فارچیون برین اسٹور ٹیک: اسٹارٹ اپ اور بڑی کمپنیاں ایک دوسرے سے کس طرح سیکھ سکتی ہیں

فورڈون برین اسٹور ٹیک کانفرنس ، جس میں کل ایسپین میں شروع ہوئی تھی ، پہلے دن کا اہم موضوع سرمایہ کاری ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ دونوں کمپنیوں میں سرمایہ کاری کریں اور سیکھنے کے لئے وقت لگائیں۔

کانفرنس کا آغاز ایئربنب کے سی ای او برائن چیسکی اور ای بے کے سی ای او جان ڈنہاہو کے مابین گفتگو سے ہوا جس میں چیسکی نے ان کی "باہمی مشورتی" کو بیان کیا۔

اگرچہ آپ توقع کرسکتے ہیں کہ کسی اسٹارٹ اپ کے سی ای او سے مشورہ کے ل a ایک بہت بڑی کمپنی کے سی ای او کو فون کریں گے ، اس معاملے میں اس کا آغاز الٹا ہوا تھا۔ ڈوناہو نے چیسکی کو یہ جاننے کے لئے تلاش کیا کہ شروعات کا سی ای او کس طرح سوچتا ہے۔ ڈوناہو نے چیسکی کو صرف ویب سائٹ کے ہی نہیں ، بلکہ صارف کے مکمل تجربے سے متعلق ڈیزائن کے ڈیزائن کی تعریف کی۔ ایئربن بی نے اسٹوری بورڈ میں سے کچھ تیار کیا تھا جس میں کمرے کی تلاش اور کرایے پر لینے والے گاہک کے پورے تجربے کا احاطہ کیا گیا تھا۔

چیسکی چاہتے ہیں کہ صارفین کو "7 اسٹار کا تجربہ" حاصل ہو اور ڈونااہو اس سوچ کو ای بے پر واپس لانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ ڈاناہو نے کہا کہ ای بے کو "رکاوٹوں" کے ساتھ جو کچھ ہورہا ہے اس پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ کمپنی نے 20 اسٹارٹ اپ حاصل کیے ہیں ، جن میں سے 15 ابھی تک ان کے بانیوں کے زیر انتظام ہیں۔

بدلے میں ، چیسکی نے کہا کہ ڈنہاہو نے اسے صرف ایک پروڈکٹ نہیں ، بلکہ کسی کمپنی کا انتظام کرنے کا طریقہ سکھایا۔ ڈوناہو نے کہا ، "ایئر بنیب اگلی ای بے ہوگی۔" چیسکی کا خیال ہے کہ اسٹارٹاپ سی ای او کے پاس ایسے لوگوں کی "سی ای او کونسل" ہونی چاہئے جو کسی کمپنی کو پیمانہ کرنا جانتے ہیں ، اور انہوں نے اینڈرسن ہورووٹز کے جیف اردن اور یاہو کے سابقہ ​​سی او او ڈین روزنزویگ کو دوسرے لوگوں کی حیثیت سے حوالہ دیا کہ وہ مشورے کا رخ کرتے ہیں۔