ڈیلویٹ: کامیاب ہونے کے لئے سی آئی ایس کو فعال تبدیلی کا ایجنٹ ہونا چاہئے

چیف انفارمیشن آفیسرز (سی آئی اوز) کا 70 فیصد سے زیادہ خیال ہے کہ انفارمیشن ٹکنالوجی (آئی ٹی) کی سرگرمیوں کو کاروباری حکمت عملیوں کے ساتھ سیدھ میں رکھنا ان کی ذاتی کامیابی کے لئے اہم ہے ، تکنیکی مشورتی کمپنی ڈیلوئٹ کی حالیہ تحقیق کے مطابق۔ اس صف بندی کو حاصل کرنے کے ل C ، CIOs کو روایتی طور پر زیادہ روایتی رد عمل والی تکنیکی کردار ادا کرنے کی بجائے کاروباری چیلنجوں سے نمٹنے کے لئے فوری طور پر حل نکالنا چاہئے۔

اسی مطالعے میں ، CIOs کے 50 فیصد نے ذاتی اسٹریٹجک عمل کو ایک اہم عنصر کے طور پر شناخت کیا کہ آیا CIO اپنے کردار میں کامیابی حاصل کرنے کے قابل ہے یا نہیں۔ اس زمرے میں کامیاب سمجھے جانے کے لئے ، سی آئی اوز نے بھاری اکثریت سے کہا کہ انہیں اپنی متعلقہ تنظیموں کے لئے قابل اعتماد ، مستقل ، توسیع پذیر ، اور محفوظ آئی ٹی ماحول فراہم کرنا ہوگا۔ بدقسمتی سے ، جواب دہندگان میں سے صرف 10 فیصد نے کہا کہ سیکیورٹی ایک اولین کاروبار کی ترجیح ہے ، جس کا مطلب ہے کہ اس اسٹریٹجک عمل کے چوتھے پہلو کو وابستہ کم وسائل ہیں جو سی آئی اوز کے خیال میں ہونا چاہئے۔

تقریبا نصف (47 فیصد) جواب دہندگان نے کہا کہ کاروبار اور صارفین کے لئے ڈرائیونگ ویلیو سے متعلق نئے تکنیکی نقطہ نظر کے ذریعے بدعت اور خلل کو فروغ دینے کی ان کی صلاحیت کامیابی کے لئے اہم ہے۔ اس خصوصیت کا تقاضا ہے کہ سی آئی اوز کاروباری قیمت کی فراہمی اور واضح طور پر بیان کریں کہ ان مقاصد کو کس طرح حاصل کیا جائے اس کے لئے کوئی مبہم مقصد تیار کریں۔ بدقسمتی سے ، تین میں سے صرف ایک سی آئی او کا خیال ہے کہ ان کی تنظیم میں یہ ممکنہ صلاحیت ہے۔

بھرتی اور ملازمین کی کارکردگی کا نظم و نسق ایک کامیاب ٹیکنالوجی ڈویژن چلانے کا ایک اور اہم پہلو ہے۔ سی آئی اوز کے پچپن فیصد نے کہا کہ سی آئی او کی کامیابی کے ل eng مشغول ہونا ، حوصلہ افزائی کرنا ، اور صلاحیتوں کا حصول بہت ضروری ہے۔ بدقسمتی سے ، رپورٹ اشارہ کرتی ہے کہ سی آئی اوز کو یقین ہے کہ انہیں کامیاب ہونے کے ل low کم ملازمین اور کاروباری توقعات ، اور معمولی کارکردگی کی روایت پر قابو پانا ہوگا۔

سی آئی او کو کیا کامیاب بناتا ہے؟

ڈیلوئٹ نے خود منتخب کردہ معیارات کے مطابق ، رپورٹ کے لئے سروے شدہ 1،200 سی آئی اوز کو تلاش کیا جو خود کو منتخب کردہ معیارات کے مطابق ، دوسرے شعبوں میں سی - لیول کے ایگزیکٹوز کے مقابلے میں کم سنجیدہ ، تعلقات پر مبنی ، خطرے سے بچنے اور جان بوجھ کر ہونے کے بارے میں سروے کیا گیا تھا۔ اعداد و شمار CIOs کو اپنے سی سطح کے ہم منصبوں کے مقابلے میں زیادہ تکنیکی ، ضعف پر مبنی ، مبہم روادار ، اور مسابقتی بھی دکھاتے ہیں۔

سی آئی اوز نے ڈیلیئٹ کو بتایا کہ وہ فی الحال سب سے زیادہ توجہ عمارت کی نمو ، کارکردگی بڑھانا ، کاروباری اخراجات کو کم کرنا ، اور سیکیورٹی کے انتظام پر مرکوز ہیں۔ تاہم ، سی آئی اوز کا خیال ہے کہ ان کی تنظیم کی کاروباری ترجیحات لازمی طور پر اس کے مطابق نہیں ہیں جو ٹیکنالوجی ڈویژن کا خیال ہے کہ وہ کمپنی کے لئے بہترین ہے۔ یہ مسئلہ عام طور پر اس لئے پیدا ہوتا ہے کیونکہ تنظیمیں آئی ٹی کو ایک ذمہ دار ٹیم کے طور پر دیکھتی ہیں جس کو موجودہ ٹیم کے بجائے موجودہ مسائل کو حل کرنا چاہئے جو مستقبل کے مسائل کے حل کے لئے سرگرم عمل رہنا چاہئے۔ مزید برآں ، جیسے جیسے کاروباری ترجیحات میں ردوبدل ہوتا ہے ، سی آئی اوز کو ان تبدیلیوں کو سنبھالنے کے قابل ہونا چاہئے ، قطع نظر اس سے کہ آئی ٹی نے پچھلی کاروباری ترجیحات میں سرمایہ کاری کی ہے۔

ڈیجیٹل پش

اس رپورٹ کے مطابق ، جب تنظیم کے پچھلے سرے کے ساتھ ساتھ صارفین کی طرف ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کررہی ہے ، تو ، رپورٹ کے مطابق ، سی آئی اوز کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ اس دباؤ کی رہنمائی کریں۔ سی آئی اوز کو بنیادی طور پر پورے کاروبار میں نظریات اور حل کو مربوط کرنے پر توجہ دی جانی چاہئے۔ تنظیم کے ڈیجیٹل تبدیلی کو جدید اور آسان بنانے کے لئے سی آئی اوز ایک ڈیجیٹل تھریڈ میں کاروبار کے مختلف پہلوؤں کو مربوط کرنے میں مدد کرسکتے ہیں۔ اس رپورٹ میں انٹرنیٹ آف تھنگ (IoT) کو ان علاقوں کی مثال کے طور پر استعمال کیا گیا ہے جہاں آئی ٹی جدید ٹیکنالوجی کے ذریعہ روایتی ، غیر ڈیجیٹل طریقوں کو بروئے کار لاسکتی ہے۔

مزید برآں ، باقی تنظیم کو برآمد کرنے سے قبل سی آئی اوز کو یہ کوشش محکمہ آئی ٹی کے اندر پیدا کرنے کی ضرورت ہوگی۔ وراثت کی درخواستوں ، عمل اور بجٹ کے ساتھ کام کرنے کے بجائے ، لاگت کی بچت کے حصول کے لئے اور پورے انٹرپرائز میں وسیع تر تبدیلی کا آغاز کرنے کی صلاحیت کو آسان بنانے کے لئے آئی ٹی اسٹیک کو جدید بنانا ہوگا۔

ٹیکنالوجی فروشوں کے ساتھ نئی شراکت داری کے سلسلے میں سی آئی اوز کو بھی انچارج کی قیادت کرنی ہوگی۔ گھر میں کیا کرنا چاہئے؟ کون سا عمل آؤٹ سورس ہونا چاہئے؟ اس عمل کو کس سے آؤٹ سورس کرنا چاہئے؟ رپورٹ کے مطابق ، سی آئی او کو ان سوالات کے جوابات کو فعال طور پر تجویز کرنا چاہئے اور نئی شراکت داری قائم کرنے میں مدد دینی چاہئے کیونکہ انٹرپرائز ڈیجیٹل اول ذہنیت میں داخل ہوتا ہے۔