ایون اسپلج اس بارے میں کہ سنیپ چیٹ فیس بک سے کس طرح مختلف ہے

گذشتہ ہفتے کی کوڈ کانفرنس میں فیس بک ، اس کے طریق کار ، اور اس کو کیسے منظم کیا جاسکتا ہے یہ اہم عنوانات تھے۔ اسنیپ سی ای او ایون اسپیگل نے اس بات پر بحث کرنے میں تیزی لائی کہ اسنیپ چیٹ کو فیس بک سے کونسا فرق پڑتا ہے ، جبکہ دوسرے جیسے مائیکروسافٹ کے صدر بریڈ اسمتھ اور اسٹریٹیری کے تجزیہ کار بین تھامسن - اس بات پر غور کرتے ہیں کہ کس طرح ریگولیشن سے فیس بک اور گوگل پر اثر پڑ سکتا ہے۔

حاضرین میں متعدد فیس بک نقاد موجود تھے ، لیکن اکیسویں صدی کے فاکس کے سی ای او جیمز مرڈوک نے اس وقت زور آوری کرتے ہوئے ایسا محسوس کیا جب انہوں نے کہا کہ فیس بک "کسی اشتہار کے پلیٹ فارم سے کم اور کسی حملے کی سطح کی طرح لگتا ہے۔"

سنیپ کا نظارہ

اسنیپ کے شریک بانی اور سی ای او ایون اسپیگل نے اپنی کمپنی اور اس کے طریق کار کو فیس بک سے دور رکھنے کی کوشش کی۔ اسنیپ چیٹ کا ایک بنیادی فلسفہ ہے جو روایتی سوشل میڈیا سے متصادم ہے۔ اسپیجل نے کہا کہ یہ ان لوگوں کے ساتھ گہرے تعلقات استوار کرنے کے بارے میں ہے جن کے آپ قریب ہیں ، جبکہ فیس بک ہی لوگوں کی توجہ کے لئے آن لائن ایک دوسرے سے مسابقت کرنے کے بارے میں ہے۔

اسپیجیل نے اسنیپ چیٹ کی ابتدائی خصوصیات پر تبادلہ خیال کیا ، جس میں مختصر پیغامات ، کہانیاں اور لینس شامل ہیں۔ جب ان سے پوچھا گیا کہ کیا وہ فیس بک کو ان نظریات کو "چوری" کرنے کے بارے میں فکر مند ہیں تو ، انہوں نے جواب دیا کہ دنیا میں سب سے بہتر احساس "کسی ایسی چیز کا ڈیزائن کرنا ہے جو اتنا آسان اور اتنا خوبصورت ہے کہ مقابلہ کرنے والے صرف ایک ہی چیز کاپی کر سکتے ہیں۔" انہوں نے مزید کہا کہ قدروں سے زیادہ خصوصیات کی کاپی کرنا آسان ہے ، اور کہا کہ "اگر وہ ہمارے ڈیٹا سے متعلق حفاظت کے طریقوں کو بھی نقل کرتے ہیں تو ہم واقعتا اس کی تعریف کریں گے۔"

شروع سے ہی ، اسنیپ چیٹ کوائف کو کم سے کم کرنے ، اور ذاتی ڈیٹا کو ذخیرہ کرنے اور ذخیرہ کرنے کی بجائے تصرف کرنے پر بنایا گیا تھا۔ اسپیجیل نے کہا کہ وہ جی ڈی پی آر کی حمایت کرتے ہیں ، لیکن یہ نوٹ کیا کہ کچھ کمپنیاں ضابطے کی بنیادی روح کی تعمیل کرنے کے بجائے اپنی خدمات کی شرائط میں اپنے اعداد و شمار کو شامل کررہی ہیں۔

اسپیجیل نے اسنیپ چیٹ کے حالیہ اور متنازع - نئے سرے سے ڈیزائن کو بھی خطاب کیا۔ اس کا مقصد دوستوں کے چھوٹے گروہوں کے درمیان ہونے والی "مستقل کشمکش" کو حل کرنا تھا جہاں لوگ واقعتا themselves اپنے آپ کو اظہار خیال کرنے کے لئے آزاد محسوس کرتے ہیں ، جبکہ ساتھ ہی دوستوں کے ایک بڑے گروپ کے ساتھ کم ذاتی مواد شیئر کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا ، زیادہ تر سوشل میڈیا سائٹیں صارفین کی ایک بڑی جماعت کو اپنے دوستوں میں شامل کرنے کی خواہاں ہیں تاکہ وہ زیادہ سے زیادہ مواد دیکھ سکیں ، لیکن اسنیپ اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کر رہا ہے کہ صارف زیادہ واضح اور اپنی شرائط پر اپنے آپ کا اظہار کرسکیں۔

اسپیگل کا خیال ہے کہ لوگ کہانیاں دیکھنے کے مقابلے میں مواصلات کے بارے میں مختلف سوچتے ہیں ، اور مواصلات کی راہ میں کہانیاں رکھنا ایک غلطی تھی ، لہذا کمپنی نے اسے تبدیل کردیا۔ لیکن ، ڈیزائن اور قلیل مدتی رکاوٹ کے بارے میں تکرار کے باوجود ، یہ ضروری ہے کہ صحیح کام کرنے کے لئے طویل المیعاد قائل ہوں۔

مجموعی طور پر ، اسپیجل نے بار بار اقدار کے بارے میں بات کی ، اور کہا کہ اگرچہ کاروبار میں مشکلات کو تعداد تک کم کرنا آسان ہے ، لیکن قدریں ایسی چیزیں ہیں جن کی مقدار نہیں مانی جا سکتی۔ انہوں نے کہا ، "ہم سب کے لئے ایک بڑا سرخ جھنڈا تب ہوتا ہے جب ہم ان چیزوں پر زیادہ وزن ڈالتے ہیں جن کی گنتی ان چیزوں کے مقابلے میں کی جاسکتی ہے جو قابل نہیں ہیں۔"

ضابطہ

مائیکروسافٹ کے صدر بریڈ اسمتھ نے آج فیس بک پر آنے والے دباؤ کا موازنہ اس سے کیا ہے جب مائیکرو سافٹ کو اس وقت سامنا کرنا پڑا جب 90 کی دہائی میں عدم اعتماد کے قوانین کے تحت اس پر الزام عائد کیا گیا تھا ، اور کہا تھا کہ کمپنی کو بدلنا ہوگا۔ انہوں نے کہا ، اسٹارٹ اپ کو بڑے اعدادوشمار کی ضرورت ہے ، لیکن وقت آتا ہے جب آپ اب اسٹارٹ اپ نہیں ہوتے اور "آپ کو بڑا ہوکر سمجھوتہ کرنا سیکھنا پڑے گا۔"

انہوں نے کہا کہ عدم اعتماد کی لڑائی کی سب سے بڑی قیمت ، اس سے پیدا ہونے والی خلفشار تھی جو مائکروسافٹ نے تلاش کے موقع سے محروم ہونے کی ایک وجہ ہو سکتی ہے۔

ان کی گفتگو میں ، فیس بک کے سی او او شیرل سینڈبرگ اور سی ٹی او مائک شروئفر نے ضابطہ اخلاق پر تبادلہ خیال کیا ، اور سینڈبرگ نے اعتراف کیا کہ یہ ظاہر ہوتا ہے کہ "یہ سوال پیدا نہیں ہوتا ہے کہ آیا اس سے زیادہ ضابطہ اخذ ہوگا ، لیکن کس قسم کا ضابطہ ہے۔"

سینڈ برگ ریگولیشن کے غیر ضروری نتائج کے بارے میں تشویش میں مبتلا ہیں ، جبکہ شروفر نے زور دے کر کہا کہ یوٹیوب ، ٹویٹر ، اسنیپ چیٹ ، وی چیٹ اور آئی میسیج جیسے ایپس سے فیس بک کا مقابلہ ہے۔

پلیٹ فارمز بمقابلہ مجموعی

میں خصوصی طور پر کانفرنس کے آخری دن اسٹریٹریری کے بین تھامسن کی پلیٹ فارمز اور جمع کرنے والوں کے مابین فرق پر ایک پریزنٹیشن میں دلچسپی لے رہا تھا۔

تھامسن نے مشورہ دیا کہ انڈسٹری کے مبصرین مائیکروسافٹ عدم اعتماد کے معاملے کے تناظر میں گوگل اور فیس بک کے بارے میں بات کرنا غلط ہیں ، کیونکہ ونڈوز ایک پلیٹ فارم ہے ، جبکہ گوگل اور فیس بک متحرک ہیں۔

انہوں نے کہا کہ پلیٹ فارم دیگر مصنوعات کو ان میں سے سب سے اوپر کی سہولت فراہم کرتے ہیں اور ان مصنوعات کو صارفین کے ساتھ براہ راست تعلق رکھنے کی ترغیب دیتے ہیں اور اس سے رقم کماتے ہیں۔ انہوں نے مائیکرو سافٹ کے بانی بل گیٹس کا حوالہ دیا ، جن کا کہنا تھا کہ "ایک پلیٹ فارم اس وقت ہوتا ہے جب اسے استعمال کرنے والے ہر شخص کی معاشی قدر اس کی تخلیق کرنے والی کمپنی کی قیمت سے زیادہ ہوجاتی ہے۔"

دوسری طرف ، تھامسن نے کہا ، گوگل اور فیس بک جیسے اجتماع کار صارفین اور پبلشروں کے مابین ثالثی کا کام کرتے ہیں ، اور اپنے اپنے پلیٹ فارم پر تعمیر کرنے والے ایسے پبلشروں کے مقابلے میں اپنے لئے بہت زیادہ اہمیت پیدا کررہے ہیں ، جو ان پلیٹ فارم کو تقسیم کے لئے استعمال کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا ، "فیس بک کے لئے خیر سگالی کے سوا ، پبلشروں کے لئے کچھ کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔"

ممکنہ ضابطے کے بارے میں ، تھامسن نے استدلال کیا کہ پلیٹ فارم کو باقاعدہ کرنے کا بہترین طریقہ عمودی فورکلوز کو محدود کرنا ہے ، جہاں پلیٹ فارم فراہم کنندہ مسابقتی مصنوعات تیار کرنے کے لئے پلیٹ فارم پر موجود مصنوعات سے ڈیٹا کاٹتا ہے۔ لیکن دوسری طرف ، جمع کرنے والوں کو منظم کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ انہیں زیادہ افقی رسائی حاصل کرنے سے روکا جائے۔ انہوں نے کہا کہ اگر ریگولیٹرز گوگل اور فیس بک کو ایک پلیٹ فارم کے نقطہ نظر سے غور کریں تو وہ موثر ضابطے کی تشکیل میں ناکام ہوجائیں گے۔

اس معنی میں ، تھامسن نے کہا ، "پچھلے 10 سالوں میں سب سے بڑی ریگولیٹری ناکامی یہ ہے کہ فیس بک کو انسٹاگرام خریدنے کی اجازت دی جارہی ہے۔" اس کے نتیجے میں ، تھامسن کا خیال ہے کہ ، فیس بک "افقی انداز میں اپنی رسائی کو زیادہ سے زیادہ صارفین تک اور خود ان صارفین میں زیادہ وقت تک پھیلانے میں کامیاب رہا۔"