گھر جائزہ ڈیل اور 5 دیگر ٹیک کمپنیاں ریبوٹ کرنے پر مجبور ہوگئیں

ڈیل اور 5 دیگر ٹیک کمپنیاں ریبوٹ کرنے پر مجبور ہوگئیں

فہرست کا خانہ:

ویڈیو: دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی (اکتوبر 2024)

ویڈیو: دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی (اکتوبر 2024)
Anonim

پچھلے کچھ سالوں میں ، بہت سی ٹیک کمپنی نے "محور" بنانے کا فیصلہ کیا ہے۔ کسی موقع پر ، ناکامی قبول کرلی گئی۔ پھر ایسا نہیں تھا۔ "پائیوٹ" ان دونوں کے درمیان ایک منتقلی کی شکل اختیار کر گیا: ایک قابل عمل کمپنی ، لیکن ایک جو اپنے اصلی مقصد میں ناکام ہوچکی ہے۔ ایسی کمپنیاں جنہوں نے اپنا اصل سرمایہ (اور بہت سے معاملات میں ، انتظام) لیا اور ایک نئی سمت آگے بڑھا۔

اسٹارٹپس اکثر محور ہوجاتے ہیں ، زیادہ ترقی پذیر کمپنی سے زیادہ مستغیبی ہوتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، یوٹیوب نے زندگی کی ابتداء "ٹون ان ہک اپ" کے طور پر کی ، جینٹ جیکسن کی بدنام الماری خرابی کے ساتھ ساتھ "ہاٹ یا ناٹ" ڈیٹنگ سائٹ سے بھی اتنی ہی متاثر ہوا۔ ٹویٹر نے اوڈیو کے اسپن آف کے طور پر زندگی کا آغاز کیا ، جس کی شروعات آر ایس ایس سنڈیکیٹڈ ویڈیو کی تلاش سائٹ کے طور پر ہوئی ، اور ویڈیو لائبریریوں کے نظم و نسق کے لئے ایک انٹرپرائز ٹول کے طور پر تیار ہوا۔

شاذ و نادر ہی ، بڑی ، بڑے پیمانے پر کمپنیاں کی قسمیں لگائیں جو بڑی تعداد میں بگ بورڈ کا محور بناتی ہیں۔ شفٹوں کو آہستہ آہستہ بنایا جاتا ہے ، چونکہ بڑی کارپوریشن غور سے اپنے آپ کو تسلیم کرتی ہے جیسے بھاری بھرکم تیل ٹینکر کو تبدیل کرنے کے راستے کی طرح۔ اور اس سے بھی زیادہ شاذ و نادر ہی وہ بغیر کسی تبدیلی کے انتظام میں تبدیلی لاتے ہیں۔

اس حکمرانی کی رعایتوں میں سے ایک اس ہفتے سامنے آیا جب ڈیل نے نجی طور پر 24.4 بلین ڈالر کا معاہدہ کیا جس میں مائیکل مائیکل (تصویر میں) سے نقد اور ایکوئٹی کے ذریعے ادائیگی کی گئی تھی ، مائیکرو سافٹ سے 2 بلین ڈالر ، سلور لیک اور ایم ایس ڈی کیپیٹل ، رول اوور کے تعاون سے موجودہ قرض ، مختلف بینکوں سے قرض کی مالی اعانت ، اور نقد رقم۔ جو معاملہ کرتا ہے وہ دراصل ڈیل کو زیادہ قابل بناتا ہے: وال اسٹریٹ کے تجزیہ کاروں اور شیئر ہولڈرز کی جانچ پڑتال اور دوسرا اندازہ لگائے بغیر ، ڈیل نئی مارکیٹوں میں جانے کے لئے درکار اقدامات اٹھا سکتا ہے۔

ڈیل تنہا نہیں ہے؛ اس کے کچھ بڑے حریفوں نے بھی اسی طرح کا رخ لیا ہے۔ پلس changea چینج ، پلس c'est la même کا انتخاب کیا: جتنی چیزیں تبدیل ہوتی ہیں ، اتنی ہی وہی رہتی ہیں۔ یہ کلچ نہیں ہے؛ آج کی کاروباری دنیا میں جو تباہی کا ایک نسخہ بن سکتا ہے۔ سلائیڈ شو میں کچھ قابل ذکر ٹیک ریبٹس چیک کریں۔

    1 ہیولٹ پیکارڈ

    یہ سب 2010 میں شروع ہوا تھا ، جب چیف ایگزیکٹو مارک ہرڈ نے پام کو 1.2 ارب ڈالر میں خریدا تھا۔ مہینوں کے اندر ، ہورڈ آؤٹ ہو گیا ، لیو آپوتیکر اندر آگیا ، اور ہیولٹ پیکارڈ نے اس بحث کے حصے کے طور پر ، ٹچ پیڈ سمیت پام / ویب او ایس مصنوعات کو اٹھانا شروع کیا ، کیا HP بھی ہارڈ ویئر کے کاروبار میں ہونا چاہئے۔ اس کے بعد میگ وہٹ مین نے اس کا عہدہ سنبھال لیا ہے ، اور کہا ہے کہ وہ کمپنی کے کاروبار میں دوبارہ توجہ مرکوز کرنے کے حصے کے طور پر 27،000 ملازمتوں میں کمی لائیں گی۔ ( تصویر )

    2 سیب

    90 کی دہائی کے وسط میں ایپل 2013 کا ایپل نہیں تھا۔ لیکن 1997 میں اسٹیو جابس کی واپسی کے بعد ، ایپل نے اس موڑ کو موڑ دیا کہ اب اس کی مصنوعات کی ریلیز پوری دنیا میں سرخی کی خبر ہے۔ 2011 میں جابس کی بے وقت موت کے بعد ، سابق سی او او ٹم کک نے چیف ایگزیکٹو کا عہدہ سنبھال لیا۔ کک کی واچ کے تحت ، ایپل نے آئی فون 5 اور آئی پیڈ منی لانچ کیا ہے ، اور ایپل میپس کی شکست کی نگرانی کی ہے۔ اگست 2012 میں ایپل کا اسٹاک ایک نئی اونچائی پر آگیا ، جس نے ایپل کو کسی امریکی کمپنی کے ذریعہ اب تک کے سب سے زیادہ مارکیٹ کیپٹلائزیشن نمبر کی طرف متوجہ کیا ، لیکن اس کے بعد اس نے کچھ کامیابیاں حاصل کیں۔ ( تصویر )

    3 مائی اسپیس

    2008 میں اپنے عروج پر ، مائی اسپیس دنیا کی ایک مقبول سماجی سائٹ تھی ، جو کسی بھی دوسرے جگہ سے زیادہ ٹریفک کو راغب کرتی تھی۔ لیکن پھر فیس بک نے لانچ کیا ، اور مائ اسپیس کی تصویر اچانک پرانی اور تھک گئی۔ مخصوص میڈیا گروپ (اور جسٹن ٹمبرلاک) نے 2011 میں کمپنی کو تقریبا million 35 ملین ڈالر میں خریدا تھا ، اور گلوکار نے اس سائٹ کو میوزیکل فن کے لئے گھر کے طور پر دوبارہ کام کرنے کی کوشش کی ہے۔ تاہم ، وقت بتائے گا کہ کیا ٹممبرلاک سائٹ میں ٹھنڈے کی آواز کو دوبارہ انکار کرسکتا ہے۔ ( تصویر )

    4 یاہو

    یاہو کی نگرانی میں اپنی پہلی مکمل سہ ماہی میں ، سابقہ ​​گوگلر اور اب یاہو کے سی ای او ماریسا مائر نے کمپنی کو فروخت کے سلسلے میں مستحکم بہتری کی ہدایت کی۔ یاہو کے نئے مالک نے مبینہ طور پر کمپنی کے موجودہ معاوضے اور وقت سے دور انتظامات کو روک لیا ہے ، جس میں ایک نئی کارکردگی کی تشخیصی حکومت کا نفاذ بھی شامل ہے جس میں کمپنی کے تقریبا 12 12،000 ملازمین کو تنخواہ میں کٹوتی یا گلابی پرچی مل سکتی ہے۔ کیرول بارٹز حکومت کا دور کی بات ہے۔

    5 پے پال

    1999 میں ، کنفنیٹی انک نے پے پال ، مفت سافٹ ویئر لانچ کیا جو صارف اپنے پام پائلٹ پرسنل ڈیجیٹل اسسٹنٹ یا کوئی دوسرا PDA جو ونڈوز سی ای آپریٹنگ سسٹم کا استعمال کرتے ہیں انسٹال کرسکتے ہیں۔ ان کے آلے کی اورکت بندرگاہ نے انفراریڈ قارئین سے لیس مقامات پر ایک دوسرے کے ساتھ نقد تبادلہ کرنے یا بل ادا کرنے کی اجازت دی۔ آج ، پے پال ایک آن لائن ادائیگی کی کمپنی ہے ، جو اس کی افادیت سے کہیں زیادہ مختلف ہے جو اس کی دہائی کے آخر میں تھی۔ ( تصویر )

    6 ڈیل

    اس ہفتے ، ڈیل 24.4 بلین ڈالر کے معاہدے میں نجی گئے ، مائیکل ڈیل کے تعاون سے نقد اور ایکوئٹی کے ذریعے ادائیگی کی گئی ، نیز مائیکرو سافٹ سے 2 بلین ڈالر کا قرض ، سلور لیک اور ایم ایس ڈی کیپیٹل کی شراکت ، موجودہ قرضوں کا رول اوور ، مختلف قرضوں سے قرض کی مالی اعانت بینکوں ، اور ہاتھ میں نقد. ڈیل نے کہا کہ یہاں مالی اعانت کی کوئی شرائط نہیں ہیں۔ یہ ڈیل کو بنیادی طور پر سرمایہ کاروں اور تجزیہ کاروں کی نگاہوں سے آزاد کرتا ہے۔ مزید معلومات کے لئے ، کامیابی کے لئے ڈیل کا نجی منصوبہ دیکھیں۔ ( تصویر )
ڈیل اور 5 دیگر ٹیک کمپنیاں ریبوٹ کرنے پر مجبور ہوگئیں