فاسٹ فارورڈ: میٹیر سییو ملاقاتوں کو ایک بار پھر زبردست بنانا چاہتا ہے

ڈین کوسٹا: مستقبل میں زندگی بسر کرنے کے بارے میں جاری گفتگو کا حصہ فاسٹ فارورڈ میں خوش آمدید۔ میرے مہمان آج ممی کینفر اسٹیورٹ ہیں ، میٹیور کی بانی اور ایک میٹنگ ماہر۔ میٹیور ایک ایسی کمپنی ہے جو میٹنگوں کو زیادہ موثر بناتی ہے۔ ہم کام کے مستقبل ، ملاقاتوں ، اور کام کی جگہ کے لئے نئے انٹرفیس کے بارے میں بات کرنے جارہے ہیں۔ ممی ، آنے کے لئے بہت بہت شکریہ.

ممی کانفر اسٹیورٹ: آج مجھے رکھنے کے لئے آپ کا بہت بہت شکریہ۔

آنے کے لئے بہت بہت شکریہ. آئیے میٹیئر اور پیداوری کے بارے میں تھوڑی بات کریں۔ میں نے پڑھا ہے کہ آپ کے ذہن میں پیداواری صلاحیت پیدا ہونے کے ساتھ ہی آپ بڑے ہوئے ہیں ، کہ آپ کو ہر دن اس اقتباس کے ساتھ اسکول بھیج دیا جاتا ہے: "ایک نتیجہ خیز دن گذارو۔" اس کی اصلیت کیا ہے؟

بڑا ہونا مجھے یاد ہے والد کے گھر جانے سے پہلے ہی میں اسکول جانے سے پہلے ہی رہتا تھا اور گھر سے باہر بھاگتے ہوئے ہمیشہ "ایک نتیجہ خیز دن گزارنے" کہتا تھا۔ ان تمام چیزوں میں جو والدین اپنے بچے سے کہہ سکتے ہیں ، اور میرے اب بچے ہیں اور میں ان سے یہی کہتا ہوں ، لیکن میرے والد نے مجھ سے یہی کہا تھا ، اور یہ واقعی میں پھنس گیا ہے کہ ہر دن کچھ نہ کچھ نتیجہ خیز کام کرنے کے بارے میں ہوتا ہے۔ خود ، اپنی زندگی ، جو کچھ بھی تھا آگے بڑھاؤ۔ جب میں پانچویں جماعت میں تھا تب میں نے واقعتا my اپنا پہلا کاروبار شروع کیا تھا۔

کیا یہ میٹنگ پلاننگ بزنس تھا؟ پیداواری سافٹ ویئر؟

یہ نہیں تھا. یہ نہیں تھا ، لیکن یہ ایک ہی تصور تھا کہ میں اس سے بہتر یہ کرسکتا ہوں کہ یہ کیسے ہو رہا ہے۔ یہ گرمیوں کا کیمپ تھا۔ مجھے سمر کیمپ میں جانا پسند نہیں تھا۔ وہاں موجود کسی اور شخص کے لئے جو سمر کیمپ کو پسند نہیں کرتا ہے ، میں پوری طرح سے آپ کی تکلیف کو محسوس کرتا ہوں ، اور میں ایسا تھا جیسے میں یہ بہتر طور پر کرسکتا ہوں۔ میں نے سب کچھ شیڈول کردیا ، میں نے تمام عملے کی خدمات حاصل کیں ، میں نے تمام پروگرامنگ کو مربوط کیا ، اور اسے واقعی آسانی سے چلانے کے لئے تیار کیا۔ میں جانتا تھا کہ میں اس سے بہتر کام کرسکتا ہوں۔ میرے نزدیک پیداوری کا خیال ایک ہی چیز ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کیا کر رہے ہیں ، شاید اس کے کرنے کا ایک زیادہ موثر اور زیادہ موثر طریقہ ہے۔

تو آپ میٹیور کے ساتھ آتے ہیں۔ میرے خیال میں ہر کوئی وہاں کی ضرورت کو سمجھتا ہے۔ سبھی ملاقاتوں سے نفرت کرتے ہیں۔ ہر شخص ملاقاتوں کے بارے میں شکایت کرتا ہے۔ ملاقاتوں میں ایک ٹن وقت ضائع ہوتا ہے۔ آپ جس صورتحال پر جاتے ہیں اس سے رجوع کرتے ہیں ، "آپ کو معلوم ہے کیا ہے؟ میں اسے ٹھیک کرسکتا ہوں۔" میٹیور کے کام کے بارے میں تھوڑی سی بات کریں۔

ہمارے پاس میٹیور کے ایک جوڑے کے اجزاء ہیں۔ بنیادی جزو ہمارا سافٹ ویئر ہے۔ میٹیور کی اصل دراصل میرے خاندانی کاروبار سے ہے۔ مجھے یہ کہنا چاہئے تھا کیونکہ میرے والد ایک حیرت انگیز انسان ہیں ، ہمارے ساتھ خاندانی کاروبار ہے ، اسے جی او جے او کہا جاتا ہے۔ پوریل ہمارا شہرت کا دعویدار ہے ، پوریل ہاتھ صاف کرنے والا۔ مجھے اپنے خاندانی کاروبار میں ایک بالغ کی حیثیت سے زندگی کا پہلا تجربہ ملا۔ وہاں کی میٹنگیں انتہائی آسانی سے اور بہت عمدہ طور پر چلتی تھیں ، ہمیشہ ایک ایجنڈا ، ہمیشہ فالو اپ آئٹمز ، بہت واضح۔ جب میں اس کے بعد حقیقی دنیا سے باہر گیا تو میں بھی جیسے ہی تھا ، باقی دنیا اس طرح نہیں چلتی ہے۔ الکا GOJO میں طریقوں پر ایک ٹیکنالوجی کے طور پر بنایا گیا تھا۔ میں ایسا تھا جیسے ہم ٹیکنالوجی کے ذریعہ یہ کام کرسکیں۔ اب جب دنیا تیار ہوچکی ہے اور بہت کچھ آن لائن ہو رہا ہے ، جب ہم آن لائن کر سکتے ہیں تو ہم کاغذی شکل میں یہ کیوں کر رہے ہیں؟

بنیادی جزو ہماری ٹکنالوجی ہے ، جو آپ کو سوچے سمجھے ایجنڈے کی منصوبہ بندی کرنے ، کاموں ، فیصلوں ، اور سیکھنے کی طرح واضح نوٹ لینے میں مدد کرتا ہے ، اور پھر اس سبھی کا نظم و نسق کرتا ہے۔ آپ کے ساتھ میٹنگ میں زبردست گفتگو ہوئی ہے اور اس سے زبردست عمل ہوتا ہے۔ ہم مشاورت کی خدمات بھی پیش کرتے ہیں کیوں کہ لوگوں کے کام کرنے کا طریقہ بدلنا مشکل کاروبار ہوسکتا ہے ، اور ایک مینیجر کے لئے اپنی ٹیم کو تبدیل کرنا بہتر ہے ، لیکن بہتر ہے کہ اگر کوئی پوری کمپنی تبدیل ہوسکتی ہے ، تو ہم آپ کو اس میں مدد کریں گے ، اور پھر ہم قسمیں کرتے ہیں لوگوں کو جلسوں کے ارد گرد اپنی صلاحیتوں کو تیار کرنے میں مدد کے ل skill مہارت پیدا کرنے والی ورکشاپس اور ویبینرز اور ہر طرح کی چیزیں۔

تو میں آپ کو بتاتا ہوں کہ میں ملاقاتیں کیسے کرتا ہوں۔ میں آؤٹ لک I میں اور اس کے اصلی حص aہ میں میٹنگ کی دعوت بھیجتا ہوں ، اس کا ایک خاکہ ہمارے پاس ہوگا جس میں ہم x ، y اور z کے بارے میں بات کریں گے۔ پھر چوتھے نکتہ کی طرح بحث ہوگی۔ میٹیور اسے کیسے بہتر بناتا ہے؟

ایک نمبر ، میٹنگ کا ایجنڈا چیزوں کی فہرست جیسی چیز نہیں ہے جو آپ میٹنگ میں کرنے جا رہے ہیں۔ یہ ایک نمبر کی طرح ہے ، اگر آپ اس گفتگو سے ایک چیز کو دور کرنے جارہے ہیں تو ، یہ ہے۔ یہ معلوم کر کے شروع کریں کہ ہم یہ ملاقات کیوں کر رہے ہیں اور ہم کیا حاصل کرنے جا رہے ہیں؟ ہم اکثر اس طرح کی چیزوں کو اچھ areا لگاتے ہیں جیسے ، "ہم اس پر تبادلہ خیال کریں گے ، ہم اس کا جائزہ لیں گے ، ہم اس کے ساتھ آئیں گے ،" لیکن جو کچھ ہم نہیں کرتے وہ کہتے ہیں ، " اس میٹنگ کے اختتام پر ، ہم نے کیا حاصل کیا ہوگا؟ دنیا میں کیا فرق ہوگا کیوں کہ ہم نے یہ خاص نتیجہ حاصل کیا ہے؟

اگر آپ جانتے ہیں کہ اس میٹنگ کے اختتام پر ہمارے پاس مزید غور و فکر کے لئے نظریات کی فہرست موجود ہے ، یا ہم اس موضوع پر کوئی فیصلہ لیں گے ، تو آپ اسی کے مطابق ایجنڈے کا ارادہ کرسکتے ہیں اور آپ کو پتہ چل جائے گا۔ میٹنگ کا اختتام اگر یہ آپ کے وقت کا اچھا استعمال تھا۔ یہ جاننا کہ ایجنڈا آئٹمز کیا ہیں ، آپ کیا کرنے جارہے ہیں اچھا ہے ، لیکن اس کے ساتھ ہی شروع کریں جس کا نتیجہ آپ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔

ملاقاتیں تعاون ثقافت کی بھی عکاسی کرتی ہیں۔ میرے خیال میں شاید یہی وجہ ہے کہ آپ کے پاس مشاورت کا کاروبار ہے ، کیوں کہ تنہا ضروری نہیں کہ یہ سلوک تبدیل کرے۔ کیا آپ دلوں کے ساتھ ساتھ ذہنوں کو بھی تبدیل کرنے کے بارے میں تھوڑی بہت بات کرسکتے ہیں؟

جی ہاں. کمپنی کی ثقافت بہت بڑی اور گندا اور پیچیدہ ہے ، لیکن میٹنگیں ان میں سے ایک لیور ہیں جو آپ کمپنی کی ثقافت کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں تو آپ اسے کھینچ سکتے ہیں۔ آپ کی کمپنی میں تقریبا ہر شخص میٹنگوں میں شرکت کرے گا۔ وہ مقامات ہیں جہاں انسانی حرکیات ، طاقت اور اختیار اور وہ ساری چیزیں سامنے آتی ہیں ، اور ایسی رسومات اور رواجیں ہیں جن پر آپ واقعی اس ترتیب کو کنٹرول کرسکتے ہیں۔ اگر آپ کسی جلسہ گاہ میں شرکت کر رہے ہیں اور آپ کو ایسا محسوس نہیں ہوتا ہے کہ یہ آپ کے وقت کا اچھا استعمال ہے تو ، اس سے آپ اپنی کمپنی کے بارے میں کیسا محسوس کرتے ہیں اس پر اثر پڑتا ہے۔ اس سے یہ متاثر ہوتا ہے کہ آپ اپنے ساتھیوں کے بارے میں کیا محسوس کرتے ہیں جو آپ کا وقت ضائع کررہے ہیں ، آپ اس کمپنی کے بارے میں کیسے محسوس کرتے ہیں جہاں آپ کو ضرورت سے زیادہ دباؤ پڑتا ہے کیونکہ آپ کو بہت کچھ کرنا ہے اور آپ کو اپنا "اصلی" کام کرنے کا وقت نہیں ملتا ہے کیونکہ آپ ' ان مجالس میں بیٹھنے میں بہت مصروف رہتے ہیں جو "حقیقی" کام نہیں ہوتے ہیں۔

اگر آپ سوچ سمجھ کر ایجنڈا تیار کرتے ہیں اور آپ صحیح لوگوں کو اپنی مجلسوں میں مدعو کرتے ہیں ، اچانک اب آپ نے شفٹ کردیا ہے اور احترام کا ایک بہت بڑا احساس پیدا کیا ہے کہ ، "اوہ ، مجھے اس میٹنگ میں مدعو کیا گیا ہے کیونکہ اس میٹنگ کا ایک مقصد ہے ، مجھے یہاں آنے کی ایک وجہ ہے ، جس شخص نے مجھے مدعو کیا تھا اس کے بارے میں سوچا جا رہا ہے۔ " یہ ایک ایسا انسانی پہلو ہے جو بدل سکتا ہے۔ دوسروں کا ایک پورا گروپ ہے۔ میرا مطلب اجلاس کے اندر کی طرح ہے۔ جب آپ اس بارے میں سوچتے ہیں کہ ایک شخص ہمیشہ گفتگو پر حاوی رہتا ہے تو آپ کی طرح ہوتا ہے کہ ، "میں اس فرد کو کیسے کنٹرول کروں اور انہیں خاموش کروں؟" ، یا ، "میں چپ چاپ لوگوں کو بولنے کے لئے کس طرح راضی کروں گا؟" ہمارے پاس نورم نامی ایک مشق ہے۔

میٹیور میں ہمارے میٹنگ کے سانچے میں ، جب آپ آؤٹ لک میں صرف تفصیل والے خانے سے زیادہ بھرتے ہو ، لیکن آپ واقعی میں ایسے سوالات کو بھر رہے ہیں جو آپ کو سوچے سمجھے ایجنڈے میں جانے میں مدد فراہم کرتے ہیں۔ ان میں سے ایک نورم کے آس پاس ہے۔ اس میٹنگ میں آپ کے رویے کیا ہیں جن کو آپ فروغ دینا چاہتے ہیں؟ آپ لوگوں سے برتاؤ کی توقع کیسے کرتے ہیں؟

آپ کے پاس کوئی ایسا معمول ہوسکتا ہے جس میں کہا گیا ہو ، "خاموش آوازیں براہ کرم بولیں ، بلند آوازیں براہ کرم پیچھے ہٹیں۔" پھر جب آپ میٹنگ میں سہولت فراہم کر رہے ہو سب نے دیکھا کہ یہ اس میٹنگ کا معمول ہے ، اور پھر جلسہ سہولت کار یا میٹنگ میں واقعی کوئی بھی ہے تو ، آپ کہہ سکتے ہیں ، "میں نے محسوس کیا ہے کہ ہمارے پاس خاموش لوگوں کی بات نہیں ہوئی ہے۔ اوپر ، اور چونکہ یہ ہمارے معمولات میں سے ایک تھا ، میں پرسکون لوگوں کے لئے بولنے کے ل some کچھ جگہ بنانا چاہتا ہوں۔ " آپ سلوک کی توقعات پیدا کرنے کے لئے اپنا ایجنڈا بنانے کی مشق استعمال کررہے ہیں ، اور پھر آپ میٹنگ میں شامل افراد کو لاگو کرسکتے ہیں اور سہولت فراہم کرنے میں مدد کرسکتے ہیں۔ آپ کو وہاں سے عجیب ملاقات کرنے والا لیڈر نہیں بننا چاہئے جو یہ سوچ کر بیٹھے ہیں کہ "میں اس شخص کو بات کرنے سے کیسے روکوں گا۔ میں صرف 'چپ' نہیں کہنا چاہتا ہوں ، اور میں بھی فون نہیں کرنا چاہتا کوئی نیلے رنگ سے نکلا ہے اور صرف 'ممی ، آپ کا کیا خیال ہے؟ اور کسی کو موقع پر رکھیں اور انہیں عجیب و غریب محسوس کریں۔ "

میں ہر وقت ایسا کرتا ہوں۔ میرے خیال میں اس کو شفاف بنانا ، اسے پہلے سے تیار کرنا اور تاکہ ہر شخص یہ دیکھے کہ یہ ذاتی نہیں ہے ایک اچھا خیال ہے۔ میں کسی کو چپ رہنے کو نہیں کہہ رہا ، میں کسی سے بات کرنے کو نہیں کہہ رہا ، میں یہ کہہ رہا ہوں کہ یہ وہ معیارات ہیں جن پر ہم سب نے پہلے ہی اتفاق کیا تھا ، لہذا آپ سب ایک ہی صفحے پر ہیں۔

بالکل ٹھیک اور جب آپ کے پاس نورم ہیں تو لوگوں کو زیادہ سے زیادہ آگاہ کرنے میں مدد ملتی ہے۔ دوسرا جو ہم بہت استعمال کرنا چاہتے ہیں وہ ہے بیک برنر یا پارکنگ کا استعمال کرنا۔ کہیں ، "اگر کوئی ایجنڈہ کا موضوع سامنے آجاتا ہے تو آئیے اسے بیک برنر پر ڈالیں اور اس کے بارے میں بعد میں بات کریں۔" لوگوں کو یہ سمجھنا شروع ہوجائے گا کہ وہ ایسے معاملات کو اٹھا رہے ہیں جو موضوع سے باہر ہیں اور وہ یا تو یہ کرنا چھوڑ دیں گے یا جب وہ یہ کہتے ہیں تو وہ اس کو تسلیم کرلیں گے۔ "مجھے ایک خیال ہے ، میں جانتا ہوں کہ یہ بیک برنر ٹاپک ہے ، میں اسے صرف ایک طرف رکھنا چاہتا ہوں ،" اور وہ خود کو منظم کریں گے۔ اگر آپ کے پاس یہ رواج نہیں ہے تو آپ کو صرف اتنا بھی پتہ نہیں ہے کہ آپ کچھ سلوک کر رہے ہیں ، لہذا ان اصولوں کو تخلیق کرنا اور پوری ٹیم میں ان کو واضح کرنا اس ثقافتی متحرک کو تبدیل کرنے میں واقعی مدد کرسکتا ہے۔

دلچسپ ہمیں اپنے سامعین سے ایک سوال ملا ہے۔

اوہ ، دلچسپ ہم اپنی ایپ کے اندر چیٹ بوٹس استعمال نہیں کرتے ہیں ، لیکن ہمارے پاس سلیک انضمام ہے جو رواں ماہ کے اختتام سے پہلے سامنے آرہا ہے۔ اور ہمارے پاس وہی ہوتا ہے جسے ہم اپنے میٹیر بوٹ کہتے ہیں ، اور آپ اس سے بات کرسکتے ہیں ، اس نے ، ہم نے صنفی اعصابی ، غیر جنس جنس کا فیصلہ نہیں کیا ہے۔ آپ میٹیر بوٹ سے بات کرسکتے ہیں اور اپنے اجلاس کے ایجنڈے کی منصوبہ بندی کرسکتے ہیں ، اس طرح کے بوٹ کے تجربے کو استعمال کرتے ہوئے آپ سلیک کے اندر ہر طرح کی چیزیں نوٹ لے سکتے ہیں۔

یہ بہت عمدہ ہے۔ وہاں بہت ساری پیداواری سافٹ ویئر موجود ہے۔ زبردست چیٹ ایپلی کیشنز ہیں ، وہاں کرنے کے ل great بہترین مینیجرز ، وہ سبھی مختلف چیزیں ہیں۔ آپ نے میٹنگ پر ہی توجہ دینے کا فیصلہ کیا ہے۔ آپ میٹنگ کی جگہ کے بعد کیوں گئے اور اسے ٹھیک کرنے کی کوشش کیوں کی؟

ایک بڑے حصے میں کیونکہ بہت ساری دوسری چیزوں کے ل really واقعی اچھے ٹولز موجود ہیں۔ ہمارے پاس سلیک کے ساتھ جلدی جلدی سامنے آنا ہے ، ہمارے پاس ہپ چیٹ کے ساتھ ہے ، ہمارے پاس آؤٹ لک ہے ، اور جلد ہی گوگل کے ساتھ آنا ہے۔ چنانچہ پہلے سے بہت سارے ٹولز موجود ہیں اور ہم ان کو تبدیل نہیں کرنا چاہتے ، لیکن تعاون کے دیگر ٹولز میٹنگوں کے آس پاس اس چیز سے محروم ہیں۔ اوسطا people لوگ ، اچھی طرح سے ، مینیجرز جلسوں میں اپنا 40 فیصد وقت گزار سکتے ہیں۔ اجلاسوں میں صرف کرنا اور آپ کے کام کرنے میں اس وقت مدد کرنے کے لئے سافٹ ویئر ٹول نہیں ہے اور اس وقت کو موثر طریقے سے استعمال کرنا ہے۔ جب ہم نے مارکیٹ میں موجود دیگر مصنوعات پر نگاہ ڈالی تو ہم نے دیکھا کہ عمومی تعاون ، آن لائن دستاویزات کا اشتراک یا ٹاسک مینجمنٹ کے ل great زبردست ٹولز موجود تھے ، لیکن جو چیزیں کمی محسوس نہیں کر رہی تھیں وہ اس کی توجہ میٹنگوں پر تھی۔

ہمارا پلیٹ فارم در حقیقت ملاقاتوں سے کہیں زیادہ بڑا ہے ، لہذا ہمارے پاس ایک مکمل ، مربوط ٹاسک سسٹم ہے۔ اگر آپ اپنے دن کے بارے میں سوچتے ہیں کہ میں اپنا وقت کیسے گزارتا ہوں تو ، میرے پاس وہ کام ہیں جو میں خود کرتا ہوں اور میرے پاس ایسی چیزیں ہیں جو میں گروپ کے ساتھ کرتا ہوں۔ جو کام میں خود کرتا ہوں وہ ٹاسک ہیں ، چیزیں جو میں کسی گروپ کے ساتھ کرتا ہوں وہ عام طور پر کسی نہ کسی طرح کی ملاقاتیں ہوتی ہیں ، لیکن اس ساری سرگرمی کو چلانے کے لئے مجھے کسی طرح کے بغیر کسی راستے کی ضرورت ہے۔ جب کام کسی میٹنگ سے نکلتے ہیں ، اگر مجھے ان کو ہاتھ سے لکھنا پڑتا ہے یا میں انہیں ای میل کے ذریعہ لکھتا ہوں ، تب مجھے ان کو کاپی کرکے اپنے ٹاسک ایپ میں چسپاں کرنا ہوتا ہے ، اور پھر اسی جگہ پر میں ان کا انتظام کرتا ہوں ، اور پھر اگلی ملاقات میں کسی نے مجھ سے پوچھا کہ کیا میں نے اس کام کو دوسری ملاقات سے کیا ، یہ محض گندا ہے۔ ہمارا نظام جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہا ہے وہ اس عمل کو ہموار کرنا ہے تاکہ آپ کا سارا دن ایک ہی جگہ پر رہے۔ چاہے وہ کام ہی ہوں جس سے آپ صرف کسی پروجیکٹ کا انتظام کر رہے ہو ، چاہے یہ کام کسی میٹنگ سے ہی ہوں ، یہ سب ایک جگہ پر ہیں۔ ہم ان تمام ٹولز کو تبدیل کرنے کی پوری کوشش نہیں کر رہے ہیں کیونکہ وہ واقعی اچھ'reے ہیں ، لیکن ہم کام کے بہاؤ کو ہموار کرنے میں مدد کے ل ways طریقے تلاش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

ہاں اور ابھی مارکیٹ میں بہت سارے ٹولز ہیں۔

اتنے سارے.

یہاں صرف پی سی میگ میں ہم آسنا استعمال کررہے ہیں ، ہم سلیک کا استعمال کررہے ہیں ، ہم اپنی ذاتی کام کرنے کی فہرستوں کو استعمال کررہے ہیں۔ پھر ہم گوگل کیلنڈر استعمال کررہے ہیں ، ہم گوگل ٹاسکس استعمال کررہے ہیں۔ یہ حیرت انگیز ہے کہ کام کی جگہ میں کتنے اوزار لائے جارہے ہیں۔ اس میں میٹیور کیسے سلائیڈ ہوتا ہے؟ آپ کو سلیک کے ساتھ جلد ہی انضمام مل گیا ہے ، کچھ دوسرے انضمام کا کیا ہوگا؟

بزنس فرد کی حیثیت سے یہ ایک اچھی تعلیم تھی ، جب ملاقاتوں کی بات ہوتی ہے تو یہ کیلنڈر بادشاہ ہوتا ہے۔ کہ ہم مقابلہ نہیں کرسکتے ہیں۔ اگر ہم لوگوں کے کیلنڈرز کے اندر نہیں ہیں تو ، واقعتا ، لوگوں کے لئے کسی اور ایجنڈے کی منصوبہ بندی کرنے کے بارے میں سوچنا بھی واقعتا مشکل ہے۔ تو انضمام بہت بڑا ہے۔ ہم اسے تمام جگہ دیکھ رہے ہیں۔ زپیئر جیسی مصنوعات جہاں آپ ایسے ایپس کو مربوط کرسکتے ہیں جو اصل میں مربوط نہیں ہوتی ہیں ، وہیں جہاں ہم جارہے ہیں۔ ہم ایک ارب مختلف مقامات پر نہیں جانا چاہتے ہیں ، ہم صرف یہ چاہتے ہیں کہ ہر چیز بغیر کسی رکاوٹ کے چلتی رہے ، اور جتنا ہماری پروڈکٹ ایک دوسرے سے بات کر سکتی ہے ، ہم اتنے ہی صارف کے طور پر زیادہ موثر اور ان سے بہتر قدر کا تجربہ کرتے ہیں۔ کسی حد تک ، ایک ہمونگو ایپ کا ہونا بھی اس کا جواب نہیں ہے۔ ہم دیکھ سکتے ہیں کہ جب گھنٹیاں اور سیٹیوں سے مصنوعات بہت پیچیدہ ہوجاتے ہیں اور ہر کام کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو کیا ہوتا ہے ، لہذا ایک دوسرے سے بات کرنے والے زیادہ مخصوص ایپس کا ہونا میرے خیال میں واقعی ایک بہتر حل ہے۔

کیا آپ کی مصنوعات کے لئے کوئی ہدف مارکیٹ ہے؟ کیا آپ چھوٹے کاروبار ، درمیانے کاروبار کو دیکھ رہے ہیں ، کیا یہ کاروباری اداروں میں پورے راستے میں پیمانے پر ہے؟ آپ کا میٹھا مقام کہاں ہے؟

اگر آپ سے ملاقاتیں ہوتی ہیں تو ، ہم آپ کے لئے حاضر ہیں۔ اگر آپ سے ملاقاتیں ہوتی ہیں تو ، ہم آپ کے لئے حاضر ہیں۔ ہم واقعی میں فرق نہیں کرتے ہیں۔ ہمارا پروڈکٹ تمام مختلف سائز کی تنظیموں ، تمام مختلف سائز کی ٹیموں کے ساتھ کام کرتا ہے۔ آپ ہماری ایپ پر خود کام کرسکتے ہیں اور اس میں اپنے ساتھیوں میں سے کوئی بھی نہیں رکھ سکتے ہیں ، یا آپ اپنے 100 یا 200 یا 500 دوستوں میں شامل کرسکتے ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ، یہ پیمانے کے لئے تیار ہے۔

ہم چیٹ بوٹس اور اے آئی اور کام کے مستقبل اور آڈیو ان پٹ کی ترتیب کے بارے میں تھوڑی سی باتیں کرتے ہیں۔ وہ آڈیو جزو ، ابھی یہ سب کی بورڈز کی اسکرینوں پر کیا جارہا ہے ، لیکن جب آپ آڈیو شامل کرتے ہیں تو آڈیو میٹنگ کے عمل کا ایک بنیادی حصہ کی طرح لگتا ہے ، وہاں کچھ واقعی دلچسپ چیزیں ہیں جو آپ وہاں کرسکتے ہیں۔

جی ہاں. عام طور پر ٹائپ کرنا معلومات کو ان پٹ کرنے کا ایک سب سے مشکل طریقہ ہے ، اور یہ اس کی ایک وجہ ہے کہ نوٹوں کی ملاقات اکثر اتنے خوفناک کیوں ہوتی ہے کیونکہ کوئی بھی نوٹ لینا نہیں چاہتا ہے۔ نوٹس لینا یہاں تک کہ ٹائپ کرنا بھی عجیب و غریب قسم کی بات ہے ، زیادہ تر لوگ ہاتھ سے نوٹ لینے کو ترجیح دیتے ہیں۔ لیکن ایسا لگتا ہے جیسے گوگل ہوم اور الیکسہ اور سری جیسی مصنوعات کے عروج کے ساتھ ایسا کرنے کا ایک بہتر طریقہ ہے کہ کسی وقت میٹنگ کے نوٹ ٹائپ کرنا ماضی کی بات ہوگی ، اور ہم واقعی کیا کریں گے بات کر رہے ہیں۔ اور یہ کہتے ہوئے ، "الیکساکا ، اس فیصلے پر قبضہ کریں ،" یا ، "الیکساکا ، میرے لئے یہ کام کریں ،" یا ، "سری ، میرے لئے یہ کام کریں" ، اور یہ ہمارے میٹنگ نوٹ تیار کرے گا اور ہمارے کاموں کو تیار کرے گا۔ ہمارے لئے اور ہمیں انہیں ٹائپ نہیں کرنا پڑے گا۔

یہ اتنا منطقی لگتا ہے۔ یہ شو خود ایک ویڈیو کے طور پر ریکارڈ کیا جا رہا ہے ، ہمارے پاس ایک ٹرانسکرپٹ بننے جارہا ہے جو تیار کیا جارہا ہے ، اور پھر اس شو کے ٹیکسٹ بیسڈ ٹرانسکرپٹ کی حیثیت سے کام کرنے جارہے ہیں۔ یہ سب خودکار ہے۔ میں کیمرہ پر کہی ہوئی ہر چیز کو دوبارہ ٹائپ کرنے نہیں جا رہا ہوں ، اور پھر بھی ایک میٹنگ میں جو بنیادی طور پر ہمیں کرنا ہے۔

ٹھیک ہے ، مشکل بات یہ ہے کہ لوگ ریکارڈ نہیں ہونا چاہتے ہیں۔ آپ ایک محفوظ جگہ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ ایسی چیزیں کہہ رہے ہیں جو آپ پسند کر رہے ہو ، "یہ ایک اچھا خیال ہوسکتا ہے ، میں 100٪ یقین نہیں ہوں ،" یا اس طرح ، "مجھے لگتا ہے کہ مجھے یاد ہے کہ یہ تعداد ہیں ، لیکن مجھے 100٪ یقین نہیں ہے ، "اگر آپ کسی میٹنگ میں اپنے ذہن سے بات کرنے میں راحت مند نہیں ہیں کیونکہ آپ کو خدشہ ہے کہ یہ ہمیشہ کے لئے یادگار ہوجائے گا اور اس کی نقل ہو گی اور کمپنی میں موجود کوئی بھی شخص جو میں نے کہا اور اس کی نشاندہی کر سکے گا۔ تاریخ میں واپس آکر کہیں ، "آپ نے وہ بات کہی ہے ،" جو انتہائی بے چین محسوس ہوتا ہے۔

آڈیو معلومات پر قبضہ کرنے ، اس کی نقل کرنے ، اسے دستیاب بنانے اور ایک محفوظ جگہ رکھنا جاری رکھنے کے درمیان توازن تلاش کرنا جہاں لوگ دماغی طوفان لے سکتے ہیں یا ایسے نظریات کو شیئر کرسکتے ہیں جو اقلیتی تناظر میں ہوسکتے ہیں اور جہاں انہیں پش بیک مل جاتا ہے ، یہ ایک عمدہ رقص ہے جس کے ہمارے پاس جا رہا ہے۔ کام کی جگہ پر کرنا

یہاں تک کہ اگر یہ صرف ایک سمری تیار کر رہا ہو ، اور یہ کہیے ، "ٹھیک ہے ، 45 منٹ کے لئے کوئی مائکروفون نہیں ہے ، لیکن آخری دو منٹ ہم اپنے ریکارڈ سے نیچے جا رہے ہیں اور یہی وہ کام ہے جس کا ہم عہد کرنا چاہتے ہیں۔" یہ خود ہی حیرت انگیز اور اس ملاقات کے بعد ہر ایک کے نوٹ کے ارد گرد ای میل کرنے سے کہیں زیادہ بہتر اور بہتر ہوسکتا ہے۔

اور یہ ایک مشق ہے جو ہم ابھی تجویز کرتے ہیں۔ اگر آپ اپنی میٹنگ میں نوٹس نہیں لینا چاہتے ہیں تو ، ٹھیک ہے ، آخری پانچ منٹ کو محفوظ رکھیں جس کو ہم ریپ اپ کہتے ہیں جہاں آپ گروپ سے پوچھتے ہیں ، "ٹھیک ہے ، ہمارے اگلے اقدامات کیا ہیں؟ اہم راستے کیا ہیں؟ کہ ہم یہ یقینی بنانا چاہتے ہیں ، کسی بھی معلومات کی طرح ہم یہ یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ دوسرے لوگوں کے بارے میں بھی معلوم ہو۔ ہم نے کیا فیصلے کیے ہیں ، اور عمل کے آئٹمز کیا ہیں اور کب تک ان کو انجام دینے والا ہے؟ " بس انہی لمحات ، آخری دو منٹ جہاں آپ اس معلومات پر قبضہ کرتے ہیں ، اسے ای میل کے ذریعہ بھیجتے ہیں ، اسے ہمارے سسٹم میں کہیں ڈال دیتے ہیں ، آپ کو واقعی بہت ساری چیزیں کرنا پڑتی ہیں۔ ایک ، اب آپ نے واضح کیا ہے کہ میٹنگ نے کیا کیا اور آپ اجلاس سے باہر نہیں جاتے ، "ہمارے پاس یہ ملاقات کیوں ہوئی؟ ہم نے کیا فیصلہ کیا؟" آپ نے کچھ واضحی پیدا کردی ہے اور لوگوں کو واقعی اچھ feelا محسوس کیا ہے کیونکہ یہ ان کے وقت کا ایک اچھا استعمال تھا ، آپ کو کچھ نتائج برآمد ہوئے ، اور اب آپ نے انہیں پکڑا تاکہ وہ ریکارڈ پر ہوں ، لوگ ان تک رسائی حاصل کرسکیں جو موجود نہیں تھے ' میٹنگ میں ٹی۔ بہت ساری اچھی چیزیں ہیں۔ جب اس کو ٹائپ کرنے کی بجائے آڈیو کے ذریعہ کیا جاسکے تو اس میں کل اضافہ ہوگا۔

ٹیلی مواصلات ، ویڈیو مواصلات پر آپ کے کیا جذبات ہیں؟ ہم اب یہ کر سکتے ہیں ، ہر لیپ ٹاپ کے پاس کیمرا ہے ، ہمارے پاس رابطے ہیں ، ہر ایک اسکائپ پر یا گوگل ہینگسٹس پر ایک دوسرے کو تلاش کرسکتا ہے ، اور اس کے باوجود میں اس قسم کی ملاقاتیں کبھی نہیں کرتا ہوں۔

آپ انہیں کبھی نہیں کرتے کیوں کہ آپ دنیا بھر کے ساتھیوں کے ساتھ نہیں ہیں؟

نہیں ، وہ ہر جگہ ہیں اور میں نے یہ کر لیا ہے۔

آپ صرف فون کو ترجیح دیتے ہیں؟

مجھے لگتا ہے کہ میں فون کو ترجیح دیتا ہوں۔

دلچسپ ہمیں آڈیو پسند ہے۔ میرا مطلب ہے کہ میں ہر طرح کی ملاقاتوں سے محبت کرتا ہوں ، لیکن میں واقعتا میں ایسا ہی کرتا ہوں جہاں آپ لوگوں کو دیکھ سکیں۔ مجھے لگتا ہے کہ جب آپ دوسرے شخص کو نہیں دیکھ سکتے تو کسی چیز میں سراسر غرق ہوجانا واقعی مشکل ہے۔ الجھن میں واقعی بہت آسان ہے ، اور آپ ہمیشہ ان کے تاثرات اور اس جیسی چیزوں کو نہیں دیکھ پاتے ہیں۔ جب یہ ایک بہت بڑا گروپ ہے مشکل ہے۔ ہم تقریبا 12 12 افراد ہیں ، ہم اپنے کاروبار میں پانچ مختلف ممالک میں ہیں ، میرے ساتھی پانچ مختلف ممالک میں ہیں۔ لہذا ہم اسکائپ یا گوگل Hangouts کے ذریعہ بہت سی میٹنگز کرتے ہیں ، اور یہ شخصی طور پر ہونے کی طرح نہیں ہے ، لیکن یہ آڈیو سے کہیں بہتر ہے جہاں آپ واقعتا بالکل متصل نہیں ہوتے ہیں۔ اجلاسوں کا مستقبل وہیں ہے۔ ہمارے پاس اپنے کنبے کے کاروبار میں ٹیلیپریس موجود ہے ، اور یہ ایک اور پوری طرح کی بات ہے ، لیکن یہ جینوراس اسکرینوں کی طرح ہے اور یہاں تک کہ یہ اتنا مددگار ہے۔ مجھے ایسا لگتا ہے جیسے میں نے ان کے تمام بال جگہ سے باہر دیکھے ہیں۔

ملکیتی نظام کی طرح جو نافذ ہوچکا ہے؟

جی ہاں.

لہذا ایک اعلی آخر ، نہ صرف …

یہ انتہائی اعلی کے آخر میں ہے۔

… اسکائپ یا …

نہیں ، نہیں ، اعلی اعلی کے آخر میں جہاں ویڈیو کانفرنسنگ کی طرح ہے ، لیکن یہ شگاف کی طرح ہے۔ لوگوں کے چہروں کے چھوٹے چھوٹے خانوں کو دیکھنے سے یہ ایک بہت بڑا فرق پڑتا ہے۔ میرے خیال میں ہم اس سمت گامزن ہیں ، جو اچھی بات ہے کیونکہ آپ کو جسمانی زبان نظر آتی ہے۔ خاص طور پر اگر آپ ان لوگوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو آپ سے مختلف ثقافتی پس منظر رکھتے ہیں ، جہاں انگریزی شاید ان کی پہلی یا مادری زبان نہیں ہوسکتی ہے اور آپ ایک دوسرے کو سمجھنے کی کوشش کر رہے ہیں ، جسمانی زبان دیکھ کر ، ان کے چہرے کے تاثرات دیکھ کر ، ان تمام چھوٹے ٹکڑوں کو تعلقات استوار کرنے میں مدد ملتی ہے ، اس سے افہام و تفہیم پیدا ہونے میں مدد ملتی ہے ، لہذا یہ اچھی چیز ہے۔

آپ کو ملاقاتوں سے ظاہر ہے۔

میں محبت سے ملاقاتیں کرتا ہوں۔

آپ کا اجلاسوں سے متعلق کاروبار ہے ، مجھے لگتا ہے کہ اس کا پورا پورا اترتا ہے۔ کیا ملاقاتوں سے نفرت کرتے ہو؟

مجھے ایسی میٹنگیں پسند نہیں ہیں جہاں پہلے سے میرا ایجنڈا نہ ہو اور میں نہیں جانتا کہ میں کیوں جا رہا ہوں۔ ایسا اکثر نہیں ہوتا ہے کیونکہ زیادہ تر لوگ جن سے میں اب ملتا ہوں-

انہیں نورم مل گیا ہے اور وہ بہتر جانتے ہیں۔

اوہ ، وہ جانتے ہیں ، وہ بہتر جانتے ہیں۔ دراصل میں ایک میٹنگ میں گیا تھا نہ کہ بہت پہلے اس جگہ جہاں انہوں نے ہمیں پری ریڈنگ پیکٹ بھیجا تھا۔ یہ 60 صفحات لمبا تھا۔ یہ بورڈ کا دو روزہ اجلاس تھا۔ میں نے تمام پڑھنے کو اس لئے کیا کہ اچھ boardے بورڈ کے ممبر ایسا کرتے ہیں اور اچھ meetingے اجلاس کے شرکاء کرتے ہیں ، اور میں نے ظاہر کیا اور میٹنگ کا پہلا حصہ بہت اچھا تھا۔ پھر ہم اگلے حصے میں داخل ہوگئے اور اس عورت کی جو اس کی رہنمائی کررہی تھی اس نے بنیادی طور پر ہر اس چیز کو دہرایا جو پہلے سے پڑھنے والی تھی۔ اور میں اس طرح تھا ، "کیوں؟ آپ ایسا کیوں کررہے ہیں؟ ہم مواد پڑھتے ہیں۔ اب ہم صرف بحث میں کیوں نہیں آسکتے ہیں؟" اس قسم کی ملاقاتیں ، اچھی نہیں ہیں۔

اگر آپ اس میٹنگ میں شامل لوگوں کے وقت کے بارے میں سوچتے ہیں ، اگر آپ آدھے گھنٹے کے لئے پانچ لوگوں کو جمع کررہے ہیں تو ، ان پانچوں افراد کو ایک ساتھ آدھا گھنٹہ ایک ساتھ گزارنے کے ل get واقعی مشکل ہے۔ کیلنڈر کھڑے کرنا ، شیڈول بنانا ، یہ پیچیدہ چیزیں ہیں۔ ان پانچ افراد میں سے ہر ایک سے 30 منٹ انفرادی طور پر حاصل کرنا ، واقعی آسان ہے۔ اگر آپ اپنی میٹنگ میں محض معلومات پیش کرنے جارہے ہیں ، جیسے نہیں۔ بس نہیں۔ بطور میمو ان کو بھیجیں ، ایک دوسرے سے لوگوں سے ملیں۔ اگر آپ لوگوں کو اکٹھا کرنے جارہے ہیں تو ، اس حقیقت سے فائدہ اٹھائیں کہ آپ کے پاس ایک ہی وقت میں وہ پانچ دماغ کمرے میں موجود ہیں اور وہ ایک دوسرے کے ساتھ مشغول ہوسکتے ہیں۔ جتنا ہو سکے اس سے متعلق معلومات کو شیئر کرنے کے لئے کریں تاکہ میٹنگ میں آپ کا وقت مشغول ہوجائے۔ یہ وہ قسم کی ملاقاتیں ہیں جو میں واقعتا like پسند کرتی ہوں ، جہاں میں بات کرنے اور تفریح ​​کرنے اور لوگوں کے ساتھ رہنا چاہتا ہوں۔ اتنا مزہ نہیں اگر میں صرف وہاں بیٹھا ہوں ، سن رہا ہوں ، اور اس طرح رہا ہوں ، "کیوں؟ ہم یہ کیوں کر رہے ہیں؟"

میں اس انٹرویو کو دفتر کے ہر فرد کو صرف اس لئے بھیجوں گا کہ مجھے بالکل اسی طرح محسوس ہوتا ہے۔ ہمارے سامعین کا ایک اور سوال۔

یہ ایک اچھا سوال ہے۔ یہ واقعی ایک سخت ، سخت سوال ہے۔ ایک تو ان کے بغیر میٹنگ کا وقت پر آغاز کرنا اور پیچھے کی طرف مت جانا۔ ہمارے پاس ایک تصور ہے جسے ہم فیڈرننگ کہتے ہیں۔ مجھے کیفیت پیش کرنے دیں ، اگر وہ شخص ایک سینئر شخص ہے جس کا اس اجلاس میں ہونا ضروری ہے تو آپ کو ان کے شروع ہونے کا انتظار کرنا چاہئے۔ دراصل ، انہیں شروع کرنے اور پھر ان کو دوبارہ لینے کی بجائے ، اگر وہ صرف چند منٹ کی دیر سے گزرنے والے ہیں ، تو ہر ایک جو انتظار میں بیٹھا ہوا دے اور کہے ، "ٹھیک ہے ، ہم ممی کے آنے تک ہم شروع نہیں کریں گے ، لہذا اگر آپ چاہیں تو اپنے آلات پر رکھنا ، ٹھیک ہے۔ اگر آپ باتھ روم جانا چاہتے ہیں تو کافی کا ایک کپ پی لیں ، ٹھیک ہے۔ ہم ابھی انتظار کرنے جارہے ہیں۔ لوگوں کو اس وقت کو استعمال کرنے کا انتخاب کرنے دیں۔ شروع نہ کریں اور پھر بازیافت کریں۔

اگر یہ کوئی ایسا شخص ہے جو فیصلہ لینے کے لئے ضروری نہیں ہے یا یہ سینئر فرد نہیں ہے تو ، ان کے بغیر ہی اپنی میٹنگ کا آغاز کریں ، اور جب وہ اندر آجائیں تو نہ رکیں اور پھر دوبارہ کام شروع کریں۔ بس اتنا کہیں ، "خوشی ہو کہ آپ ہمارے ساتھ شامل ہوسکتے ، نشست رکھتے ، یہی وہ جگہ ہے جہاں ہم ایجنڈے میں شامل ہیں ،" اور آگے بڑھتے رہنا۔ اگر ان کے پاس کوئی سوال ہے تو ، وہ پوچھ سکتے ہیں ، لیکن آپ واقعتا. اس پر دباؤ ڈالنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ یہ معمول بناتے ہیں کہ میری ملاقاتیں وقت پر شروع ہوجاتی ہیں اور اگر آپ یہاں نہیں ہیں تو آپ کو کوئی چیز یاد آرہی ہے ، آپ کے لئے بہت برا ، لوگ اس بات کو یقینی بنانے کی طرف بڑھنا شروع کردیں گے کہ وہ وقت پر ہوں۔

دوسرا کام جو آپ کر سکتے ہیں وہ ہے اگر کوئی ایسے شخص سے جو کسی خاص شخص کی طرح دیر سے تاخیر کا شکار ہوتا ہے تو ان سے بات کرتا ہے۔ ان سے پوچھیں ، "یہ کیا ہو رہا ہے کہ آپ مسلسل دیر سے چل رہے ہیں؟" ہوسکتا ہے کہ وہ ملاقاتوں کا تعاقب ایک دوسرے کے پیچھے کر رہے ہوں ، جو ہمیشہ ان کی غلطی نہیں ہوتی ہے ، لیکن یہ واقعی مشکل ہے ، گوگل اور آؤٹ لک میں آپ سے پیار کرتا ہوں ، لیکن ملاقاتوں میں 30 منٹ لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے آپ آپ گزرتے نہیں۔ . زیادہ تر لوگ 25 منٹ تک اپنی ملاقات کا شیڈول نہیں کرتے ہیں ، لہذا یہی وجہ ہوسکتی ہے کہ لوگ دیر سے چل رہے ہیں۔ اپنی میٹنگ کو چند منٹ تاخیر سے شروع کرنے کا ارادہ کریں تاکہ آپ کے پاس تصفیہ کرنے کا وقت ہو۔ اگر آپ کا جامع ایجنڈا ہے تو ، جس وقت آپ درخواست کررہے ہیں اس میں اپنے آپ کو کچھ اضافی منٹ دیں تاکہ آپ کو جلدی محسوس کرنے کی ضرورت نہ ہو اگر آپ شروع 9:05 یا 9:07 سے کریں گے۔ میرے ذہن میں ، اگر آپ ملاقاتوں میں دیر سے دکھا رہے ہیں تو ، یہ کام میں دیر سے بدلنے سے مختلف نہیں ہے۔ ملاقاتیں آپ کے کام کا حصہ ہیں۔ یہ کام کیسے ہوتا ہے ، اسی طرح کام انجام دینے کا طریقہ یہ ہوتا ہے کہ کام کیسے ہوتا ہے ، لہذا اگر کوئی ملاقاتوں میں دیر سے دکھا رہا ہے تو ، ان سے بات چیت کریں اور معلوم کریں کہ کیا ہو رہا ہے۔ کیا کوئی ایسی چیز ہے جس کی مدد آپ کرسکتے ہیں ، روڈ بلاک ، کوئی ایسا کام جس سے آپ مختلف طریقے سے کام کرسکتے ہیں ، اور اگر نہیں ، تو انہیں بتائیں کہ یہ کام کرنے کا کوئی قابل قبول طریقہ نہیں ہے۔

اچھا جواب. ہمارے سامعین کا ایک اور سوال۔

جی ہاں. یقینی طور پر ہماری ویب سائٹ پر آئیں ، ہمارے پاس بہت سارے بلاگ آرٹیکلز ، blog.meeteor.com موجود ہیں۔ میٹیر کے پاس دو میٹنگیں ہیں ، جیسے آپ کسی میٹنگ میں ہوں۔ ہمارے پاس متعدد مضامین موجود ہیں کہ آپ اپنی ٹیم میں ملاقات کے طریقوں کو کس طرح متعارف کروائیں ، مختلف طریقوں سے ، یا تو یہ کسی خاص مشق کے لئے ہمارے کچھ بلاگ آرٹیکلز کا اشتراک کرکے ، آپ کی ملاقاتوں کے بارے میں کوئی میٹنگ کرتے ہوئے ، شاید تھوڑا سا عجیب سا لگتا ہے ، لیکن وہ ہے ایک کام جو آپ کر سکتے ہیں وہ یہ ہے کہ میٹنگ ہو اور ایجنڈا یہ بھیجا جا send کہ "ارے لوگو ، مجھے لگتا ہے کہ ہمیں اپنے اجلاس کے طریقوں کے بارے میں بات کرنی چاہئے اور ایک گروپ کے طور پر سوچنا چاہئے کہ کیا کام کر رہا ہے اور کیا نہیں ہے اور ہم اپنی ملاقاتوں کو کیا چاہتے ہیں؟ کی طرح ہونا." تو ہمارے بلاگ آرٹیکلز کو دیکھیں ، ہم ان سب کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ ہم شاید اس موضوع پر کوئی ویبنار یا ورکشاپ کریں گے ، لہذا اگر آپ کو اس بارے میں آگاہ کرنا ہو تو آپ ہمارے بلاگ کو سبسکرائب کریں تاکہ آپ کو ہمارے آنے والے واقعات کی تمام اطلاعات ملیں۔

آپ نے ملاقات کی لمبائی کے بارے میں بات کی ، ہر ملاقات 30 منٹ کی نہیں ہونی چاہئے۔ مجھے معلوم ہوتا ہے کہ میری طے شدہ ملاقات کی لمبائی ایک گھنٹہ ہوتی ہے ، جو واقعی میں پورا ہونے کی ضرورت سے زیادہ لمبا ہوتا ہے جو ہونا چاہئے۔ میٹنگ کے لئے مثالی وقت کیا ہے؟ لوگوں کو کس چیز کی جدوجہد کرنی چاہئے؟

ملاقات کے لئے قطعا exactly مثالی وقت نہیں ہے۔ یہ واقعتا اس بارے میں ہے کہ آپ کو میٹنگ میں کیا کام کرنے کی ضرورت ہے۔ جب میں کہتا ہوں کہ صرف 30 منٹ تک کام نہ کریں تو ، یہ واقعی سوچنے کے بارے میں ہے کہ لوگوں کو اس جلسہ سے باہر جانے اور جانے کے لئے کتنا وقت درکار ہے؟ جب آپ اپنے ایجنڈے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں … تو آپ شروع کریں ، میں اس میٹنگ میں کیا پورا کروں گا؟ اور پھر ، ہم وہاں کیسے جارہے ہیں؟ ہم کیا کرنے جا رہے ہیں؟ ان میں سے ہر ایک کے لئے آپ کو کتنا وقت درکار ہے ، اور جتنا زیادہ سوچ اور تفصیل سے آپ اس میں ڈالتے ہیں اس کے بارے میں سوچیں ، آپ کی میٹنگ کی منصوبہ بندی اتنی ہی درست ہوگی اور آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کو کتنا وقت درکار ہوگا۔

مثال کے طور پر ، اگر آپ پری پڑھنے پر کچھ غور و فکر کرنا چاہتے ہیں۔ آپ نے یہ چار صفحات کی رپورٹ بھیج دی ہے اور آپ لوگوں سے سوالات پوچھنے کے ل the اجلاس کے آغاز میں چند منٹ گزارنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ سوچتے ہیں ، ٹھیک ہے تو ، اس کمرے میں آٹھ افراد ہوں گے ، اور اگر ہر فرد تقریبا ایک منٹ تک بات کرتا ہے ، تو وہ آٹھ منٹ کا ہے۔ اب آپ یہ سوچنا شروع کر رہے ہیں کہ آپ کو کتنا وقت درکار ہوگا۔ اب ، اگر آپ ابتدا میں واقعتا thinking اس طرح کے بارے میں نہیں سوچ رہے تھے ، تو شاید آپ اور اس کے علاوہ 17 دیگر چیزوں کو اپنے ایجنڈے میں ڈالیں ، اور پھر اچانک احساس ہوجائے ، "ہمارے پاس ان اشیاء میں سے ہر ایک کے لئے 30 سیکنڈ کی ضرورت ہے ، ہم واقعی میں نہیں جا رہے ہیں۔ وقت لینا۔

30 لوگوں کی پانچ منٹ سے ملاقات میں ، فرض کریں کہ آپ کے پہلے پانچ منٹ طے ہورہے ہیں ، آپ کے آخری پانچ منٹ وہ لپیٹ رہے ہیں جس کے بارے میں ہم نے بات کی ہے ، آپ کے درمیان واقعی میں صرف 20 منٹ کا فاصلہ ہے۔ پانچ افراد کے ل that ، اس کا مطلب ہے کہ ہر شخص چار منٹ تک بات کرتا ہے۔ اتنا زیادہ وقت نہیں ہے ، لہذا واقعی محتاط رہیں کہ آپ اس میٹنگ میں کیا کچھ حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں اور اس کا منصوبہ بنائیں۔ 45 منٹ کی میٹنگ یا 50 منٹ کی میٹنگ یا 20 منٹ کی میٹنگ رکھنا ٹھیک ہے۔ ان کو 30 منٹ یا ایک گھنٹہ نہیں ہونا چاہئے۔ آپ اسے اپنی ضرورت کے مطابق بنانا چاہتے ہیں۔

ڈیفالٹس کو قبول نہ کریں۔

مکمل طور پر

کیونکہ پہلے سے طے شدہ افراد آپ کی ضرورت سے کہیں زیادہ وقت لگاتے ہیں۔ میں میٹنگوں میں لیپ ٹاپ کے آئیڈیا کے بارے میں آپ کے خیالات جاننا چاہتا ہوں ، جو پی سی میگ ارس کے ل a پریشانی کا باعث ہے کیونکہ ہمیں اپنے لیپ ٹاپ کو نیچے رکھنے اور اپنے کی بورڈز سے دور جانے میں سخت مشکل پیش آرہی ہے۔ ایک ہی وقت میں ، آپ کو اعداد و شمار تک رسائی حاصل کرنا ہے ، آپ معلومات تک رسائی حاصل کرنا چاہتے ہیں ، آپ نوٹس لینے کے قابل ہونا چاہتے ہیں۔ تو جلسوں میں آپ ٹیبل پر لیپ ٹاپ پر کیا لیتے ہیں؟

میرا احساس یہ ہے کہ اگر آپ کی میٹنگ اچھی ملاقات ہے تو ، جو لوگ اپنے لیپ ٹاپ پر ہیں وہ اس میٹنگ سے متعلقہ معاملات کر رہے ہوں گے اور ای میل یا فیس بک یا کسی اور چیز کی جانچ نہیں کریں گے۔ اگر آپ کی میٹنگ ان کے وقت کے قابل نہیں ہے ، اسی وجہ سے وہ اپنے لیپ ٹاپ سے گھوم رہے ہیں۔ لیپ ٹاپ پر میری اچھی یا برا کی کوئی پوزیشن نہیں ہے۔ اگر آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ لوگ اپنے لیپ ٹاپ لے کر آرہے ہیں اور وہ دراصل میٹنگ میں حصہ نہیں لے رہے ہیں ، تب ہی آپ کو کوئی پریشانی ہوگی۔ لیکن اگر آپ اپنی ملاقاتیں اچھی بناتے ہیں اور وہ صحیح چیزیں ہیں جو صحیح چیزوں کے بارے میں بات کرتے ہیں تو ، انہیں ان چیزوں کو نہیں کرنا چاہئے۔

یہ ایک اور وجہ ہے کہ الیکساکا ہونا دفتر میں واقعی مددگار ثابت ہوگا کیوں کہ اب آپ کے پاس معلومات تلاش کرنے کے ل your اپنے لیپ ٹاپ کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ کہہ سکتے ہیں ، "الیکسہ ، ہمارے مہینے میں ٹویٹر کی منگنی کیا تھی؟" یا ، "پچھلے مہینے اے ، بی ، اور سی پر اخراجات کیا تھے؟" اور الیکسا ڈیٹا کو میرا کرے گا اور آپ کو بتائے گا ، اور آپ کو اس کے لئے لیپ ٹاپ پر کسی کی ضرورت نہیں ہے۔

یہ واقعی ہے … مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک انتہائی دلچسپ جگہ ہے۔ کمپنی کے لئے جہاز والا دماغ بننے کے لئے اور ان آسان سوالوں کے جوابات دینے کے قابل ہوجائیں جنہیں آپ اسپریڈشیٹ سے باہر نکال سکتے ہیں ، لیکن آپ کے پاس وہ آواز سے چلنے والا انٹرفیس ہوگا تاکہ آپ سب ایک ہی وقت میں سن سکیں۔ کیا یہ وہ جگہ ہے جو آپ کو لگتا ہے کہ آپ میٹیور کے ساتھ جانا چاہتے ہیں ، یا کیا آپ ان کمپنیوں میں سے کچھ کے ساتھ شراکت داری کرنے جارہے ہیں؟

میں پسند کروں گا ، لیکن یہ شراکت داری کے ذریعے ہوگا۔ ہم اس نوعیت کی صلاحیت پیدا نہیں کررہے ہیں ، لیکن ہم جو ڈیٹا سیٹ کررہے ہیں وہ اسپریڈشیٹ اور اس طرح کی چیزوں کے آس پاس نہیں ہے ، لیکن واقعتا the علم کے اجزاء ، فیصلے جو کئے جارہے ہیں ، سیکھ رہے ہیں جو مشترک ہورہے ہیں ، وہ کام ہو رہے ہیں ، اس قسم کی چیزیں۔ میں کسی ایسی کمپنی کے ساتھ شراکت کرنا پسند کروں گا جو ملاقات کی جگہ پر اس قسم کی آڈیو اور الگورتھمک چیزیں لانا چاہتا ہے۔

بالکل ٹھیک. شاید ہمارے کچھ سننے والے۔ ہمیں سامعین سے ایک اور سوال ملا ہے۔

اوہ یہ زبردست ٹھنڈا ہوگا۔ جہاں جا رہا ہے اس سے میں بہت پرجوش ہوں۔ میں واقعتا think سوچتا ہوں کہ اپنے آپ کا ایک اوتار حاصل کرنا زبردست ہوگا جو اس کے بعد اپنے تمام ساتھیوں کے ساتھ ورچوئل میٹنگ روم میں ہوسکتا ہے اور اپنے چہرے کے تاثرات دیکھ سکتا ہوں اور میرے ہاتھ کی حرکت کو جانتا ہوں گے۔ مجھے یقین نہیں ہے کہ یہ ہمارے پلیٹ فارم میں کیسے کام کرے گا ، اگر یہ ایسی چیز ہے جس کے ساتھ ہم آخر کار ہم آہنگ ہوجاتے ہیں ، لیکن مجھے لگتا ہے کہ جہاں ویڈیو کانفرنسنگ جاری ہے اس کے لئے یہ ایک بہت بڑی تحریک ہے۔ فلیٹ اسکرینوں سے کہیں زیادہ بہتر ہے کیونکہ ہم میں سے بہت ساری چھوٹی چھوٹی چھوٹی بکس والی چھوٹی چھوٹی اسکرینیں ہیں۔ میں واقعی وی آر کے خیال سے بہت پرجوش ہوں۔

اور کمرے میں مختلف جگہوں پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل ، دیکھنے کے قابل ہونے کا خیال بھی۔ آپ کو ہر وقت ایک ہی وقت میں دیکھنے کی ضرورت نہیں ہے ، صرف اس بات کی پیروی کریں کہ کون بول رہا ہے ، یا فرش ہونے کے دوران انفرادی لوگوں پر توجہ مرکوز کریں۔

بالکل ہم ابھی ایسا کرنے کی کوشش کرتے ہیں ، لیکن جو کچھ ہو رہا ہے وہ کسی کو اپنے سیل فون پر فون کرتا ہے ، لیکن پھر ان کا کمپیوٹر ہوتا ہے اور چیزیں آپس میں منسلک نہیں ہوتی ہیں ، لہذا وہ بات کر رہے ہیں ، لیکن آپ ان کے چہرے کے بجائے خالی اسکرین دیکھتے ہیں۔ . یہ سب چیزیں بالآخر دور ہوجائیں گی اور یہ بہت بہتر ہوگا۔

لہذا ذاتی پیداوری کے مشورے۔ کیا آپ کے پاس ایسا کچھ ہے جو آپ ذاتی طور پر کرتے ہیں جو آپ کو دن کے وقت اور بہت کچھ کرنے میں مدد کرتا ہے؟ کیونکہ مجھے شک ہے کہ آپ کے پاس شاید ایک سے زیادہ ہیں۔

میرے پاس بہت ہیں. سامنے ، میں جی ٹی ڈی کا ایک بہت بڑا پرستار ہوں ، میں ڈیوڈ ایلن سے محبت کرتا ہوں ، وہ میرے ہیروز میں سے ایک ہے۔ جب میں نے عمل درآمد شروع کیا تو وہ ایک چیز جس کے بارے میں میں سوچتا ہوں کہ واقعی میری زندگی بدل گئی۔ جب آپ اپنی ٹاسک لسٹ سے گزر رہے ہو یا آپ اپنی ای میلز سے گزر رہے ہو ، اگر کوئی کام کرنے میں آپ کو دو منٹ یا اس سے کم وقت لگ رہا ہے تو صرف اس کو کریں کیونکہ اسے آپ کے ٹاپ میں ڈالنے میں آپ کو زیادہ وقت درکار ہوگا۔ فہرست بنائیں یا بعد میں اس پر واپس آئیں ، اور آپ کی بچت کا وقت اور آپ جو کام کرتے ہیں اس کی مقدار صرف حیرت انگیز ہے۔ میرا ان باکس نیچے چلا گیا ، میں اپنی فہرست سے ایک ہی وقت میں چیزوں کا ایک گروپ چیک کرنے میں بہت اچھا محسوس کرتا ہوں کیونکہ یہ بالکل ایسا ہی ہے ، "اوہ ، میں یہ کرسکتا ہوں ، اوہ ، میں یہ کرسکتا ہوں ،" اور بس کرواتا ہوں۔

آپ نے ملاقاتوں کو بہتر بنانے میں واضح طور پر بڑی پیشرفت کی ہے۔ ایک چیز … جب میں نے اس دو منٹ کی ڈرل کو چلانے کی کوشش کی تو ، میں بہت سارے ای میل بھیجنا ختم کردیتا ہوں ، اور قسم کھاتا ہوں کہ وہ مجھ سے بھیجے ہوئے تیزی سے واپس آجاتے ہیں اور میں مزید ای میل واپس آنے پر ختم ہوجاتا ہوں۔ کیا ای میل ٹھیک ہوجائے گی؟ اور ہم کب اس خاص جانور کا انتظام کرسکیں گے؟

مجھے یقین نہیں ہے کہ میرے پاس اس کا جواب ہے۔ میرا مطلب ہے کہ سلیک نے ای میل کی مقدار کو کم کرنے میں ایک بہت بڑا قدم آگے بڑھایا ہے۔ میری سمیت متعدد ٹیمیں اندرونی طور پر سلیک کا استعمال کرتی ہیں ، اور اسی طرح ہماری داخلی ای میل بالکل ختم ہوچکی ہے ، لیکن پھر بھی ہمکلائنٹ اور صارفین کے ساتھ جو ہم بیرونی ای میل پر کام کر رہے ہیں۔ مجھے 100٪ یقین نہیں ہے کہ ای میل کے ساتھ کیا ہونے والا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ کسی دن ہم صرف … یہ غائب ہوجائیں گے اور ہمارے دماغ میں تھوڑی سی چپس پائیں گے اور ہم ٹیلیفون پر بات چیت کریں گے اور ای میل چلی جائے گی ، لیکن تب تک اپنے ان باکس کو کم رکھنے سے آپ کو کیسا محسوس ہوتا ہے اس میں بہت فرق پڑتا ہے۔ آپ کی پیداوری کے بارے میں.

آئیے اختتامی سوالات کی طرف بڑھتے ہیں ، میں ہر ایک سے یہ بات پوچھتا ہوں۔ مستقبل کے منتظر ، آپ کو کون سے تکنیکی رجحانات سب سے زیادہ فکر مند ہیں؟ آپ کو سب سے زیادہ پریشانی کی کیا بات ہے؟

میرے دو چھوٹے بچے ہیں ، اور مجھے 100٪ یقین نہیں ہے کہ یہ ایک رجحان ہے ، لیکن یہ ایسی چیز ہے جس کے بارے میں میں بہت کچھ سوچتا ہوں ، جو رازداری اور آپ کی آن لائن خود اور زندگی کے آس پاس ہے۔ خاص طور پر والدین کی حیثیت سے میں کوشش کرتا ہوں کہ اپنے بچوں کے بارے میں اتنا زیادہ سامان آن لائن نہ ڈالوں ، لیکن مجھے واقعی میں کوئی اندازہ نہیں ہے کہ مستقبل میں کیا ہونے والا ہے ، اور اس مواد کی وجہ سے میں انہیں اچھے یا برے انداز میں کیا ترتیب دے رہا ہوں کہ میں اپنے بارے میں آن لائن ڈال رہا ہوں جو کسی نہ کسی طرح پھر ان کو متاثر کرے گا۔ میرے والدین کی تاریخ ہمارے کنبے اور دوستوں کو معلوم ہے ، لیکن بہت ہی کم دوسرے لوگوں کو بھی ، لیکن میرے بچے ، جب وہ بڑے ہوجاتے ہیں ، تو میرے بارے میں سب کچھ آن لائن ہوتا ہے ، اور چھوٹے بچوں کی طرح میں ان کے بارے میں چیزیں رکھتا ہوں۔ آن لائن. مجھے ابھی نہیں معلوم کہ وہ کہاں جارہا ہے اور یہ بہت ڈراونا ہے۔

ہاں میرے خیال میں آپ جو کچھ شیئر کرتے ہیں اس کا آئیڈیا ہوتا ہے ، اور پھر دوسرا خیال آتا ہے کہ یہ کبھی کہیں نہیں جاتا ہے۔ کہ یہ ہمیشہ موجود ہے اور یہ کہ آپ کی ساری زندگی میں ہمیشہ تصاویر موجود رہیں گی۔ آپ نے جو ریستوران کھائے ہیں ، سالگرہ کی تقریبات جس میں آپ نے شرکت کی تھی ، آپ کی زندگی کا پورا نقشہ وہاں موجود ہوگا اور کسی ایک طرح سے تلاش ہوگا۔

ہاں.

یہ واقعی مشکل ہے۔

جی ہاں. ہاں اور اس معلومات تک کس کی دسترس ہے؟ ایسا محسوس ہوتا ہے کہ یہ مسلسل تبدیل ہوتا رہتا ہے اور تیار ہوتا رہتا ہے ، اور کمپنیاں اس معلومات کے ساتھ کیا کرسکتی ہیں۔ کیا وہ کچھ خاص چیزوں کے ل my میرے بچوں کو اس طرح نشانہ بنارہے ہیں جس طرح وہ مجھے کچھ چیزوں کے لئے نشانہ بناتے ہیں؟ مجھے صرف معلوم نہیں ہے اور وہ ہے … یہ خوفناک چیزیں ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ ہمارے پاس آن لائن سیکیورٹی اور حفاظت اور رازداری کے بارے میں سوچ کر ایک ملک کی حیثیت سے قابو پانا ایک بہت بڑا چیلنج ہے۔

اور عالمی سطح پر بھی۔

مکمل طور پر

آپ کو لگتا ہے کہ کسی قسم کی قانونی حفاظت ہوگی ، لیکن یہ ایک عالمی مسئلہ ہے ، اور اس طرح کی سرحدوں سے آگے بڑھ جاتی ہے۔

بالکل

اگر یہ منفی پہلو ہے تو ، الٹا کیا ہے؟ تکنیکی رجحانات کے معاملے میں آپ کس چیز سے زیادہ پرجوش اور پر امید ہیں؟

مجھ نہیں پتہ. یہ بھی ایک اچھا سوال ہے۔ معلومات تک رسائی کے بارے میں ، میں عموما I'm واقعی میں بہت پرجوش ہوں۔ ابھی ابھی اس طرح تھوڑا مایوس کن ہوا ہے کہ ہم بلبلا بن گئے ہیں۔ الگورتھم ہمیں جس طرح سے معلومات فراہم کرتے ہیں اس کی وجہ سے ہم سب بلبلوں میں مبتلا ہوچکے ہیں ، لیکن میرا خیال ہے کہ ایسی کمپنیاں ہیں جو اس سوچ کے بارے میں سوچنا شروع کر رہی ہیں کہ ہم اس دائمی چکر کو کیسے روکتے ہیں ، اور یہ حقیقت یہ ہے کہ ہمارے پاس ایسی معلومات تک رسائی ہے جو ہمارے پاس کبھی نہیں تھی۔ اس سے پہلے میرے لئے بہت دلچسپ ہے۔ اچھے مواد کی مقدار جو پوری دنیا کے لوگوں کے ذریعہ تیار کی جارہی ہے جسے میں اب دیکھ سکتا ہوں اور ان کا اشتراک کرسکتا ہوں اور اس میں مشغول ہوسکتا ہوں ، بہت ہی دلچسپ ہے۔

ہاں میڈیا کا کاروباری ماڈل تھوڑا سا ٹوٹا ہوا ہے ، اور پائیدار ممکن نہیں ہے۔ ایک ہی وقت میں ، بطور صارف یہ زندہ رہنے کا بہتر وقت کبھی نہیں رہا۔ بہت زیادہ دستیاب اور بہت مختلف ہے ، آپ کو بس باہر جاکر تھوڑا سا ڈھونڈنا ہوگا کیونکہ اگر آپ اس سے آگے نہیں بڑھتے ہیں تو ، آپ کو فیس بک فیڈ کھلایا جائے گا جو آپ کی پسند کی ہر چیز پر مبنی ہے۔ .

بالکل ٹھیک میں اپنے بچوں کے ساتھ بھی اس کے بارے میں سوچتا ہوں ، کہ کسی موقع پر وہ آن لائن جاسکیں گے اور وہ کسی بھی چیز کے بارے میں کوئی کورس ڈھونڈ سکیں گے جو وہ لینا چاہتے ہیں ، اور ہمارے اسکول کی تعلیم ، جو ہمارے پڑوس کی پیش کش کرتی ہے اس سے ہم محدود نہیں ہوں گے۔ ، یا کس وقت یا کورسز میں ہیں۔ وہ صرف آگے جاسکیں گے اور ایسے لوگوں کو ڈھونڈ سکیں گے جو ایسی ہی دلچسپی رکھتے ہیں جو ایک ہی چیز سیکھنا چاہتے ہیں ، اور دنیا ان کے لئے اس طرح کھلا کہ جب میں بچپن میں ہی نہیں تھا۔

اس میں تقریبا the یہ حقیقت سامنے آ جاتی ہے کہ اب ہمارے پاس رازداری نہیں ہے۔

تقریبا.

کیا کوئی خاص خدمت یا ایپ یا گیجٹ ہے جو آپ ہر روز استعمال کرتے ہیں جس سے آپ حیرت زدہ ہوجاتے ہیں اور آپ کو ایسا محسوس ہوتا ہے کہ آپ مستقبل میں رہ رہے ہو؟

ایک طرح سے. میں یہ انگوٹھی پہنتا ہوں ، میرے پاس ان میں سے ایک اصل ہے۔ یہ خوشی سے ہے اور یہ میرے فون سے منسلک ہے ، اور میں نے یہ ترتیب دی ہے تاکہ اگر میرے بچوں کا اسکول یا میرے شوہر یا نینی نے مجھے فون کیا یا متن بھیج دیا تو ، اس کی آواز چمک اٹھے گی۔ یہ تھوڑا سا عجیب ہے ، لیکن میں ہر وقت مجھ پر فون رکھنا پسند نہیں کرتا ہوں۔ میٹنگوں میں یہ واقعی پریشان کن ہے اگر یہ صرف بزدل ، بزدل ، بزدل ہے۔ میں جاننا چاہتا ہوں کہ کیا واقعی اہم لوگ مجھے پکڑنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ یہ میرا پہنے جانے والا ٹیک کا پہلا ٹکڑا ہے۔

یہ پہلا موقع ہے جب میں نے کبھی کسی کو جنگل میں پہنے ہوئے دیکھا ہے۔

واقعی؟

ہاں ، ہم نے ان کا تجربہ لیب میں کیا ہے ، لیکن یہ ہے کہ میں نے انہیں حقیقی زندگی میں نہیں دیکھا۔ آپ واقعی یہ پہنتے ہیں صرف اس وجہ سے کہ یہ آپ کی زندگی کے لئے افادیت فراہم کرتا ہے۔

مجھے یہ پسند ہے۔ میں اسے ہر ایک دن پہنتا ہوں۔ میرے پاس کچھ مختلف رنگ ہیں لہذا میں اس میں گھل مل سکتا ہوں ، اور جو لوگ مجھے جانتے ہیں وہ "اوہ ، اس نے پھر سے ریلی پہن رکھی ہے" جیسے ہیں کیونکہ میں اسے ہر وقت پہنتی ہوں کیونکہ مجھے فون کال گم ہونے کی فکر نہیں ہوتی ہے۔ مجھے ایسا لگتا ہے جیسے مجھے اپنے فون سے کچھ آزادی حاصل ہے ، اور وہ خوبصورت ہیں۔ وہ زیورات کا ایک خوبصورت ٹکڑا ہیں۔ میں واقعتا a ایک طویل عرصہ پہلے اس طرح کی ایجاد کرنا چاہتا تھا ، لیکن مجھے اس کا طریقہ کار کرنے کا کوئی اندازہ نہیں تھا۔ میں ابھی کالج سے ہی باہر تھا اور پہلا آئی فون سامنے آیا تھا اور میں اس طرح تھا ، "اوہ ، کاش کوئی ایسا راستہ ہوتا جس سے مجھے معلوم ہوتا کہ جب میرے فون پرس میں ہوتا ہے تو میرے فون کی گھنٹی بج اٹھتی ہے ،" اور جب مجھے خوشی کی اطلاع ملی تو .

یہ بہت اچھا ہے کیونکہ یہ ایک فلٹر ہے۔ یہ فلٹر کا کام کرتا ہے لہذا آپ کو ہر بار فون اٹھانے کی ضرورت نہیں ہے ، آپ کو ہر بار اسے دیکھنے کی ضرورت نہیں ہے ، لیکن آپ کو یہ انتخابی مل گیا ہے … آپ اپنے فلٹر کو ترتیب دے سکتے ہیں اور صرف اس کی پرواہ کر سکتے ہیں۔ آپ کے لئے کیا اہم ہے ، اور یہ بہت قیمتی ہے۔

بالکل ٹھیک اور میرے لئے یہ صرف میرے بچے ہیں۔ لیکن ان کی ایپ آپ کو کچھ بھی کرنے کی اجازت دیتی ہے ، بہت ساری انضمام ہیں۔ آپ کے ل if ، اگر یہ آپ کا کیلنڈر ہے یا اگر یہ ٹویٹر یا کوئی اور چیز ہے تو آپ اسے اس کے لئے مقرر کرسکتے ہیں ، اور آپ کو ابھی یہ آزادی مل جاتی ہے۔ آپ کو اہم چیزوں کے بارے میں معلوم ہوسکتا ہے اور آپ کو ہر چیز کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔

دیکھو ، میری خواہش ہے کہ فٹ بیٹ میں ضم ہوجائے۔ آپ نوٹیفیکیشن حاصل کرسکتے ہیں ، لیکن یہ پہنے جانے والے لباس پر بہت اچھا ہوگا تاکہ آپ اسے اپنی گھڑی پر پہن سکیں اور آپ کو ایک ہی قسم کا فلٹر ملے ، لیکن ہر ٹیکسٹ میسج آپ کو نہیں ملتا ، جس کی آپ واقعی میں پرواہ کرتے ہیں۔

یہی وجہ ہے کہ مجھے ابھی تک ایپل گھڑی یا اس قسم کی کوئی بھی فینسی گھڑیاں نہیں ملی ہیں کیونکہ میں ایسا ہوں جیسے میں واقعتا اس طرح کی معلومات ہر وقت میرے قریب نہیں چاہتا ہوں۔ مجھے اس سے کچھ جگہ کی ضرورت ہے۔

یہ بہت اچھا ہے … لوگ آپ کے بارے میں ، میٹیور کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرسکتے ہیں ، اور مصنوعات کے ساتھ تازہ ترین برقرار رہ سکتے ہیں۔

ہاں میرے لئے ، mamieks.com ، MAMIEKS ، جیسا کہ سام میں ، ڈاٹ کام پر جائیں۔ آپ ٹویٹر @ mamieks پر میری پیروی کر سکتے ہیں۔ میٹیور کے لئے ، میٹیر ڈاٹ کام ، میٹیئور ، ڈاٹ کام پر جائیں۔ ٹویٹرmeeteorhq پر ہمارے ساتھ چلیے۔ میں اور میٹیور دونوں ہی فیس بک اور لنکڈ ان اور بہت سارے دوسرے سوشل پلیٹ فارمز پر ہیں ، لہذا ہمیں چیک کریں۔

خوفناک. ممی ، آنے کے لئے بہت بہت شکریہ. میں واقعتا اس کی تعریف کرتا ہوں۔

شکریہ یہ بہت مزہ تھا۔

• فاسٹ فارورڈ: 'خود سے نوٹ کریں' میزبان منوش زومرودی فاسٹ فارورڈ: 'خود سے نوٹ کریں' میزبان منوش زومرودی
• ڈن اینڈ بریڈ اسٹریٹ کے سی ایم او رشی ڈیو کے ساتھ رِش ڈیو ، سی ایم او رشی ڈیو کے ساتھ فاسٹ فارورڈ
• فاسٹ فارورڈ سوال و جواب: جذباتی مشینیں کیسے بنائیں فاسٹ فارورڈ سوال و جواب: جذباتی مشینیں کیسے بنائیں

بالکل وہ آج کے لئے فاسٹ فارورڈ ہے۔ میں آپ کے ساتھ شامل ہونے کے لئے آپ کا شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں ، آپ کو بتائیں کہ آپ ہمیں آئی ٹیونز پر ڈھونڈ سکتے ہیں ، آپ ہمیں گوگل پلے پر ڈھونڈ سکتے ہیں ، آپ ہمیں ان تمام جگہوں پر پاڈکاسٹس مل سکتے ہیں۔ آپ ہمیں یقینا pcmag.com پر بھی ڈھونڈ سکتے ہیں۔ ہمیں ایک تبصرہ چھوڑیں ، ہمیں بتائیں کہ ہم نے کیسے کیا۔ ہم اگلے ہفتے ایک بالکل نئے انٹرویو کے ساتھ واپس آئیں گے۔ ہمارے ساتھ شامل ہونے کے لئے بہت بہت شکریہ ، آئندہ میں آپ کو دیکھوں گا۔