صنعت کی بصیرت: کاروبار کے لئے اس بادل سے انقلاب کا کیا مطلب ہے

انٹرپرائز آئی ٹی زمین کی تزئین کی مدت ٹیکٹونک تبدیلی اور بدعت کے درمیان ہے۔ کلاؤڈ انفراسٹرکچر میں شفٹ کرنے نے اسٹوریج اور فائل شیئرنگ جیسے کاموں کو پہلے سے کہیں زیادہ سستا اور موثر بنا دیا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، تعاون ، دستاویز کا انتظام ، پیداواری صلاحیت ، اور دیگر بہت سارے عمل دونوں کاروبار اور اختتامی صارفین دونوں کے لئے ایک ہی بادل کی میزبانی والے بینر کے تحت تبدیل ہو رہے ہیں۔

ہم نے پیداواری اور باہمی تعاون کے بازار میں مستقبل کے مواقع کے سلسلے میں 30 ارب ڈالر جیسی تعداد دیکھی ہے۔ ہارون لیوی نے اس کو "آج کے تمام کھلاڑیوں کی مشترکہ آمدنی سے زیادہ وسعت کا آرڈر قرار دیا ہے۔" لیوی ، فائل شیئرنگ اور تعاون سافٹ ویئر فراہم کنندہ باکس کے شریک بانی اور سی ای او ، نے اپنی کمپنی کو 2015 میں باکس (فار بزنس) کے ذریعہ ایک متحد انٹرپرائز پلیٹ فارم کی تعمیر پر توجہ دینے کے ساتھ عوام کے سامنے کھڑا کیا۔

لیوی کا یہ بھی خیال ہے کہ آس پاس جانے کے لئے مارکیٹ کا کافی موقع ملے گا۔ ہم نے سی ای او سے بات چیت کی کہ کس طرح بادل کی تزئین کی حالت بدل رہی ہے ، جہاں باکس دوسرے کھلاڑیوں میں فٹ بیٹھتا ہے (بگاڑنے والا: ان سب کے ساتھ مل کر) ، 2017 میں تیار انٹرپرائز پلیٹ فارم سے کیا توقع رکھنا چاہئے ، اور آئی ٹی بدعت کا کیا مطلب ہے کام کا مستقبل لیوی نے ابتدائی عوامی پیش کش (آئی پی او) پر غور کرنے والے اسٹارٹ اپ کے دیگر بانیوں کے لئے بھی کچھ مشورے پیش کیے اور ٹرمپ انتظامیہ ٹیک کے لئے کیا معنی رکھتی ہے اس پر اپنے خیالات شیئر کیے۔

پی سی میگ: آپ نے کہا ہے کہ آئی ٹی میں تاریخ کا سب سے زیادہ دلچسپ وقت ہے۔ کیوں؟

ہارون لیوی (AL): ایک دہائی قبل آئی ٹی پر نظر ڈالیں۔ آئی ٹی تنظیم یا حکمت عملی میں آپ کا زیادہ تر وقت واقعی میں ان سرگرمیوں پر ہوتا تھا جو آپ کو خاص طور پر دوسری کمپنیوں سے مختلف نہیں رکھتے تھے۔ ہر ایک کو سرورز ، مڈل ویئر ، ایک ڈیٹا بیس ، ای میل سسٹم ، اور نیٹ ورکس کا انتظام کرنا تھا ، لہذا آپ کا سارا وقت ان کاموں پر صرف ہوتا تھا ، اگر آپ نے کسی مدمقابل سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا تو ، آپ کے صارفین میں سے کوئی بھی نظر نہیں آئے گا۔ یہاں تک کہ نوٹس بھی کریں گے۔

آج کے دن کے لئے تیزی سے آگے. نہ صرف ہم نے بنیادی طور پر اسٹوریج اور ای میل کے لئے ہی حل کیا ہے ، بلکہ ہم اسٹیک کو اور بھی آگے بڑھانے اور کاروباروں کے لئے زیادہ تزویراتی دشواریوں کو حل کرنے میں کامیاب رہے ہیں ، یہ ڈیجیٹل مارکیٹنگ اور تعاون کے بہتر طریقوں سے ہو ، یا مصنوعی ذہانت کا استعمال (AI) اور مشین لرننگ آپ کو اپنے کاروبار کے بارے میں مزید بصیرت فراہم کرنے کے ل.۔

پھر پلٹائیں پہلو یہ ہے کہ بادل کی وجہ سے ، ہمارے پاس بہت ساری ٹکنالوجی موجود ہے جو آپ کے لئے حیرت انگیز چیزیں کرسکتے ہیں جب آپ ان تمام ٹولز ، ایپلی کیشنز اور پلیٹ فارم پر مشغول ہوجاتے ہیں۔ یہ صرف انٹرپرائز دکاندار نہیں ہے۔ یہ صارفین کی کمپنیاں بھی ہیں۔ آپ گوگل اور اس کے سرچ انجن کا پیمانہ مشینی سیکھنے اور کمپیوٹنگ پر لاگو ہو رہے ہیں ، فیس بک کی طاقت کا استعمال کام کی جگہ کے ساتھ کاروبار پر ہوتا ہے ، اور جدید چیپ ایپلی کیشنز آپ کو سلیک میں فراہم کی جاتی ہیں۔ یہ انٹرپرائز ٹکنالوجی میں سب سے بہترین ہے ، صارفین کی ایپلی کیشنز اور اس کے برعکس معزز اور بہتر ہے۔ آئی ٹی کے ل we're ، ہم ان تمام دلچسپ ایجادات کو دیکھ رہے ہیں اور ان صلاحیتوں کو آپ کی کمپنی کو پہنچانے کے لئے یہ سبھی نئے طریقے دریافت کر رہے ہیں۔

پی سی میگ: آپ نے زیادہ مسابقتی ، کسٹمر توجہ مرکوز ماڈل کی طرف کام کی بدلتی نوعیت کے بارے میں بہت بات کی ہے۔ ابھی ٹیک انڈسٹری کے بارے میں ایک اعلی سطحی نظریہ دیکھنا ، یہ بالکل صحیح ہے؟

AL: ہم ان تمام ٹکنالوجی کے بارے میں سوچیں جو ہم نے صرف کام کی جگہ میں داخل ہونے کے بارے میں بات کی ہے اور ، بیک وقت ، ہمیں کارکنوں کی ایک نئی نسل اور گاہکوں کے تجربات اور توقعات کا ایک نیا دور ملا ہے۔ یہ چیزیں سبھی متحیر ہو رہی ہیں اور کمپنیوں کے کام کرنے اور چلانے کے طریقوں کا دوبارہ تصور کرنے کا سبب بن رہی ہیں۔

ہم فارچون 500 میں 60 فیصد سے زیادہ کی خدمت کرتے ہیں اور اس میں تقریبا 70 70،000 صارفین ہیں ، لہذا ہمارا دائرہ کار جی ای اور اوبر سے لیکر ایر بی این بی اور کوکا کولا تک وسیع پیمانے پر کاروبار میں ہے۔ یہ ڈیجیٹل رکاوٹوں اور بڑی بڑی کمپنیوں کا ایک وسیع میدان عمل ہے جو اپنے کاروبار کو ایک اہم انداز میں تبدیل کررہے ہیں۔ یہ کسی ایئربن بی یا کسی اوبر کے لئے کم سچ ہے جو پہلے سے ہی جدید انداز میں کام کررہا ہے ، لیکن ڈاؤ کیمیکل ، جی ای ، کوکا کولا ، پراکٹر اور گیمبل وغیرہ جیسے باکس باکس صارفین کے لئے یہ واقعی سچ ہے۔ وہ ملازمین کو نئی ٹیکنالوجی کا اہل بنا رہے ہیں ، حقیقی وقت میں اشتراک اور بات چیت کرنے ، حدود اور سرحدوں کے پار تعاون کرنے کے لئے ، اور نئے ڈیجیٹل تجربات تخلیق کرنے کے جو اپنے صارفین کے ساتھ تعاون اور لین دین کے طریقے کو تبدیل کرتے ہیں۔ تیزی سے آگے بڑھنے والے کاروباری اداروں کے ساتھ مل کر یہ ساری ٹکنالوجی ، کام کی جگہ کی طرح نظر آنے والی اور کاروباری آپریٹنگ ماڈل میں تبدیلی کرنے کی وضاحت کررہی ہے۔

روایتی معلومات کے درجات اور حکم کی زنجیریاں اب ڈیجیٹل دور میں کام نہیں کرتی ہیں۔ اگر آپ لیگیسی ٹیک اور آثار قدیمہ کے عمل کو استعمال کرتے ہوئے 20 یا 30 سالوں سے اپنے وسیع درجہ کی معلومات کو اسی طرح منتقل کررہے ہیں تو آپ اوبر کے ساتھ مقابلہ نہیں کرسکتے ہیں۔

یہ ٹکنالوجی اور آپریشنل تبدیلی میں ایک دلچسپ سنگم ہے ، اور یہ کام کی طرح دکھائی دے رہا ہے اس کی ایک قابل تجدید نقشہ چلا رہا ہے۔ یہ کہاں جارہا ہے اس کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ ایک جدید ڈیجیٹل کمپنی کا جائزہ لیا جائے اور وہ کس طرح کام کرتے ہیں۔ یہ 24/7 ، انتہائی فلیٹ ہے ، اور زیادہ سے زیادہ شفافیت کے ساتھ زیادہ سے زیادہ معلومات بانٹنے کے بارے میں ہے۔ دنیا اتنی تیزی سے آگے بڑھ رہی ہے کہ ، اگر آپ ایک ہی ڈیٹا کے ساتھ ایک ہی صفحے پر نہیں ہیں تو ، آپ کو ہارنا ہوگا۔

پی سی میگ: باکس ، ڈراپ باکس اور ایورنوٹ کے درمیان ، گوگل ڈرائیو اور مائیکروسافٹ ون ڈرائیو ، نیز سیلز فورس خریدنے کوئپ اور دوسروں کی ایک لمبی فہرست ، کلاؤڈ بیسڈ فائل اسٹوریج ، تعاون اور دستاویز کے انتظام کی مارکیٹ ابھی فلش ہے۔ باکس اس زمین کی تزئین میں کہاں فٹ بیٹھتا ہے؟ اور کیا آپ اگلے چند سالوں میں بازار کی تبدیلی اور کھیل کا تصور کرتے ہو؟

AL: ہم طاقت کرنا چاہتے ہیں کہ کمپنیاں ایک دوسرے کے ساتھ کس طرح تعاون کریں۔ اگر کوئی سلیک ، فیس بک ورک پلیس ، یا گوگل دستاویز میں کام کر رہا ہے ، اور وہ باکس سے ڈیٹا نہیں کھینچ سکتے ہیں یا ڈیٹا کو دوبارہ باکس میں اسٹور نہیں کرسکتے ہیں ، تو ہم اپنے مشن میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں۔ ہم واقعتا do جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں وہ ان تمام مختلف ایپلی کیشنز اور خدمات میں سرایت کر رہی ہے جو ہمارے صارفین استعمال کررہے ہیں ، جس کا مطلب ہے سب کے ساتھ شراکت داری ، یہاں تک کہ وہ کمپنیاں جن کا ہم تھوڑا سا مقابلہ کرتے ہیں۔

اسی لئے ہم نے مائیکروسافٹ ، گوگل ، اور دیگر کے ساتھ نمایاں شراکت داری کی ہے۔ چونکہ اس کا تعلق ہمارے دوسرے صارفین کے مقابلہ میں ہے ، اس لئے یہ کہنا مشکل ہے۔ آپ کو کچھ استحکام نظر آئے گا کیونکہ بہت سے آزاد کھلاڑیوں کا زندہ رہنا مشکل ہوگا۔ یہ ڈراپ باکس کے لئے ضروری نہیں ہے ، جو زیادہ قائم ہے ، لیکن ہوسکتا ہے کہ کچھ لمبے کھلاڑیوں کے لئے بھی۔ ہماری توجہ انٹرپرائز پر ہے۔ انتہائی محفوظ طریقے سے ان کی معلومات کو اسٹور کرنے ، سنبھالنے اور ان پر تعاون کرنے کے لئے کمپنیوں کے ساتھ کام کرنا۔ ہمارے خیال میں ایک ملین ڈالر کا موقع ہوگا جب مزید ایپلی کیشنز بادل میں منتقل ہوجائیں گی ، اور یہی ہم نشانہ بنا رہے ہیں۔

پی سی میگ: میں بادل کی وسیع جگہ کے بارے میں بھی بات کرنا چاہتا ہوں۔ باکس زونز نے واقعی کنٹرول انٹرپرائزز کی سطح کے تصور کو تبدیل کردیا جس سے وہ اپنے کلاؤڈ اسٹوریج پر قابو پاسکتے ہیں ، اور صارفین کو ایمیزون ویب سروسز (اے ڈبلیو ایس) اور آئی بی ایم کلاؤڈس میں اپنے اسٹوریج وسائل مختص کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ کیا آپ دیکھتے ہیں کہ عوامی بادل زمین کی تزئین میں ایک بڑے رجحان کے آغاز کے ساتھ ہی؟

AL: اگر آپ ان تمام تبدیلیوں پر نظر ڈالیں جو ہم بول رہے ہیں۔ جس طرح سے کمپنیاں کام کرنا چاہتی ہیں اور وہ جس ٹکنالوجی کو وہ استعمال کرنا چاہتے ہیں - تو یہ بہت ہی دلچسپ بدعت ہے جس کو ہم بڑے پیمانے پر دیکھنا شروع کردیں گے۔ جب آپ دنیا بھر میں کاروبار کررہے ہیں تو اس میں بھی ایک متضاد تبدیلی واقع ہوتی ہے ، جو ضابطے اور رازداری کی ضروریات میں اضافہ ہوتا ہے۔ لہذا ، ان دو چیزوں میں پرت: قواعد و ضوابط میں اضافہ اور حفاظتی رکاوٹوں اور اسی وقت ، پہلے کی نسبت کسی کمپنی کی حیثیت سے تیزی سے آگے بڑھنے کی ضرورت۔ کلاؤڈ فراہم کنندگان کو وہی طرح سے مخالف دونوں چیلنجوں کو حل کرنا ہوگا۔

ہم انفرادی طور پر ایسا کرنے پر مرکوز ہیں۔ ہم کمپنیوں کو سیکیورٹی ، ریگولیٹری اور حکومت سازی کے معاملات پر عمل پیرا ہوتے ہوئے اشتراک اور تعاون کرنے کے قابل بنانا چاہتے ہیں ، خاص طور پر اگر آپ ایک بڑی ملٹی نیشنل کمپنی ہیں۔ باکس زونز صارفین کو دنیا کے سات ممالک میں ڈیٹا شیئر کرنے ، مقامی ضابطے کی ضروریات پر عمل پیرا ہونے کے ساتھ ساتھ سلامتی سے تعاون کرنے کی بھی اجازت دیتا ہے کیونکہ ہم نے اس پیچیدگی کو ختم صارفین کے لئے ختم کردیا ہے۔ یہ انٹرپرائز ڈیٹا کا مستقبل ہے: بہت مشکل مسائل کو حل کرنا جو خود کاروباری اداروں کو حل کرنا نہیں چاہتے ہیں ، اور اس طرح سے ایسا کرنا ہے جو اختتامی صارفین کے لئے ابھی بھی آسان ہے۔

پی سی میگ: اس موضوع پر ، میں بادل اور انٹرپرائز سیکیورٹی کو بھی چھونا چاہتا ہوں۔ ابھی کلاؤڈ سیکیورٹی کے حوالے سے آپ کے سب سے زیادہ پریشانی کون سے ہیں اور ٹیک انڈسٹری کس طرح سے جواب دے رہی ہے؟

AL: سلامتی کے بارے میں ہمارے خیال میں دو طریقے ہیں۔ ایک وہ حفاظتی سطح جو بادل فراہم کرنے والے خود پیش کرتے ہیں۔ یہ ٹکنالوجی اسٹیک اور ڈیٹا سینٹر سے لے کر جس طرح سافٹ ویئر کو ڈیزائن کیا گیا ، جانچ لیا گیا ، اور آڈٹ کیا گیا ہے۔ عملی طور پر ، ہم اس کے بارے میں اسی طرح سوچتے ہیں: کیا ہم ممکنہ خطرات سے بچا رہے ہیں جو ہر روز پیش آسکتا ہے؟

اس کا دوسرا آدھا حصہ سیکیورٹی کی مصنوع اور استعمال کی طرف ہے۔ انسان ہماری ٹکنالوجی کے ساتھ کس طرح بات چیت کر رہے ہیں اور ہم ان صارف کی بات چیت کو کس طرح محفوظ رکھتے ہیں؟ یہ موبائل آلہ پلیئرز ، ویب براؤزرز اور شناخت کے انتظام کے نظام کے ساتھ محافل میں کیا گیا ہے۔ اس طرف ، ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ حفاظتی میکانزم زیادہ سے زیادہ قابل استعمال ہیں۔ ورنہ لوگ دراصل ان کو محفوظ رکھنے کے ل to ٹولز اور خدمات کو حقیقت میں نہیں اپنائیں گے۔

خطرہ زمین کی تزئین کا معاملہ کچھ مختلف ہے۔ صارف کے اختتام پر ، یہ چیزیں جیسے سوشل انجینئرنگ اور فشنگ کوششیں ہیں ، حملہ آور اسناد کی مدد کرنے کی ہر طرح سے کوشش کرتے ہیں۔ اس کے بعد ، آپریشنل زمین کی تزئین میں ، ہم بریٹو فورس کی کوششوں اور ڈی ڈی او ایس حملوں جیسی چیزوں سے نمٹ رہے ہیں ، اور ہمیں دونوں اطراف سے محفوظ رہنے کے لئے کام کرنا ہوگا۔ یہ ایک بہت ہی متحرک زمین کی تزئین کی ہے اور اس سے آگے رہنے کے ل to آپ کو سخت محنت کرنی ہوگی۔

پی سی میگ: آئیں باکس پروڈکٹ روڈ میپ میں قدرے گہری کھدائی کریں کیونکہ باکس فائل شیئرنگ سے آگے بڑھ کر پیداواریت اور ورک فلو ٹولز جیسے باکس ریلے میں منتقل ہوتا ہے۔ 2017 میں پلیٹ فارم کیسے تیار ہوگا؟

AL: ہمارے لئے دو بڑی جہت ایسی مصنوعات تیار کرنا ہے جو استعمال میں آسان ہیں اور یہ بھی بہت محفوظ ہیں۔ اس سال باہمی تعاون کے آخر میں آپ کو صارف کے آخری تجربے پر ایک بڑی توجہ نظر آئے گی۔ بہتر تعاون اور ورک فلو کو یقینی بنانے کے لئے باکس نوٹس کو رواں سال اپڈیٹ کی ایک سیریز کا تجربہ ہوگا۔ پچھلے سرے پر ، ہم صارفین کو ان کی معلومات کے ساتھ زیادہ سے زیادہ کام کرنے اور بصیرت پیدا کرنے میں مدد کے لئے جدید ترین حفاظتی صلاحیتوں اور تجزیات میں زیادہ سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔

پلیٹ فارم کی طرف ، انضمام محاذ پر کچھ عمدہ چیزوں کی توقع کریں۔ ہماری فیس بک پارٹنرشپ اور مائیکروسافٹ اور دیگر پارٹنر ٹیکنالوجیز کے ساتھ مزید انضمام کے نتیجہ میں بہت کچھ حاصل کرنے کے قابل ہے۔ ہم اور بھی زیادہ کمپنیوں اور شراکت داروں کے ساتھ انضمام کا اعلان کر رہے ہیں۔ ہم یہ بھی چاہتے ہیں کہ صارفین اپنے اپنے ڈیجیٹل تجربات کو باکس پر بنائیں۔ جب کسی صارف کے پاس اپنی مرضی کے مطابق درخواست ہو ، چاہے وہ کلائنٹ پورٹل ہو یا موبائل ایپ ، ہم ان کو اپنے APIs اور ڈویلپر پلیٹ فارم کے ساتھ ممکنہ طور پر بہترین مصنوع یا انضمام کی تعمیر کے لower بااختیار بنانا چاہتے ہیں۔

پی سی میگ: میں سافٹ ویئر کے طور پر خدمت (ساس) کمپنیوں کی تشکیل کے ابتدائی اور درمیانی مراحل میں بہت ساری شروعات کے بانیوں اور کاروباریوں سے بات کرتا ہوں۔ ایک نہایت ہی دباؤ والے فیصلے میں یہ ہوتا ہے کہ عوامی سطح پر جانا ہے یا نہیں ، اور اگر ایسا ہے تو ، صحیح وقت کا انتخاب کرنا۔ اس سال ڈراپ باکس کے عوامی ہونے کے بارے میں بہت سی باتیں ہوئیں ، اس کے ساتھ ہی اسنیپ اور ایئربنب جیسے کئی دیگر ہائی پروفائل اسٹارٹ اپس بھی۔

کیا آپ باکس کو عوامی سطح پر لینے کے اپنے تجربے کے بارے میں تھوڑی بات کرسکتے ہیں؟ اب دو سال بعد ، کیا آپ پہلے کی نسبت اب کمپنی کو مختلف طریقے سے چلاتے ہیں؟ کیا آپ دوسرے سی ای او کے ل it اس پر غور کرنے کے لئے کوئی مشورے بانٹ سکتے ہیں؟

AL: ہم نے ابھی تک عوامی سطح پر ایک بہت اچھا تجربہ کیا ہے۔ اسٹاک کی قیمت اس کا تعین کرنے کا ایک طریقہ ہے ، لیکن میں یہ کہوں گا کہ یہ وال اسٹریٹ سے اعتماد بڑھانے کے بارے میں زیادہ ہے۔ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ آپ کے ملازمین آئی پی او کے ساتھ کس طرح سلوک کرتے ہیں۔ اب ہم دو سالوں سے عوامی ہیں۔ اس نے ہمیں صارفین کے ساتھ اضافی ساکھ دی ہے ، اور عوامی کمپنی بننے اور ان نتائج کو پہنچانے میں بہت مضبوطی دی ہے۔

ہمارے لئے ، یہ مثبت رہا ہے ، لیکن ہم ایک خاص قدر پر ہیں جہاں اس کا معنی آتا ہے۔ اگر آپ $ 50 ملین ریونیو کمپنی ہیں تو یہ ضروری نہیں ہے کہ آپ کو کچھ کرنا چاہئے۔ ہم اس سال $ 400 ملین آمدنی کرنے جا رہے ہیں ، یہی وجہ ہے کہ مجھے عوام کے ہونے پر اعتماد ہے۔ اس نے کہا ، ہوسکتا ہے کہ ہر آغاز کے لئے یہ صحیح فیصلہ نہ ہو۔

پی سی میگ: آخر کار ، سلیکن ویلی کے سی ای او کی حیثیت سے اور آپ نے ٹویٹر پر اپنی نمایاں موجودگی کے بارے میں ، کیا آپ کے بارے میں کچھ خیال ہے کہ صدر ٹرمپ ، ہمارے نئے پروپیگنڈہ ٹوئیٹر ان چیف ، ٹیک انڈسٹری کو کیسے متاثر کریں گے؟

AL: ڈیجیٹل زمین کی تزئین کے معاملے میں لیکن وسیع پیمانے پر ملازمتوں کے مستقبل کے آس پاس بھی اس ملک میں ابھی بہت سارے چیلنجز اور مواقع موجود ہیں۔ ہمارے پاس بہت بڑی مقدار میں تکنیکی تبدیلی اور تبدیلی واقع ہورہی ہے۔ ہم سیکیورٹی ، رازداری ، خفیہ کاری ، اور ڈیجیٹل ریگولیشن جیسی چیزوں کو ٹیک انڈسٹری کے معاملات کے طور پر سوچتے ہیں لیکن ، اگر ہم 10 یا 15 سالوں میں غور کریں تو یہ امور ہر صنعت پر اثرانداز ہوں گے: ٹرانسپورٹ ، لائف سائنس ، ہیلتھ کیئر ، وغیرہ۔ ترقی پذیر معیشت کی حیثیت سے امریکہ کو آگے بڑھانے میں یا … ملک کی صلاحیت کو دبانے میں اہم ہو۔

ٹرمپ کی انتظامیہ ایک ایسے وقت میں اقتدار میں آرہی ہے جہاں ان تمام اہم امور سے نمٹنے کے لئے موجود ہیں۔ ان سب اور ایک سے زیادہ کے بارے میں اہم فیصلے ہوں گے ، جو ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کی حمایت کے ل support ہمارے ضابطوں کو جدید بنائیں گے۔ خفیہ کاری اور رازداری لیں: اگر ہمارے پاس انتہائی موثر خفیہ کاری اور سیکیورٹی نہیں ہے تو ، ہم اپنے صارفین کو اپنے پلیٹ فارم پر استعمال کرنے کے لئے اعتماد بخشنے کے لئے پرائیویسی کی صحیح سطح کو استعمال نہیں کرسکیں گے۔

ہمیں اے آئی کے آنے والے دور کی تیاری کرنے اور ان ملازمتوں میں توازن پیدا کرنے کی بھی ضرورت ہے جو ابھرنے والے نوکری کے سب سے بڑے مواقع کو فائدہ اٹھانے کے لئے ایک راہ بنا کر دور ہوجائیں گی۔ یہ پریشانیوں کا ایک وسیع مجموعہ ہے۔ اگر ٹرمپ اپنے آپ کو ایسے لوگوں سے گھیر لیں جو ان امور پر فکرمند اور جانکاری ثابت ہوں اور ڈیجیٹل تبدیلی کو اہل بنانے کے طریقے تلاش کریں تو میں پر امید ہوں۔ ظاہر ہے ، اس مرحلے پر ، ابھی بتانا بہت جلد ہوگا۔