رہے ہیں جن میں ائیر بینب ، ژیومی ، سلیک ، پٹی اور ہوز شامل ہیں۔ اور کچھ پرانی کمپنیاں جو بدل رہی دنیا کو ایڈجسٹ کرنے کی کوشش کر رہی ہیں ، جن میں جنرل موٹرز ، اسپرنٹ ، اور ٹارگٹ شامل ہیں۔

ایربین بی: "تبدیلی کے تجربات" کا مقصد

سب سے زیادہ دلچسپ گفتگو ایئربنب کے شریک بانی اور سی ای او برائن چیسکی کے ساتھ ہوئی ، جنھوں نے کہا کہ ان کی گفتگو کی رات (بہار کے ہفتے کے دن) آدھے لاکھ افراد ایئربن بی کے زیر اہتمام کمروں میں مقیم رہیں گے۔ موسم گرما تک ، یہ ایک رات میں 800،000 افراد بن جائے گا۔ انہوں نے بتایا کہ اب کمپنی 191 ممالک میں 34،000 شہروں میں کام کرتی ہے۔

کانفرنس کے شریک میزبان کارا سوئشر کے ذریعہ جب یہ پوچھا گیا کہ موجودہ نمو میں تمام ترقی کس طرح موزوں ہے ، چیسکی نے ان مسائل کا ذکر کیا جن کا کمپنی نے سامنا کیا ہے ، انہوں نے کہا کہ 20 ویں صدی میں ، زیادہ تر مقامات نے لوگوں کے لئے ایک قانون بنایا اور دوسرا کاروبار کے لئے۔ اس کے بجائے ، انہوں نے کہا ، ہمیں کسی تیسری قسم کے بارے میں سوچنا چاہئے۔ انہوں نے کہا ، "ہم ہزاروں لوگوں کے لئے معاشی مواقع پیدا کر رہے ہیں ،" انہوں نے یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ کچھ جگہوں پر ، لوگوں کے لئے اپنا گھر بانٹنا پہلے ہی واضح طور پر قانونی حیثیت رکھتا ہے۔ زیادہ تر مقامات پر ، یہ "اگر کوئی بات نہیں ، لیکن کیسے اور کب ہے" کی بات ہے۔

چیسکی نے کہا ، "شہروں کا سب سے بڑا مسئلہ یہ ہے کہ لوگ ان سے ڈرتے ہیں جو وہ نہیں سمجھتے ہیں ،" انہوں نے کہا کہ ہر شہر کی توقعات مختلف ہیں۔ انہوں نے نوٹ کیا ، کچھ ممالک کے قومی قوانین ہیں ، لیکن انہوں نے کہا کہ امریکہ میں مکانات کا ضابطہ شہر سے شہر کی بنیاد پر کیا جاتا ہے ، یہاں تک کہ ریاستی سطح پر بھی نہیں۔ انہوں نے کہا کہ سب سے مشکل شہر نیویارک ہے ، جہاں شہر اور ریاستی ضابطوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ لیکن عام طور پر ، انہوں نے کہا کہ وہ سمجھ گئے ہیں کہ "ضابطہ اخلاق کو تسلیم کرنا ہے۔"

عام طور پر ، انہوں نے کہا ، عام طور پر ، ہوٹل کی زنجیریں ایئربنب سے نہیں لڑ رہی ہیں ، یہ دیکھتے ہوئے کہ ہوٹل میں قبضے کی شرح وہ 20 سالوں میں سب سے زیادہ ہے۔

انہوں نے کہا کہ آج کے 40 فیصد سفر میں دوستوں اور کنبہ کے ساتھ رہنا شامل ہے ، لہذا انہوں نے ائیر بینب کو کسی موجودہ کمپنی سے مسابقت کرنے کے مقابلے میں "زمرہ خالق" کی حیثیت سے زیادہ دیکھا۔ کچھ شکایات چھوٹے ہوٹلوں سے آئی ہیں ، لیکن عام طور پر ، انہوں نے کہا ، ان کے صارفین گھروں میں رہنا پسند کرتے ہیں اور "ایک خاص قسم کی" جگہوں پر رہتے ہیں۔

آگے دیکھتے ہوئے ، انہوں نے کہا ، "ہم ایک ہاسپٹلٹی کمپنی ہیں۔ وہ" سفر کے اختتام سے آخر تک پہنچنے والے تجربے "کو ڈھکتے ہوئے ، دوسری طرح کے سفر اور تجربات کو شامل کرنے کے لئے سائٹ کو وسیع کرتے ہوئے دیکھ سکتے ہیں۔ لیکن انہوں نے کہا کہ کمپنی اس کی تلاش نہیں کررہی ہے۔ پروازیں فروخت کرتے وقت ، لیکن اس سے زیادہ "تبدیلی کے تجربات"۔

سپرنٹ کے سی ای او: نیٹ ورک کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے

سپرنٹ کے نئے سی ای او ، مارسیلو کلور نے اپنی کمپنی کے بارے میں کہا ، "مریض اب مستحکم ہے۔" لیکن یہ اب بھی صحت مند ہوسکتا ہے۔ جب اس نے کمپنی میں شمولیت اختیار کی ، تو اسے ایک چوتھائی میں 700،000 صارفین کا نقصان ہورہا تھا ، لیکن چونکہ قیمتوں کے منصوبوں کو تبدیل کرنے کے بعد ، اب یہ بڑھ رہی ہے اور پہلی سہ ماہی میں اس نے 1.2 ملین صارفین کو شامل کیا۔ انہوں نے کہا کہ اب اس کے 56 ملین صارفین ہیں۔ کمپنی کے پاس "ہمارے سامنے ایک لمبی لمبی سڑک ہے" ، لیکن پھر بھی اسے اپنی جیت کا جشن منانے کی ضرورت ہے۔

بلاشبہ ، سب سے بڑی تشویش نیٹ ورک کا معیار ہے (کانفرنس کے مقام پر اسپرنٹ کی کوریج خراب تھی۔) انہوں نے اعتراف کیا کہ اسپرنٹ نے ٹی موبائل میں ضم ہونے کو ترجیح دی ہوگی ، لیکن ایف سی سی اس کی اجازت نہیں دے گی۔ اس کے نتیجے میں ، انہوں نے کہا کہ اسپرنٹ بجائے اس کے اپنے نیٹ ورک کو بہتر بنانے کے لئے پرعزم ہے۔ انہوں نے بتایا کہ اسپرٹ کسی بھی کیریئر کا سب سے زیادہ سپیکٹرم رکھتا ہے ، اور بڑے اسٹاک ہولڈر سافٹ بینک کی مدد سے ، نیٹ ورک کی تعمیر کے لئے درکار رقم کی سرمایہ کاری کے لئے پرعزم ہے۔ کلیئر نے کہا ، اس میں ایک فرق یہ تھا کہ کمپنی ایک مختلف قسم کے نیٹ ورک کا ڈیزائن بنانا چاہتی ہے ، جہاں بڑے پیمانے پر ڈیٹا استعمال کرتے ہوئے یہ فیصلہ کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ تجارتی تجزیہ اور جگہ جگہ کسٹمر کے تجربے سے آگاہی حاصل ہوسکتی ہے۔

اسپرٹ سے لامحدود ڈیٹا منصوبوں کے بارے میں پوچھے جانے پر ، انہوں نے کہا ، "لامحدود ہمیشہ کے لئے نہیں ہوتا" اور یہ منصوبے اس وقت تک جاری نہیں رہ سکتے جب تک کہ صارف رابطوں کی لاگت کمپنی کے محصول سے کم نہ ہو۔ لیکن ابھی تک ، انہوں نے کہا ، "یہ کافی بہتر کام کرتا ہے۔"

انہوں نے مختلف قسم کے معاہدوں کے بارے میں بھی بات کی ، مثال کے طور پر ایپل اور سیمسنگ جیسی کمپنیاں ہر سال ایک نیا فون تیار کرتی ہیں ، لیکن زیادہ تر لوگوں کا دو سال کا معاہدہ ہوتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ، انہوں نے کہا ، آدھے لوگ مایوس ہیں ، لہذا اسپرٹ پر غور کیا جارہا ہے کہ اس کے بارے میں کیا کرنا ہے۔

اگرچہ کیریئر بننا اس نیٹ ورک کی شناخت کا مرکزی مرکز ہے ، لیکن اس نے ایک نقطہ کیا کہ اسپرنٹ کے پاس دوسرے اثاثے بھی موجود ہیں ، جیسے بلنگ ، فنانسنگ ، اور 5000 اسٹورز کا نیٹ ورک۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی سیلیکن ویلی کمپنیوں کے ساتھ شراکت کرے گی تاکہ وہ ان کی مصنوعات کو مارکیٹ میں لانے میں مدد کریں ، اور کہا کہ ہمیں سپرنٹ کو ایک موبائل ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی حیثیت سے سوچنا چاہئے جس سے ہمارے صارفین میں جدت طرازی ہوگی۔

ژیومی امریکا میں رہنا چاہتی ہے ، لیکن لوازمات صرف ابھی کے لئے

ژیومی کے ہیوگو باررا نے کہا کہ ژیومی اپنے موبائل فون امریکی مارکیٹ میں لانا چاہیں گی لیکن اس کے ل to اس وقت کوئی فعال عمل نہیں ہے۔ انہوں نے نوٹ کیا کہ امریکہ دیگر منڈیوں سے بہت مختلف ہے ، اس کی وجہ یہ ہے کہ کیریئر سبسڈی کی وجہ سے یہ قیمت زیادہ حساس نہیں ہے۔ اور اس وجہ سے کہ آپریٹر سودے کی ضرورت ہو۔ اس کے علاوہ ، انہوں نے کہا ، فون کو امریکی مخصوص RF اینٹینا کی ضرورت ہوگی ، اور کمپنی کو امریکہ میں زیادہ مارکیٹنگ کرنے کی ضرورت ہوگی ایک عبوری اقدام کے طور پر ، کمپنی ایم آئی ڈاٹ کام کا ایک ورژن کھول رہی ہے ، جس میں کچھ اپنے ساتھ ہیں۔ بعد میں آنے والی سیلفی اسٹک کے ساتھ. 79.99 ہیڈ فون ، ایک پاور بینک ، اور مائی بینڈ فٹنس اور سلیپ ٹریکر سمیت اچھی قیمت کے لوازمات۔

بارہ کے ساتھ انٹرویو کے بارے میں جو بات مجھے سب سے زیادہ دلچسپ معلوم ہوئی وہ یہ ہے کہ کمپنی خود کو فون کمپنی کے طور پر نہیں بلکہ انٹرنیٹ کمپنی کے طور پر سوچتی ہے۔ انہوں نے بتایا کہ ژیومی کی ساری مارکیٹنگ اور اس کی تقریبا sales ساری فروخت آن لائن ہے۔ اور سوشل میڈیا کے ذریعے اپنے صارفین یا "مداحوں" کے ساتھ اس کا رشتہ ہے۔ کل ، بارہ نے کہا ، ژیومی چین میں تیسری سب سے بڑی ای کامرس سائٹ ہے۔

اگرچہ یہ کمپنی فون کی فروخت کے اپنے "فلیش سیل" ماڈل کے بارے میں جانتی ہے ، لیکن انہوں نے کہا ، کمپنی کو اس کی وضاحت کیا ہے جو اس سے برادری تک ہے۔ باررا نے کہا کہ کمپنی کے صارف فورم کے 40 ملین سے زیادہ ارکان ہیں ، اور اس کی نصف سے زیادہ خدمات جو اینڈروئیڈ کے سب سے اوپر بناتی ہیں وہ برادری کے خیالات پر مبنی ہیں۔ مثال کے طور پر ، انہوں نے کہا کہ میک ڈونلڈز چین میں سب سے زیادہ مشہور کھانے کی ترسیل کی خدمت ہے ، اور یہ کہ MI کے صارف انٹرفیس پر ، جب آپ میک ڈونلڈز کو فون کرتے ہیں تو ، منظر کے مینو کا بٹن پاپ اپ ہوجاتا ہے جس میں کمیونٹی کے ذریعہ برقرار رکھا جاتا ہے۔ بارہ ، جو پہلے گوگل میں اینڈروئیڈ کے گروپ پروڈکٹ مینیجر تھے ، نے کہا کہ یہ بات ان برسوں پہلے ہی اینڈرائیڈ کے بانیوں کے تصور کی تھی - جہاں لوگ آپریٹنگ سسٹم کے اوپری حصول میں الگ الگ بات چیت کے ماڈل شامل کرسکتے ہیں۔

اس نے ایک پیش کش ظاہر کی ، اسنیپ ڈریگن 801 پر مبنی ڈوئل سم کارڈ کے ساتھ ایک 5.7 انچ کا میونوٹ ، جس کے بارے میں اس نے کہا تھا کہ بغیر معاہدے کے 5 315 میں فروخت ہوتا ہے۔ یہ آئی فون سے بہت کم ہے ، کانفرنس کے شریک میزبان والٹ ماسبرگ نے نوٹ کیا ، اور بارہ نے کہا کہ وہ ایسا کر سکتے ہیں کیونکہ وہ براہ راست فروخت کرتے ہیں ، کیونکہ ان کے سائز کی وجہ سے اجزاء کی قیمت اچھی ہوتی ہے اور اجزاء کی قیمت میں منحنی خطوط کم ہوجاتے ہیں۔ فون آتا ہے۔ لہذا یہاں تک کہ اگر یہ کسی مصنوع کے شروع میں زیادہ نہیں بناتا ہے تو ، یہ وقت کے ساتھ ساتھ پیسہ کماتا ہے۔ "ہم قیمت میں بہت جارحانہ ہونا چاہتے ہیں۔"

جی ایم سی ای کار آٹومیشن ، سیلف ڈرائیونگ گاڑیاں بات کرتا ہے

جنرل موٹرز کی سی ای او میری بارہ نے کہا کہ ذاتی نقل و حمل کے کاروبار میں "اگلے پانچ یا 10 سالوں میں زیادہ پچھلے 50 سے زیادہ تبدیلی نظر آئے گی۔" انہوں نے اس کے بارے میں بات کی کہ چیلنج یہ تھا کہ جب الیکٹرانکس کے تمام بنیادی نظام - کنٹرول ، سینسرز ، سیفٹی اور تفریح ​​- کو ایک ساتھ جوڑنا ہے ، جب سالوں میں نہیں ، مہینوں میں ٹکنالوجی تبدیل ہوجاتی ہے اور اس طریقے سے ایسا کرنا ہے جو محفوظ ہو اور سائبر سے بچائے۔ خطرات۔

انہوں نے کہا کہ جی ایم کار کے بنیادی فن تعمیر کو الیکٹرانکس کے نقطہ نظر سے دیکھنے کی کوشش کر رہے ہیں اور اسے اس انداز میں تخلیق کرنے کی کوشش کر رہے ہیں کہ نئی ٹکنالوجی کو قبول کر سکے۔ مثال کے طور پر ، اس نے اعلان کیا کہ شیورلیٹ لائن کے اس پار ، 14 ماڈلز اہل بنائے جائیں گے تاکہ وہ اپنے صارفین کو کارپلے یا اینڈروئیڈ آٹو کا انتخاب کرسکیں اور اس طرح وہ اپنے فونز کو براہ راست کار میں مربوط کرسکیں۔

بارہ نے کہا ، "لوگوں کے پاس کار سے پہلے ہی اسمارٹ فون ہوگا۔" ، کار نے بتایا کہ کار بنانے والا اور بھی کام کر سکتا ہے ، تاکہ زندگی کو آسان بنانے کے لئے کوئی رکاوٹ پیدا نہ ہو۔ انہوں نے اعتراف کیا کہ ڈرائیور بہت سے کام انجام دیتے ہیں۔ میوزک کو تبدیل کرنے سے لے کر میسج کرنے تک - یہ پریشان کن ہوسکتے ہیں ، اور کہا کہ سب سے بہتر کام ڈرائیو کرنے کے علاوہ کچھ کرنا نہیں ہے۔ پھر بھی ، انہوں نے کہا کہ جی ایم اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کر رہے ہیں کہ جب لوگ اس طرح کے کام کرتے ہیں تو ، انہوں نے انتہائی بدیہی اور کم سے کم پریشان کن طریقے سے یہ کیا۔ اور نوٹ کیا کہ حادثات میں اموات کی سب سے اہم وجوہات اب بھی وہ لوگ ہیں جو حفاظتی بیلٹ استعمال نہیں کررہے ہیں ، اور انھوں نے شراب پی ہے ، اگرچہ انہوں نے کہا کہ "وہاں متن بھیجنا آگے بڑھ رہا ہے۔"

انہوں نے کہا کہ ٹیکنالوجی خود سے چلانے والی گاڑی بنانے کے لئے موجود ہے ، لیکن انفراسٹرکچر میں بہت سی تبدیلیاں ہیں جو اس کو عام ہونے سے پہلے ہونے کی ضرورت ہیں۔ انہوں نے کہا ، "خود مختار ایک ایسا لفظ ہے جو بہت سارے لوگوں کو خوفزدہ کرتا ہے۔" اس کے بجائے ، وہ توقع کرتی ہے کہ یہ خصوصیات کا بتدریج تعارف ہوگا ، جی ایم ایک "سوپر کروز" آپشن متعارف کروانے کا ارادہ رکھتا ہے جس کی مدد سے آپ اپنے ہاتھوں کو پہیے سے اتار سکتے ہیں اور کچھ خاص حالات میں اپنے پیروں کو پیڈل سے اتار سکتے ہیں۔ جہاں تک مکمل طور پر خود مختار گاڑی کا تعلق ہے تو ، بارہ نے کہا ، "مجھے یقین ہے کہ ایسا ہوگا ، لیکن یہ دور کی بات ہے کہ کچھ لوگوں کا خیال ہے۔"

ہدف: آن لائن اور اسٹور صارفین

ہدف کے سی ای او برائن کارنیل نے آن لائن اور ان اسٹورز کا مقابلہ کرنے ، اور سائبر سیکیورٹی اور موبائل کی ادائیگی کے امور سے نمٹنے کے چیلنجوں کے بارے میں بات کی۔

ہیکنگ کے معروف واقعہ کے بارے میں پوچھے جانے پر کہ جس نے 2013 میں ہدف کو سرخیوں میں رکھا ، کورنیل ، جو صرف 10 ماہ کے لئے سی ای او رہ چکے ہیں ، نے کہا کہ ان سے ہر روز اس کے بارے میں پوچھا جاتا تھا۔ انہوں نے کہا کہ اگرچہ "مہمان آگے بڑھے ہیں ،" کمپنی جانتی ہے کہ "ہمارے کھیل کو اگلے درجے پر لانے کی ضرورت ہے۔" نتیجے کے طور پر ، ہدف نے ٹیکنالوجی اور لوگوں دونوں میں اہم سرمایہ کاری کی ہے۔ انہوں نے کہا کہ برے لوگ ہمیشہ آپ کے کاروبار میں خلل ڈالنے کی کوشش کرتے ہیں اور یہاں تک کہ ممالک آپ کے سسٹم کی جانچ کر رہے ہیں ، لہذا ہیکنگ ایک بڑا قومی مسئلہ بن گیا ہے

موبائل کی ادائیگی کے نظام کے بارے میں ، انہوں نے کہا کہ انہیں یقین ہے کہ صارفین متعدد آپشن چاہیں گے ، اور کہا ایپل کی تنخواہ آن لائن قبول کرنے والے پہلے اہداف میں سے ایک تھا۔ طویل مدت میں ، انہوں نے کہا ، ہدف ایک ایسا نظام چاہتا ہے جو صارف ہر قسم کی ادائیگی قبول کرے۔ تاہم ، ابھی انہوں نے کہا ، کمپنی کو سب سے پہلے چپ اور پن پر مبنی کارڈ منتقل کرنا ہوگا ، جو کہ اولین ترجیح ہے۔

انہوں نے کہا کہ ہر ہفتے 30 ملین سے زائد افراد ٹارگٹ اسٹورز پر جاتے ہیں ، یہ ثابت کرتے ہوئے کہ لوگوں کو اب بھی جسمانی ماحول پسند ہے۔ لیکن انہوں نے اعتراف کیا کہ اس کو تیار ہونا ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی چاہتی ہے کہ اپنے صارفین آن لائن خریداری اور کلک کرسکیں ، لیکن اسٹورز میں خریدیں۔ لیکن وہ جانتا ہے کہ اسے آسان بنانے اور گھر کی فراہمی میں بھی بہتری لانے کی ضرورت ہے۔ انہوں نے کہا کہ کمپنی کے پاس اب خریدی گئی چیزوں کے ل pick 1،800 پک اپ مقامات ہیں۔

آج آن لائن خریداری صرف ہدف کے کاروبار کا ایک چھوٹا سا حصہ بنتی ہے ، لیکن کارنیل نے کہا کہ وہ اس شرح میں 40 فیصد اضافے کی امید کر رہے ہیں ، اور ٹیکنالوجی اور سپلائی چین میں اضافہ پر 1 بلین ڈالر خرچ کریں گے۔ انہوں نے کہا ، "میں [اس] بہت بڑے الٹا کے بارے میں سوچتا ہوں ،" انہوں نے کہا ، کمپنی کا سب سے زیادہ منافع بخش ، انتہائی قیمتی مہمان وہ ہے جو آن لائن اور اسٹور دونوں دکانوں کی خریداری کرتا ہے۔ ایمیزون پرائم جیسی ترسیل کی خدمت کے بارے میں پوچھے جانے پر ، کارنیل نے کہا کہ اس میں ریڈکارڈ نامی ایسا پروگرام پہلے ہی موجود ہے ، لیکن کہا کہ اس کی مارکیٹنگ میں بہتر کام کرنے کی ضرورت ہے۔

مجموعی طور پر ، انہوں نے کہا ، ہدف اسلوب ، ڈیزائن اور جدت طرازی پر توجہ دینے کے ساتھ "زیادہ توقع ، کم معاوضہ" کی جڑیں حاصل کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ اور خاص طور پر ماں اور بچوں کے ساتھ تعلقات استوار کرنے پر۔

اہم: کاروباری اداروں کو تبدیل کرنے کی ضرورت کے طور پر "گھبراہٹ کا ایک بڑھتا ہوا احساس"

کانفرنس کے آخری حصے میں انٹرپرائز کی درخواستوں سے نمٹا گیا۔ پائیوٹل کے سی ای او ، پول مارٹز نے کہا کہ یہ کمپنی صرف دو سال قبل ای ایم سی کے ذریعہ تشکیل دی گئی ہے کیونکہ ہم میں سے ایک گروپ کا خیال ہے کہ کاروباری اداروں کو آگے بڑھنے کے لئے کچھ مختلف کرنا پڑے گا۔ انہوں نے کہا کہ کمپنیاں اپنی "منگنی کے نظام" کا ری میک بنارہی ہیں - جہاں انٹرپرائزز اپنے صارفین تک پہنچتے ہیں اور انٹرنیٹ آف چیزوں کے بارے میں سوچنا شروع کر دیتے ہیں ، جبکہ کلاؤڈ اور موبائل جیسی ٹیکنالوجیز اپنے صارفین کی خواہش کو تبدیل کر رہی ہیں۔ انہوں نے کہا کہ کاروباری اداروں کے اندر خوف و ہراس کا ایک بڑھتا ہوا احساس ہے جب انہیں یہ احساس ہورہا ہے کہ اس میں تبدیلی کی گہرائی کا سامنا ہے۔

انہوں نے کہا کہ پیوٹل کا ماڈل روایتی سافٹ ویئر یا ترقیاتی کمپنیوں سے مختلف ہے جس میں اس نے ٹولز اور پروگرامرز سمیت "تعمیر ، چلانے ، منتقلی ،" پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے کہا ، "ہم آپ کے ساتھ سافٹ ویئر لکھنا چاہتے ہیں۔" عام طور پر ، انہوں نے کہا ، پائیوٹل ثقافت اور ٹکنالوجی میں تبدیلی کی صلاحیتوں کو فراہم کرنا ہے۔ دوسرے لفظوں میں ، ایک کمپنی نہ صرف پیوٹل کے اوزار استعمال کرے گی ، بلکہ لوگوں کو اس کا بہترین استعمال کرنے کا طریقہ سکھانے کے لئے کمپنی کی خدمات حاصل کرے گی۔

مورٹز نے پیوٹل کی پیش کش کو "لینکس کا اخلاقی مساوی" قرار دیا کیونکہ یہ آپ کو کسی خاص ماڈل میں بند نہیں کرتا ہے۔

شروع اور آنے والے آغاز: سلیک ، پٹی اور ہوز

کانفرنس اختتام پذیر ہونے والی تین کمپنیوں کے پینل کے ساتھ اختتام پذیر ہوئی: سلیک ، جو انٹرپرائز پیغام رسانی کی درخواست بناتی ہے۔ پٹی ، جو موبائل کی ادائیگی کے لئے ڈویلپر ٹولز پر مرکوز ہے۔ اور ہائوز ، جو گھروں کو دوبارہ رنگ دینے میں مدد کرتا ہے۔

سلیک کے بانی اسٹیورٹ بٹر فیلڈ ، جو شاید پہلے فلکر کے شریک بانی کے طور پر مشہور تھے ، نے نوٹ کیا کہ اس کمپنی نے 2009 میں گلیچ کے نام سے آغاز کیا تھا ، جو بڑے پیمانے پر ملٹی پلیئر گیم بنانے میں ناکام رہا تھا۔ اس کے بند ہونے کے بعد ، بنیادی ٹیم نے اس پروڈکٹ پر کام شروع کیا جو 2013 کے اوائل میں سلیک ہوجائے گی ، اور پچھلے سال تک ، یہ واضح تھا کہ انہیں کسی حد تک کامیابی حاصل ہوگی۔

اسٹرائپ کے پیٹرک کولیسن نے کہا کہ ان کی کمپنی کی بنیاد اس لئے رکھی گئی تھی کیونکہ وہ اور اس کے بھائی کو حیرت ہوئی تھی جیسے اس کی کوئی چیز نہیں ، انہوں نے یہ کہتے ہوئے کہا کہ پیسہ منتقل کرنے کے لئے ایک API کے نقطہ نظر کو سمجھ سے سمجھا جاتا ہے ، کیونکہ چونکہ APIs نے دوسرے قسم کے سافٹ ویئر کو تبدیل کردیا ہے۔ انہوں نے کہا کہ لوگوں نے انہیں بتایا کہ اس سے پہلے بھی اس کی آزمائش کی جاچکی ہے ، لیکن وہ ذاتی طور پر ایسی خدمت کا خواہاں ہے۔

ان دونوں نے خیال کو کام کرنے کے لئے یقین دہانی کی ضرورت کے بارے میں بات کی ، کولیسن نے کہا کہ اس نے اتنی شدت سے محسوس کیا کہ پٹی کی طرح کی کوئی چیز موجود ہو۔

حوز کے اڈی تاتارکو نے کہا کہ یہ سائٹ کاروبار کے طور پر شروع نہیں ہوئی تھی ، بلکہ ایک سائیڈ پروجیکٹ کے طور پر جب وہ اور اس کے شوہر نے ایک مکان خریدا تھا اور اسے دوبارہ تیار کرنے کے لئے پیشہ ور افراد اور مواد تلاش کرنے کی ضرورت تھی۔ اب یہ دونوں دوبارہ تیار کرنے والی مصنوعات اور معماروں اور ٹھیکیداروں جیسے دوبارہ ماڈیول سازوں کے لئے ایک بازار ہے۔ انہوں نے کہا کہ جب تک کچھ صارفین ان سے سرمایہ کاروں سے رقم لینے اور ٹیم بنانے میں بات نہیں کرتے تب تک دوسری چیزوں پر کام کرتے ہوئے اس سائٹ کو بوٹسٹریپ کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ ایک کاروباری شخص جو سب سے بہتر کام کرسکتا ہے اس سے یہ ثابت ہوتا ہے کہ یہ نظریہ درست ہے ، کہ لوگ اسے استعمال کریں گے ، اور یہ کہ آپ اسے چلا سکتے ہیں۔ اور پھر سرمایہ کاروں کے پاس جائیں۔

اب اس میں 500 سے زائد ملازمین ہیں۔

ان تینوں نے ٹیم کی اہمیت کے بارے میں بات کی ، ساتھ ہی کولیشن نے کہا کہ سی ای او پر غیر مناسب توجہ دی جارہی ہے: "میں پٹی سے کم نہیں ہوں گے کیونکہ لوگ باہر سے سوچتے ہیں۔" تاتارکو نے کہا کہ وہ اور ان کے شوہر دونوں ہر ملازم کا انٹرویو کرتے ہیں کیونکہ اس سفر میں آپ کے ساتھ رہنے کے لئے صحیح لوگوں کا انتخاب کرنا ضروری ہے۔

ٹیک کمپنیوں میں مزید تنوع کی تلاش ہے

کانفرنس کا سب سے بڑا موضوع خواتین اور اقلیتوں کی خدمات حاصل کرنے اور ان کی تشہیر میں تنوع تھا ، یہ موضوع ریڈڈٹ ایلن پاؤ کے ساتھ انٹرویو میں سب سے آگے تھا لیکن اس میں شو میں نئی ​​کمپنیوں کے سربراہان کے سوالات شامل تھے۔ .

اسنیپ چیٹ کے ایوان اسپیجل نے پہلے سوال کیا ، اور کہا "تنوع ہر جگہ ایک چیلنج ہے ، جس میں ٹیک بھی شامل ہے۔" انہوں نے کہا کہ وہ تنوع کو واقعتا قابلیت سے جڑا ہوا سمجھتے ہیں ، لیکن تعداد میں تنوع کے بارے میں نہیں سوچتے ، بلکہ لوگوں کو متنوع گروپ بنانے کی کوشش کرتے ہیں تاکہ وہ عمدہ مصنوعات تیار کرسکیں۔

گوگل کے امیدید کورسٹستانی نے کہا کہ "ہم سب اس سے خوفناک ہیں" ، یہ کہتے ہوئے کہ بہت سارے ملازمت اور فروغ دینے میں بے ہوشی کا تعصب تھا ، اور کہا کہ کمپنی اس موضوع پر لوگوں کو سوچنے کے لئے بہت پیسہ خرچ کر رہی ہے۔

ان خیالات کو ٹویٹر کے ڈک کوسٹولو نے بھی گونج دیا ، جنہوں نے کہا کہ پوری صنعت کو اس موضوع پر کام کرنے کا کام ہے۔ انہوں نے کہا کہ پائپ لائن بنانے کے لئے ، خاص طور پر انجینئرنگ میں ، ٹویٹر داخلی ٹیموں پر فوکس ہے۔ بیرونی پروگراموں کو فروغ دے کر اور یہ کہاں بھرتی ہورہا ہے اس کے بارے میں سوچ کر ، اور ٹیم کو تعصب کے بارے میں سوچنے کے ل more ، مزید متعدد امیدواروں کو حاصل کرنے کی کوشش کرنا ، یہ کہتے ہوئے کہ لوگ تعصب سے واقف ہیں ، وہ اس وقت تک اپنے طرز عمل میں تبدیلی نہیں کرسکتے جب تک کہ وہ حوصلہ افزائی نہ کریں۔

اوکلوس کے برینڈن ایریبی نے کہا کہ آغاز کے طور پر ، وہ صرف اس بات پر توجہ مرکوز کررہے تھے کہ چیزوں کو کس طرح کام کریں ، لیکن جیسے جیسے یہ بڑھتا جارہا ہے ، وہ تنوع کو سنجیدگی سے لینے کی کوشش کر رہے ہیں ، کہتے ہیں کہ وہ چاہتے ہیں کہ مرد اور خواتین دونوں وی آر کے نئے میڈیم کی وضاحت کریں۔

گوپرو کے نک ووڈ مین نے پورٹو ریکن ہونے کے بارے میں بری طرح سے مذاق کیا ، لیکن بعد میں کہا کہ اس فرم میں حیرت انگیز طور پر متنوع افرادی قوت ہے ، اور اس کمپنی کے پہلے 10 ملازمین میں سے صرف دو سفید تھے۔

ایر بینک کے برائن چیسکی نے کہا کہ ان کا خیال تھا کہ اس موضوع پر ٹیک کو "کافی حد تک نشانہ بنایا گیا ہے" اور کہا کہ 47 فیصد ملازمین اور 40 فیصد منیجر خواتین ہیں۔ انہوں نے کہا کہ بیشتر کمپنیوں کی نسبت ایئربن بی کے لئے تنوع زیادہ اہم ہے ، کیوں کہ اسے 191 ممالک میں کام کرنا پڑا۔

بز فیڈ کے بین اسمتھ نے کہا کہ خاص طور پر ویب پبلشنگ میں ، "متنوع عملہ نہ رکھنا پاگل ہے" کیونکہ آپ کے پاس متنوع سامعین تک پہنچنے کا بہت بڑا موقع ہے۔

حوز کی اڈی تاتارکو نے کہا کہ ان کی ٹیم میں "پچاس فیصد سے زیادہ" خواتین ہیں ، جبکہ سلیک کے اسٹیورٹ بٹر فیلڈ نے کہا کہ پائپ لائن کو تبدیل کرنا اور سائنس انجینئرنگ میں خواتین کو فروغ دینا ضروری ہے جبکہ کمپنی کو ایسی جگہ نہ بنانے کی بھی پوری کوشش کی جارہی ہے جہاں ایک عورت کا کیریئر ہے۔ ختم ہوتا ہے۔

پیٹرک کولیسن آف اسٹرائپ شاید سب سے زیادہ مخر تھے ، انہوں نے کہا کہ "سلیکن ویلی میں تنوع کی حالت واقعی مجھے پریشان کر رہی ہے۔" انہوں نے کہا کہ اسٹرائپ کی تعداد دوسروں سے اتنی زیادہ نہیں تھی۔ کمپنی کا ایک تہائی حصہ اور انتظامیہ کا ایک تہائی خواتین ہیں۔ انہوں نے کہا کہ وہ مایوس ہیں کہ صنعت کو کام کرنے کا ایک بہتر طریقہ معلوم نہیں ہوا ہے۔

مجھے دلچسپی تھی کہ ماسبرگ اور سوئشر نے پرانی لائن کمپنیوں -جنرل موٹرز ، اسپرنٹ یا ٹارگٹ کے بارے میں سوال نہیں پوچھا probablyجس میں شاید دیگر کمپنیوں کی نمائندگی کرنے والے ملازمین زیادہ ہوں۔ اگرچہ میں جانتا ہوں کہ ٹیک میں تنوع ایک مسئلہ ہے ، لیکن یہ معیشت کے دیگر شعبوں میں بھی یقینی طور پر پھیلا ہوا ہے۔ یہ ایک مشکل مسئلہ ہے ، جس میں تعلیم اور پائپ لائن شامل ہے۔ کارپوریٹ ثقافت ، اور مینیجرز کے اندرونی رویوں۔