ہمیں بالر کو کچھ اور کریڈٹ کیوں دینا چاہئے

اسٹیو بالمر کے اس اعلان کے رد عمل کو پڑھتے ہوئے کہ وہ اگلے 12 مہینوں میں مائیکرو سافٹ کے سی ای او کے عہدے سے سبکدوش ہوجائے گا ، مجھے آدمی اور مائیکروسافٹ میں ہدایت کی گئی وٹیرول کی مقدار نے متاثر کیا۔ اگرچہ میں اس پر تنازعہ نہیں کروں گا کہ مائیکرو سافٹ نے موبائل اور آن لائن میں بری طرح ٹھوکر کھائی ہے ، آپ اس حقیقت کو نظرانداز نہیں کرسکتے کہ کمپنی نے بالمر کے ساتھ ہیلم میں نمایاں اضافہ کیا ہے۔ آپ یہ استدلال کرسکتے ہیں کہ ان علاقوں میں مائیکروسافٹ کی یادداشتوں کی جڑیں برسوں پہلے کیے گئے فیصلوں پر واپس چلی گئیں۔

بالمر تقریبا 13 سال پہلے سی ای او بن گیا تھا ، اور اگرچہ اسٹاک کی قیمت نسبتا فلیٹ رہی ہے ، مائیکروسافٹ کی آمدنی تقریبا nearly چار گنا بڑھ گئی ہے اور اس کے منافع میں دوگنی سے بھی زیادہ اضافہ ہوا ہے۔ ہاں ، ان دونوں اقدامات پر ایپل بڑا ہے لیکن ٹیکنالوجی کی دنیا میں ، اس کے بارے میں ہی ہے۔ مائیکرو سافٹ کے پاس گوگل سے 40 فیصد زیادہ آمدنی ہے اور اوریکل کی آمدنی سے دوگنا منافع ہے ، شاید یہ خالص سافٹ ویئر میں اس کا قریب ترین مدمقابل ہے۔ اور اس کا منافع اتنا ہی ہے جتنا ان دو کمپنیوں نے ملایا۔

جہاں بالر واقعتا succeeded کامیاب ہوا ہے اور جہاں اس نے نسبتا little بہت کم توجہ حاصل کی ہے IT انٹرپرائز آئی ٹی کے محکموں میں مائیکرو سافٹ کو زیادہ سے زیادہ اہم کھلاڑی بنانے میں رہا ہے۔ یقینا ، جب انہوں نے سی ای او کا عہدہ سنبھالا تو کلائنٹ پی سی پر ونڈوز اور آفس غالب تھا ، لیکن ان کی قیادت میں مائیکرو سافٹ کے آئی ٹی کی پیش کشوں کی وسعت اور گہرائی حیرت انگیز طور پر بڑھ گئی ہے۔ ہاں ، اوپن سورس معیار اسٹارٹپس اور ویب پر مبنی کمپنیوں کے لئے فیکٹو تقاضے بن چکے ہیں ، لیکن زیادہ روایتی کاروبار میں ونڈوز سرور ، .NET ، اور C # اندرونی انٹرپرائز ایپلی کیشنز کے لئے معیاری بلڈنگ بلاکس ہیں۔ ایس کیو ایل سرور انٹرپرائز ریلیبلشل ڈیٹا بیس مینجمنٹ سسٹم میں اوریکل کے مرکزی مدمقابل کی حیثیت سے بھاگ گیا۔ انٹرپرائز میسجنگ میں ایکسچینج نے اول مقام حاصل کیا۔ حرکیات اکاؤنٹنگ اور ERP سسٹم میں بہت بڑے کھلاڑی بن چکے ہیں۔ شیئرپوائنٹ اور لنک نمایاں کاروبار بن چکے ہیں ان کا اپنا حق ہے۔ اور Azure ، اگرچہ قائد سے بہت دور ہے ، لیکن ویب سروسز میں کافی توجہ حاصل کرلی ہے۔

مائکروسافٹ کا بالر عہد میں سب سے بڑا نشان ابھرتی ہوئی موبائل دنیا میں زیادہ سے زیادہ حصص حاصل کرنے میں ناکامی رہا ہے۔ آپ اس بارے میں بحث کرسکتے ہیں کہ اسمارٹ فونز پر ونڈوز فون 8 کتنا اچھا یا کتنا خراب کام کرتا ہے ، یا یہ کہ ونڈوز 8 واقعی گولیاں پر کام کرتا ہے ، لیکن مارکیٹ شیئر کی تعداد محض غیر معمولی ہے۔

میرے نزدیک گولی کا علاقہ اب تک سب سے بڑا مسئلہ ہے۔ جیسا کہ بالمیر نے خود کہا ، گولیاں پی سی ہیں ، بالکل الگ زمرہ نہیں۔ مائیکرو سافٹ نے آئی پیڈ کے حامل ہونے سے پہلے ہی "گولی پی سی" کے تصور کو فروغ دینے میں ایک درجن سال پہلے کا آغاز کیا تھا۔ مسئلہ یہ ہے کہ صارف کا انٹرفیس جو آپ گولی کے لئے چاہتے ہیں وہ نہیں جو آپ ڈیسک ٹاپ کے ل want چاہتے ہیں ، چاہے مائیکروسافٹ کتنا ہی سوچتا رہے کہ ایک سائز میں سب کچھ مناسب ہے۔ "مائیکرو سافٹ میں ونڈوز کے مقابلے میں زیادہ اہم کوئی چیز نہیں ہے ،" بالمر نے اپنے آخری سی ای ایس کلیدی نوٹ کے دوران کہا اور یک جہتی نے کمپنی کو مارکیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں کی طرف اندھا کردیا ہے۔

البتہ ، آپ اس حقیقت کی بحث کر سکتے ہیں کہ مائیکرو سافٹ کے ٹیبلٹوں میں زیادہ حصہ نہیں ہے وہ یہ ہے کہ اس کا اسمارٹ فونز میں زیادہ حصہ نہیں ہے۔ بالر پر آئی فون کی انتہائی تیزی سے برخاستگی کے لئے انھیں تنقید کا نشانہ بنایا گیا تھا ، لیکن اس نے واقعتا said یہ کہا ہے:

"اس بات کا کوئی امکان نہیں ہے کہ آئی فون کو کوئی نمایاں مارکیٹ شیئر ملنے والا ہے۔ کوئی موقع نہیں۔ یہ $ 500 کی سبسڈی والے آئٹم ہے۔ وہ بہت پیسہ کما سکتے ہیں۔ لیکن اگر آپ واقعی میں ایک ارب 1.3 بلین فونز کو دیکھیں جنہیں فروخت کیا جاتا ہے تو ، میں میرے سافٹ ویئر کو 60 فیصد یا 70 فیصد یا ان میں سے 80 فیصد میں ترجیح دیتی ہے ، اس کے مقابلے میں میرے پاس دو فیصد یا تین فیصد ہوں گے ، جو ایپل کو مل سکتا ہے۔ "

اب اس نے ایپل کے مارکیٹ شیئر کو سنجیدگی سے کم کیا لیکن یہ تصور غلط نہیں تھا: ایپل مارکیٹ کے سب سے زیادہ ، منافع بخش حصے کو نشانہ بناتا ہے ، وسیع منڈی کو نہیں۔

جو کچھ انہوں نے کھویا وہ وہی تھا جو گوگل اینڈرائیڈ کے ساتھ کر رہا تھا ، جو اب کچھ سروے کے مطابق فون مارکیٹ میں the 80 فیصد حصہ لینے میں آگے بڑھ گیا ہے۔

اور اس نے مجھے اس کی علامت سمجھا کہ جہاں مائیکروسافٹ واقعی ٹھوکر کھا رہا ہے: آن لائن۔ کئی سالوں سے ، کمپنی آن لائن کیچ اپ کھیل رہی ہے ، پہلے اے او ایل جیسی کمپنیوں ، پھر نوے اسکیٹ جیسی نوے کی دہائی کی ابھرتی ہوئی انٹرنیٹ کمپنیوں ، اور حال ہی میں گوگل کو۔

اس طرح ہاٹ میل اور آفس 365 کی طرح کچھ کامیابیاں ملی ہیں لیکن مائیکروسافٹ نے ایم ایس این اور پھر بنگ کو حقیقی آن لائن منزل بنانے کی پوری کوشش کی ہے۔ پھر بھی ، گوگل ریاستہائے متحدہ میں انٹرنیٹ کی دوتہائی تلاشوں کے لئے اکاؤنٹ ہے اور مائیکروسافٹ پر اس کی برتری دنیا بھر میں اور بھی زیادہ ہے۔ اسی طرح اہم بات یہ ہے کہ ، گوگل اشتہارات آن لائن فروخت کرنے میں بہت زیادہ کامیاب رہا ہے ، جبکہ مائیکروسافٹ کی انٹرنیٹ اشتہاری کمپنی کوانٹو کی خریداری بہت کم ہوگئی ہے۔

گوگل کی اشتہاری کامیابی نے اسے ایک کاروباری ماڈل دیا ہے جس کے ساتھ مائیکروسافٹ مقابلہ نہیں کرسکا ہے۔ گوگل متحمل ہوسکتا ہے کہ وہ اینڈرائڈ (یا اس معاملے کے لئے نقشہ جات یا جی میل) دے سکے اور آن لائن تلاش کرنے والے لوگوں کی تشہیر پر اپنا پیسہ کما سکے۔ مائیکرو سافٹ کی آن لائن کے ساتھ جدوجہد بالمر عہد میں شروع نہیں ہوئی تھی ، لیکن مجھے لگتا ہے کہ اس نئے کاروباری ماڈل کے ساتھ مقابلہ کرنا اصل کلید ہے۔ میرے نزدیک ، یہ مائیکروسافٹ کی سب سے بڑی کمزوری رہی ہے اور باقی ہے۔

جب بالر کہتے ہیں کہ مائیکروسافٹ ایک "ڈیوائسز اور خدمات" کمپنی بننا چاہتا ہے ، تو وہ واضح طور پر ایپل اور گوگل دونوں کے کاروباری ماڈلز کے حصوں کو اپنانے کے بارے میں بات کر رہا ہے۔ یہ ایک بہت بڑا چیلنج ہے اور آپ بحث کرسکتے ہیں کہ اس مقصد کو برسوں پہلے طے کیا جانا چاہئے تھا ، سوائے اس مسئلے کے کہ مائیکروسافٹ کے لائسنسنگ سافٹ ویئر کا موجودہ کاروباری ماڈل جس حد تک وسیع پیمانے پر ممکن ہو کامیاب رہا ہے۔ بہت سارے طریقوں سے ، ساس کے مختلف کاروباری اداروں اور گوگل نے مائیکرو سافٹ کے ساتھ کیا کیا وہی ہے جو چھوٹے مائیکرو سافٹ نے پہلے آنے والی مین فریم اور منی کمپیوٹر کمپنیوں کے ساتھ کیا تھا۔

اب تک کوئی بھی کمپنی ہر کام میں کامیاب نہیں ہوسکتی ہے ، اور بالر کو کم از کم اپنی حالیہ کامیابیوں اور اس کی پہچان کے لئے زیادہ سے زیادہ کریڈٹ حاصل کرنا چاہئے کہ ان چیلنجوں نے ان چیزوں کا سامنا کرنا پڑا ہے جن سے کمپنی نے اتنی کامیابی حاصل کی ہے۔

بالمیر کبھی بھی بل گیٹس ، اسٹیو جابس ، لیری پیج ، یا لیری ایلیسن جیسے مصنوع کا نظارہ نہیں رکھتا تھا ، لیکن اس نے کبھی بھی اس کا دعویٰ نہیں کیا۔ آپ بحث کرسکتے ہیں کہ مائیکرو سافٹ کو اس سے تھوڑا سا زیادہ کی ضرورت ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ سی ای او کی حیثیت سے ان کے عہدے کے بارے میں کیا سوچتے ہیں ، اس نے 80 اور 90 کی دہائی میں گیٹس کو مائیکروسافٹ بنانے میں مدد دینے میں اہم کردار ادا کیا۔ جب میں کمپنی کو حاصل ہونے والی کامیابیوں پر نگاہ ڈالتا ہوں تو ، وہ اس سے کہیں زیادہ عزت کا مستحق ہوتا ہے جس سے اسے مل رہا ہے۔