5 آپ کو آج اپنی میڈیا حکمت عملی کے مطابق تیز موافقت لانا چاہئے

اگر بانی یا ایگزیکٹو کی حیثیت سے یہ آپ پر ابھی تک کم نہیں ہوا ہے ، موجودہ معیشت میں آپ کے میڈیا کی کامیابی میں شیر کا حصہ آپ پر منحصر ہے۔ یہ ٹھیک ہے؛ یہ آپ کی ایجنسی ، آپ کا اشتہار لڑکا ، یا یہاں تک کہ آپ کے مواد کی مارکیٹنگ کی ٹیم یا سوشل میڈیا انٹرن نہیں ہے۔ ایک رہنما کی حیثیت سے ، آپ کے پاس ویژن ، جذبہ ، توانائی ، اور ویلیو ایڈ کی معلومات آپ کے شراکت دار ، ملازمین ، سرمایہ کار اور ممکنہ گاہک چاہتے ہیں۔

اصل میں یہ اچھی خبر ہے۔ آپ جس طرح سے مواد اور میڈیا کے بارے میں سوچ رہے ہیں اس کے کچھ مواقع لے کر ، آپ اپنے تعلقات عامہ (PR) کو بہتر بناسکتے ہیں ، اور بغیر کسی اضافی اخراجات کے ، اپنی پہنچ اور محصول کو کافی حد تک بڑھا سکتے ہیں۔ اور نتائج آج کے ساتھ ہی ہونا شروع ہو سکتے ہیں۔ تو ، یہاں جاتا ہے.

کسی ایسے شخص کے طور پر جو ٹکنالوجی وقت کے آغاز کے ساتھ ہی میڈیا کے ساتھ کام کر رہا ہے ، میں نے ہر بھوری رنگ کے بال کمائے ہیں جس کا احاطہ کرتا ہوں۔ آپ میں سے بیشتر لوگوں کی طرح ، میں نے بھی اپنے بیشتر میڈیا سبق کو مشکل طریقے سے سیکھا۔ لیکن میں نے جو گڑھا میں داخل کیا ہے اس میں آپ کو داخل ہونے سے بچنے کے ل I've ، میں نے پانچ تیز ترین تجاویز کو جمع کیا ہے جن کی آپ آسانی کے ساتھ عمل کرسکتے ہیں۔

1. بلاگنگ اور ترجمان کی پالیسی بنائیں یا بنائیں Create

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین اس کو سمجھیں اور اسے پڑھیں۔ یہ حیرت انگیز ہے کہ پی آر حادثات کتنے اچھ .ے غلطیوں کا نتیجہ ہیں۔ مثال کے طور پر: "میں اپنی کمپنی کی عزت کا دفاع کرنا چاہتا تھا لہذا ، ہاں ، میں نے اس ایڈیٹر کا فون لیا اور میں نے اسے سیدھا کردیا۔" جیسا کہ میرے عظیم اداری دوست وین راش نے ایک سے زیادہ بار کہا ہے کہ "حماقت کی کوئی اونچی چھت نہیں ہے۔"

تو ، کون پریس سے بات کرے؟ عمل کیا ہے؟ اگر کوئی ملازم بلاگنگ ، بول رہا ہے ، یا کسی فرد کی حیثیت سے صرف سوشل میڈیا پر تقریر کر رہا ہے تو ، اس کے کیا اصول ہیں؟ ہاں ، اس بارے میں میری کچھ رائے ہے۔ لیکن اگر آپ کے پاس ابھی تک کوئی پالیسی نہیں ہے تو ، گوگل کے پاس جاکر ایک مثال کھینچیں۔ یا مجھ تک پہنچیں اور میں آپ کو ایک ٹیمپلیٹ بھیج دوں گا۔ شاید میں یہاں ایک مستقبل کے کالم میں بھی پوسٹ کروں گا۔ لیکن اپنی کمپنی کو آج کے آخر تک (یا کم سے کم ہفتے کے آخر تک) کم از کم ایک بنیادی پالیسی حاصل کرنے میں ناکام ہو کر لوگوں کی فضول خرچی یا اچھtionsے عزائم سے پردہ نہ چھوڑیں۔

2. ایک مختصر اور مستقل کمپنی کا پیغام بنائیں

یہ حیرت انگیز ہے کہ کتنی دوسری صورت میں شاندار کمپنیوں نے ایسا نہیں کیا یا نہیں کیا۔ تو تئیس کے اصول کے بارے میں سوچیں: جب آپ معتبر مقامات پر 2-3 بار پریس میں حاضر ہوئے ہیں اور آپ کے کاروبار کی پوزیشن اور پیغام ہر ایک کے مطابق ہے تو آپ نے میڈیا کی انجکشن کو منتقل کردیا ہے۔ یہ جادو کی طرح ہے۔ اب آپ اپنی کمپنی کے بارے میں جو کچھ سننا چاہتے ہو اسے دہرا رہے ہو ، یہ پریس ہی ہے جس نے اس کی اطلاع دی۔ اب یہ قانون ہے۔ (یہاں تک کہ ہم میں سے جو میڈیا کے کاروبار میں ہیں نفسیاتی طور پر یقین رکھتے ہیں کہ یہ سچ ہے۔)

لیکن اب تصور کریں کہ پیغامات تصادفی ہیں ، یا اس سے بھی بدتر ، متضاد ہیں۔ اب جو ساکھ اور برانڈ آپ رکھتے ہیں وہ گندا ، متضاد یا پورے نقشے پر ہے۔ یا اس وجہ سے کہ آپ یہ بیان کرنے کے قابل نہیں تھے کہ آپ کس چیز کے بارے میں ہیں اور کس کے لئے ، آپ کبھی بھی پلیٹ تک نہیں اُٹھائے۔ یہ حیرت انگیز ہے کہ کتنے ایگزیکٹوز کو جب ان سے پوچھا جاتا ہے کہ ان کا کاروبار کیا کرتا ہے ، "یہ جادو ہے" یا "اگر ہمارے پاس ایک گھنٹہ ہوتا تو میں آپ کو بتا سکتا تھا ، لیکن اس سے کم کچھ بھی اسے فروخت کرنا ہوگا۔" یا میرا (غیر) پسندیدہ ، "کوئی الفاظ نہیں ہیں۔"

مجھ پر یقین کریں ، ڈیسک کے مصنف کی طرف سے ، سننے والوں کا دماغ یقینی طور پر یہ سوچ رہا ہے ، "ہاں ، موجود ہیں ، اور آپ ان کے ساتھ تیز رفتار سے حاضر ہوجائیں گے یا میں یہاں سے باہر ہوں گے۔" یہاں ایک بار پھر ، ایک ٹیمپلیٹ حاصل کریں needed اگر ضرورت ہو تو تھوڑی رہنمائی حاصل کریں - لیکن اپنی فرم کے سب کے لئے جو مقدس ہے ، ابھی سوچیں اور اپنا میسجنگ نیچے کردیں۔

Media. میڈیا کے ہر پیغام کو "ویلیو ایڈڈ" ہونا چاہئے

ایگزیکٹوز کے لشکر اپنی میڈیا پوسٹنگ کا آغاز اس کے ساتھ کرتے ہیں ، "ہمیں اپنی کمپنی کی کہانی سنانے کی ضرورت ہے۔" نہیں ، آپ نہیں کرتے۔ آپ کو اپنے ناظرین کو وہ باتیں بتانے کی ضرورت ہے جو وہ سننے کے لئے مر رہے ہیں۔ "میں اس سرور کا بیک اپ کیسے لے سکتا ہوں؟" یا "جب ایپل آئی فون ایس ای کے ساتھ میں سفر کر رہا ہوں تو اچانک چھوڑ دیتا ہے تو کیا ہوتا ہے؟" آپ کے سامعین آپ کی کمپنی کی کہانی کے بارے میں کم پرواہ کرسکتے ہیں ، یہاں تک کہ انہیں معلوم ہوجائے کہ آپ ان چیزوں کے بارے میں اپنی مہارت کا کچھ حصہ بانٹ سکتے ہیں جس کی وجہ سے وہ اندھیرے میں جاگتے رہتے ہیں۔ وہ روشن خیال ، حوصلہ افزائی ، دلچسپ ، یا تھوڑا سا تفریح ​​کرنا چاہیں گے۔

یہ ایک تفریحی مشق ہے جو میں مؤکلوں کے ساتھ کرتا ہوں: جیسا کہ وہ اپنے میڈیا کے موضوعات کے بارے میں بات کرتے ہیں ، ہر خیال جو اس کے ساتھ شروع ہوتا ہے ، "ہمیں اس ٹکڑے کو کس طرح کے بارے میں بتانے کی ضرورت ہے …" جیسے ہی ہم معمول کا آغاز کرتے ہیں تو میں انہیں سرد روکتا ہوں۔

"یہ اب بھی آپ کے بارے میں ہے ،" میں کہتا ہوں۔

"نہیں ، یہ ہماری ٹیم کے بارے میں ہے؛ میں ان کے بغیر یہ کام نہیں کرسکتا تھا ،" وہ جواب دیتے ہیں۔

"پھر بھی تمہارے بارے میں۔"

"لیکن یہ ایسی متاثر کن کہانی ہے۔"

"پھر بھی تمہارے بارے میں۔"

جب کسی ایگزیکٹو کے آخر میں اپنے صارفین کی خواہشات اور حوصلہ افزائی کرنے میں کامیاب ہوجاتا ہے تو ، شاید ان کے پاس ایسی کہانیوں کا ایک متعدد قص areہ ہے جو اپنے صارفین کی تکلیف کو کم کر سکتا ہے یا ان کی حوصلہ افزائی کرسکتا ہے۔ تب اور تب ہی ، ممکنہ قارئین اور سامعین کے سامعین آپ کی پرواہ کریں گے۔

Sure. اس بات کا یقین نہیں ہے کہ آپ کے صارفین کو رات کے وقت کیا رکھنا ہے؟ ان سے پوچھیں

اپنی ای میل مارکیٹنگ مہم کے ایک حصے کے طور پر ان سے پوچھیں۔ دوپہر کے کھانے میں ان سے پوچھیں۔ اپنی سوشل میڈیا پوسٹوں میں ان سے پوچھیں۔ ان کو دعوت دیں کہ وہ آپ کو ان کی کہانیاں سنائیں۔ یہ حیرت انگیز ہے کہ لوگوں نے ان کے تبصروں میں اٹھائے گئے سوالات سے کتنی بڑی پوسٹس سامنے آئیں۔ اگر آپ مشغول ہوجاتے ہیں تو ، وہ آپ کے مواد کی تلاش جاری رکھیں گے۔ آپ ان سے مزید بھیک مانگیں گے۔ تصویر ہے نا؟

5. اپنے ساتھی ایگزیکٹوز کو اشتراک کرنے کیلئے مواد دیں

یہاں ایک سچی کہانی ہے: یوٹاہ میں مقیم ایک بڑی کمپنی کے لئے آنے والا عالمی VP مواصلات اس کی نئی کمپنی میں شامل ہونے پر ، چونک گیا ، لنکڈ پر لمبی شکل میں خطوط لکھ کر بدمعاش جانے والے نئے عوامی منصوبے کے سیلز VPs کو دریافت کرنے کے لئے۔ کیوں؟ اس لئے نہیں کہ انہوں نے جس وقت لیا یا ذاتی توجہ اس نے ان کو حاصل کیا اس کی خواہش کی۔ لیکن چونکہ اس نے ان لوگوں کو تلاش کرنے اور واقعتا engage ان کے ساتھ مشغول ہونے کا ایک ذریعہ دے کر کام کیا ، جو ان کے بعد کسی حل کے بارے میں سننے میں زیادہ دلچسپی لیں گے۔

تو کیوں نہیں کیوں کہ اس VP نے کیا کیا اور رضاکاروں کو استعمال کرنے کے لئے تھوڑا سا مواد ، ایک چھوٹی سی تربیت ، اور تھوڑی رہنمائی فراہم کی؟ اب ان کے پاس کمپنی کے برانڈ (اور ایس ای سی کے قواعد و ضوابط) میں مستقل رہتے ہوئے ہر دو دن میں پہیے کی دوبارہ ایجاد کیے بغیر یہ زبردست فائدہ حاصل کرنے کے طریقے موجود ہوں گے۔ ہاں ، وہ سیلز ہیں۔ لیکن اب جو میڈیا طاقت آپ نے اکٹھا کی ہے اس میں کئی گنا اضافہ ہوا ہے کیونکہ ان کی خواہش مند آوازیں مزید ہم آہنگی کی کوششوں میں ابھریں گی۔ انہیں لیڈز اور صارفین ملتے ہیں۔ آپ کو اضافی رسائ اور PR ملتا ہے۔

کیا آپ خیال حاصل کرنے لگے ہیں؟ اب آپ کی کمپنی کا ہر فرد PR کی ترقی میں ایک ڈگری یا دوسرے کی مدد کرسکتا ہے۔ ہاں ، انہیں تھوڑی مدد کی ضرورت ہوگی۔ ہاں ، انہیں کچھ رہنما خطوط کی ضرورت ہوگی۔ لیکن ، اپنے پیغام پر تھوڑی بہت توجہ مرکوز کرکے اور اپنے مواد اور رہنمائی دوسروں کے ساتھ بانٹ کر ، آپ کاروبار کی سنہری حکمرانی کو پورا کریں گے: دوسروں (صارفین ، سیلز پوپ ، زیادہ دباؤ والے ایگزیکٹو) کی مدد کرکے اپنی مطلوبہ ضرورت کو حاصل کریں (ٹولز ، آئیڈیاز ، تعلیم ، زیادہ گراہک) ، آپ کو PR کی طرف سے اپنی ضرورت سے زیادہ (سامعین تک پہنچنے ، میڈیا کوریج ، اور زیادہ معنی خیز اور مستقل پیغام) حاصل کریں گے۔ ہر ایک جیتتا ہے۔