انٹیل صدر مور کے قانون ، موبائل چیلنجوں پر بات کرتے ہیں

کل دوپہر فارچون برین اسٹور ٹیک کانفرنس میں ، میں نے انٹیل کے صدر رینی جیمس سے پوچھا کہ اگر 14nmm چپس مارکیٹ میں آنے میں تاخیر کے پیش نظر ، مور کا قانون سست پڑ رہا ہے۔ زیادہ حیرت کی بات نہیں ، انہوں نے کہا کہ ایسا نہیں ہے ، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ کمپنی نے کمپیوٹیکس میں اپنے 14nm چپس کا مظاہرہ کیا۔

انہوں نے کہا ، "صنعت کے لئے واضح ہے کہ یہ مشکل تر ہو رہی ہے ،" اور یہ انٹیل اور اس کے حریفوں کے لئے بھی سچ ہے ، لیکن "ہم کئی نسلوں تک اپنا راستہ دیکھتے ہیں ،" اور عام طور پر ، انٹیل کو توقع نہیں ہے کہ اس کی رفتار آہستہ ہوجائے گی۔ نیچے (میں نے انٹیل کے سی ای او برائن کرزانیچ سے بہت ہی عرصہ قبل کوڈ کانفرنس میں ایسا ہی سوال پوچھا تھا ، اور اسی طرح کا جواب ملا تھا۔)

فارچون برین اسٹورم میں فارچون کے مائیکل لیون رام کے ساتھ جیمس کی زیادہ تر گفتگو میں اس معاملے پر تبادلہ خیال کیا گیا کہ موبائل کمپیوٹنگ کے چیلنج کا سامنا کرنے کے لئے انٹیل ایک کمپنی کی حیثیت سے تیار ہوا ہے۔

یہ پوچھنے پر کہ انٹیل نے موبائل کو کس طرح چھوٹ دیا ، جیمز نے کہا کہ کمپنی بہت کامیاب رہی ہے ، جو خوش فہمی پیدا کر سکتی ہے۔ انٹیل نے لیپ ٹاپ میں اپنے وائی فائی حل کے ساتھ ، موبائل کی پہلی نسل کی قیادت کی۔ لیکن ، انہوں نے کہا ، انٹیل کو پوری طرح سے اندازہ نہیں تھا کہ مجرد آلات "عام مقصد کمپیوٹ" بن جائیں گے ، جن میں سے زیادہ تر اینڈرائڈ نے ایندھن میں کام کیا تھا۔ "ہم اس میں سست روی کا مظاہرہ کر رہے تھے ،" انہوں نے اعتراف کیا۔

انہوں نے کہا ، "مجھے لگتا ہے کہ یہ سب آپ کے نقطہ نظر کے بارے میں ہے۔" "ہم نے اسے بطور فون بزنس سمجھا تھا ،" اور انٹیل نے اس بات کی پوری تعریف نہیں کی کہ آئی فون چھوٹے عام مقصد کے حساب کتاب کی آمد ہے۔

اس نے ان چیلنج کا موازنہ کیا جس کا انکشاف وہ اور کرزنیچ نے انٹیل میں کر رہے گورڈن مور اور اینڈی گرو کو درپیش چیلینج سے کیا تھا جب کمپنی نے 1980 کی دہائی میں میموری سے ہٹ جانے کا فیصلہ کیا تھا ، جب جیسا کہ گرو نے بیان کیا تھا ، تو انہوں نے اس طرح کام کیا تھا جیسے وہ باہر سے گزرے "گھومنے والا دروازہ" اور کمپنی چلانے کے لئے تازہ نظروں سے واپس آگیا۔

اپنی سب سے بڑی ناکامی کے بارے میں پوچھنے پر ، اس نے ایک ایسے کاروبار کے بارے میں بات کی جس میں وہ 90 کی دہائی کے آخر میں چلایا گیا تھا تاکہ وہ ڈیٹا سینٹرز چلانے کے ل applications ایپلی کیشنز کو ہجرت کرنے اور ان کو اعلی کارکردگی والے کمپیوٹ میں خلاصہ کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا تھا۔ اگر یہ کامیاب ہوتا تو انٹیل بادل کے لئے بہتر پوزیشن میں ہوتا۔ لیکن ، انہوں نے کہا ، انٹیل کے خیال میں زیادہ سرمایہ کاری ہوئی ، لیکن اس کے پاس اس کو دور کرنے کے لئے ٹولز اور انفراسٹرکچر نہیں تھا۔ ایک سبق جس نے اسے سیکھا وہ یہ تھا کہ "بہت جلد ٹھیک ہونا بھی اتنا ہی خراب ہے جتنا غلط ہونا۔"

انٹیل نو کی ثقافت ہے. انہوں نے کہا ، "جب ہم واضح ہوں تو ہم توجہ مرکوز کرنے اور اس پر عمل کرنے میں بہت اچھے ہیں۔" سب سے مشکل مسئلہ کمپنی کو بتا رہا ہے کہ ہم اپنی ٹیکنالوجی لے رہے ہیں اور اس کے بارے میں مختلف سوچیں گے۔ اعلٰی کارکردگی پر مرکوز ہونے کی بجائے ، اسے کم ترین طاقت کے بارے میں سوچنا ہوگا۔ انضمام سب سے خوبصورت حل حاصل کرنے سے کہیں زیادہ اہم ہے۔ انہوں نے کہا ، "ہمارے پاس موبائل میں بہترین ٹکنالوجی نہیں ہے ، لیکن" ہمیں لگتا ہے کہ اب ہم ایسا کرتے ہیں۔ "

اس نے اس بات کا اعادہ کیا کہ انٹیل کا ہدف تھا کہ اس سال اس کی چپس 40 ملین گولیوں میں مل جائے ، اور کمپنی اس کے لئے ٹریک پر ہے۔ اس کے علاوہ ، کمپنی کی 4G LTE چپس اچھی طرح سے کام کررہی ہیں ، اور یہ بھی اتنی ہی اہم ہیں۔

آگے بڑھتے ہوئے ، انٹیل ویئیربل مارکیٹ کی طرف دیکھ رہا ہے ، یہ نوٹ کر رہا ہے کہ کرزانیچ کو اس کا "ذاتی شوق" ہے۔ انہوں نے اوپن انٹرکنیکٹ کنسورشیم انٹیل کے بارے میں بات کی جو چیزوں کے انٹرنیٹ کے ل last پچھلے ہفتے متعارف کروائی گئی تھی ، تاکہ ڈیوائسز اور ایپلیکیشن ایک دوسرے کو دیکھ سکیں۔ اس کا اختصار کوئولکوم سے تعلق رکھنے والے ایک سامعین کے رکن ، روب چانڈھوک کے ساتھ ایک مختصر گفتگو میں ہوا ، جو اس علاقے میں اپنے ہی آل سائن الائنس کے پیچھے رہا ہے۔ دونوں نے اتفاق کیا کہ آخر کار معیارات کا ایک مت setثر ہونا چاہئے۔ لیکن یہ واضح نہیں ہو سکا تھا کہ واقعتا یہ دونوں واقعات کرنے کے قریب تھے۔

پی سی میں ، ایسی ایپلی کیشنز آتی ہیں جن کے لئے حساب کی ضرورت ہوتی ہے اور جیمز نے کہا کہ انٹیل کو اس کی مانگ نظر آرہی ہے۔ انہوں نے کہا کہ پی سی میں پچھلے تین یا چار سالوں میں زیادہ جدت آئی ہے ، جس میں ہائی ڈیفینیشن 3 ڈی کیمرے ، آواز کی پہچان ، اور ٹچ بیسڈ ایپلی کیشنز جیسی چیزیں آرہی ہیں۔ بہت سارے نئے عوامل موجود ہیں ، اور اس میں بہت زیادہ فرق پڑتا ہے۔ کچھ سال پہلے ہم جانتے ہیں کہ وہ بازار کیسے ہل جاتا ہے۔