آٹومیشن علم کے کارکنوں کے لئے ملے جلے جذبات کا باعث بنتی ہے

پراجیکٹ مینجمنٹ (پی ایم) کمپنی سمارٹ شیٹ کی جانب سے مارکیٹ ریسرچ فرم مارکیٹ کیوب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق ان تینوں انفارمیشن ورکرز میں سے ایک کا خیال ہے کہ اس کی ملازمت کی جگہ آٹومیشن سے لگائی جاسکتی ہے۔ جواب دہندگان کے تقریبا the اسی حصے نے کہا کہ آٹومیشن کا نتیجہ ان کی متعلقہ کمپنیوں میں چھلکی ہوجائے گا۔

پچپن فیصد جواب دہندگان پہلے سے ہی اپنے روز مرہ کے کام میں کچھ قسم کے آٹومیشن کا استعمال کر رہے ہیں ، اور اسی طرح کی ایک بڑی تعداد نے کہا ہے کہ ان کی کمپنیاں روزانہ کے کاموں کو خود کار بنانے کے لئے کام کر رہی ہیں جو پہلے سے خودکار نہیں ہوئی ہیں۔ ساٹھ فیصد جواب دہندگان نے کہا کہ ان کے خیال میں آٹومیشن علم پر مبنی کام میں ملک بھر میں بے روزگاری کا باعث بنے گی۔

مارکیٹ کیوب کے نتائج صرف افرادی قوت کی بنیادی تشویش کی پریشانی نہیں ہیں: مینجمنٹ سے متعلق مشاورتی فرم میک کینزی اینڈ کمپنی نے ایک ایسی رپورٹ جاری کی ہے جس میں بتایا گیا ہے کہ مختلف عوامل پر منحصر ہے ، آج کی آدھی کاموں کو آٹومیشن سے تبدیل کیا جاسکتا ہے۔ فرم کی رپورٹ میں 800 پیشوں میں 2،000 کام کی سرگرمیوں کا تجزیہ کیا گیا ہے اور معلوم ہوا ہے کہ اجرت میں تقریبا$ 2.7 ٹریلین ڈالر نوکریوں پر خرچ ہوتے ہیں جو بالآخر خودکار ہوسکتے ہیں۔ پرائس واٹر ہاؤس کوپر (پی ڈبلیو سی) آٹومیشن پر اور بھی تیزی کا مظاہرہ کررہا ہے: پی ڈبلیو سی کے مطابق ، امریکہ میں اڑسٹھ فیصد ملازمتوں کو 15 سال کے اندر آٹومیشن سے تبدیل کیا جاسکتا ہے۔ تعداد خاص طور پر تیاری اور مزدوری کے لئے تباہ کن ہے۔ نیشنل بیورو آف اکنامک ریسرچ کی ایک رپورٹ کے مطابق ، افرادی قوت میں شامل ہونے والا ہر نیا روبوٹ فیکٹری کے آس پاس جہاں 3 سے 5.6 کھوئے ہوئے ملازمتوں کے برابر ہوتا ہے جہاں روبوٹ شامل کیا جاتا ہے اور ، ہر ایک روبوٹ میں 1،000 کارکنوں کے لئے اجرت میں کمی ہوگی۔ مقامی برادری کے لئے 0.25 اور 0.5 فیصد کے درمیان۔

علم پر مبنی کام پر آٹومیشن کے امکانی تباہ کن اثرات امریکی صنعت کے لئے پہلی نمائندگی نہیں کریں گے۔ ماہر معاشیات اور میساچوسٹس انسٹی ٹیوٹ آف ٹکنالوجی (MIT) کے پروفیسر ڈیوڈ ایچ آٹور کے ایک مضمون کے مطابق 1900 میں ، امریکی افرادی قوت کا 41 فیصد زراعت میں ملازمت کرتا تھا لیکن ، 2000 تک ، یہ تعداد کم ہو کر صرف 2 فیصد رہ گئی تھی۔

سمارٹ شیٹ کے سینئر نائب صدر جین فریل نے کہا ، "مجھے نہیں معلوم کہ میں اپنی انگلی کو کسی خاص قسم کی ملازمت پر ڈال سکتا ہوں جو ختم ہوجائے گی۔" "لیکن میں ان کمپنیوں کے بارے میں جانتا ہوں جن کے کردار ہیں جو ماہانہ رپورٹنگ کو مستحکم کرنے اور شائع کرنے کے سوا کچھ نہیں کرتے ہیں۔ یقینی طور پر ، جب آپ اس قسم کی سرگرمیاں خود کار طریقے سے کرسکتے ہیں تو ،۔"

فاریل نے اپ ڈیٹ کی درخواستوں اور ڈیٹا اکٹھا کرنے جیسے عمل کا حوالہ دیا جو بغیر کسی خاص یا خاص طور پر ڈیزائن کی گئی ٹکنالوجی کے بغیر کیا جاتا ہے جو آٹومیشن کے لئے تیار ہے۔ "آج ، بہت ساری کمپنیاں ای میلز کو چیزوں کی منظوری کے لئے استعمال کرتی ہیں۔ چیزیں ضائع ہوجاتی ہیں۔ ای میلز کو ٹریک کرنے کا کوئی نظام موجود نہیں ہے۔ اس کی ضرورت ہوتی ہے جو بھی درخواست کی پیروی کرنے کی درخواست کرے اور ان کی منظوری کی درخواست کو پورا کرنے کے لئے بہت زیادہ وقت لگانے میں گزارے … ہم یقین کریں کہ آٹومیشن آج کے کارکنوں کو زیادہ اعلی قدر والے کام پر توجہ دینے کے قابل بنائے گی۔ "

آٹومیشن کا روشن پہلو؟

اپنے کاغذ میں ، آٹور نے اعتراف کیا ہے کہ آٹومیشن ہمیشہ ضروری ملازمتوں سے محروم ہوجاتا ہے۔ انہوں نے جیمز بیسن کے 2015 کے مطالعے کا حوالہ دیتے ہوئے لکھا ہے کہ "جن کاموں کو خود کار طریقے سے تبدیل نہیں کیا جاسکتا ہے وہ عام طور پر اس کی تکمیل کرتے ہیں۔" بیسن کی مثال 1970 کی دہائی میں اے ٹی ایم مشینوں کے تعارف کے دوران بینک ٹیلر ملازمتوں میں اضافے پر مبنی ہے۔ آٹور لکھتے ہیں: "اے ٹی ایم 1970 کے عشرے میں متعارف کروائے گئے تھے ، اور امریکی معیشت میں ان کی تعداد 1995 اور 2010 کے درمیان تقریبا 100،000 سے 400000 ہو گئی تھی۔ ایک شخص قدرتی طور پر یہ فرض کرسکتا ہے کہ ان مشینوں نے اس وقفہ میں بینک ٹیلرز کو ختم کردیا تھا۔ لیکن امریکی بینک ٹیلر 1980 سے 2010 کے دوران 30 سال کے عرصے کے دوران ملازمت دراصل 500،000 سے بڑھ کر 550،000 ہوگئی ہے (حالانکہ اس وقت کے وقفے میں مزدور قوت میں اضافے کو دیکھتے ہوئے ، یہ تعداد اس بات کا اشارہ دیتی ہے کہ بینک ٹیلرز کو امریکی ملازمت کے مجموعی حصے کے طور پر انکار کردیا گیا) "

مارکیٹ کیوب کی تحقیق سے اشارہ ہوتا ہے کہ علم کے کارکنان پر امید ہیں کہ ان کی صنعت اسی طرح کے نتائج سے فائدہ اٹھاسکتی ہے۔ انیس فیصد افراد نے بتایا کہ بار بار کام کرنے میں ضائع ہونے والے وقت کو کم کرنا ان کی اپنی صنعت میں مثبت آٹومیشن کا سب سے بڑا موقع ہے۔ تقریبا 60 60 فیصد نے کہا کہ اگر وہ اپنی نوکریوں کے اعادہ پہلوؤں کو خود کار بناتے ہیں تو وہ ہفتے میں چھ یا زیادہ گھنٹے بچاسکتے ہیں۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ percent. فیصد نے کہا کہ وہ اپنی ملازمت کے دلچسپ اور فائدہ مند پہلوؤں پر زیادہ توجہ دینے کے لئے بچائے گئے وقت کا استعمال کریں گے - صرف percent percent فیصد کے مقابلے میں جنہوں نے کہا کہ انہیں خدشہ ہے کہ آٹومیشن ان کی ملازمتوں کو پوری طرح ہلاک کردے گا۔ اعدادوشمار سے پتہ چلتا ہے کہ آٹومیشن کا امکان علم کارکنوں میں مایوسی کی نسبت تھوڑا سا زیادہ خوشی کی ترغیب دیتا ہے۔

فریل نے کہا ، "جب ان سے پوچھا گیا کہ اگر ان پر اثر پڑے گا تو ، ان کی فکر کم نہیں ہے۔" "لوگ دراصل اپنے کام کی جگہ آٹومیشن نہیں دیکھ سکتے ہیں لیکن وہ اس کے بارے میں فکر مند ہیں۔ آٹومیشن کی اصل طاقت یہ ہے کہ ہر کوئی کام کی رفتار کو دیکھتا ہے۔ بہت ساری کمپنیاں اپنی ٹیموں کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے سرمایہ کاری کر رہی ہیں۔ زیادہ تر علم کارکن ہیں۔ مواصلات اور باہمی تعاون کے اوزار سے غرق ہو گئے ہیں کہ وہ مواصلات پر بہت زیادہ توانائی خرچ کرتے ہیں نہ کہ کام کرنے میں۔ "

فارل نے کہا کہ ان کا خیال ہے کہ آٹومیشن نہ صرف کارکنوں کو زیادہ پیداواری بناسکتی ہے ، بلکہ اس سے کارکنوں کو دفتر میں کم گھنٹے گزارنے میں مدد مل سکتی ہے جبکہ کسی کمپنی کے نیچے لائن پر اثر نہیں پڑتا ہے۔ انہوں نے کہا ، "لوگ پہلے سے زیادہ گھنٹے کام کر رہے ہیں۔" "آٹومیشن حقیقت میں لوگوں کو پہلے سے کہیں زیادہ لچک دے سکتا ہے۔"

آئیے صرف امید کرتے ہیں کہ "لچک" "شائستہ" کہنے کا شائستہ طریقہ نہیں ہے۔

یہ سروے 2017 کے جون میں کیا گیا تھا اور اس میں امریکہ میں لگ بھگ ایک ہزار انفارمیشن ورکرز کے جوابات پیش کیے گئے ہیں۔