ٹیک میں جدید ڈیزائنر کیوں ہے ٹم باجرین

میں کئی دہائیوں سے متعدد صنعتوں میں مختلف ٹیک کمپنیوں کے ساتھ کام کر رہا ہوں ، اور میں نے قریب سے اور ذاتی طور پر دیکھا ہے کہ وہ کس طرح مصنوعات تیار کرتے ہیں۔

تقریبا all سبھی انجینئرنگ سے چلنے والے ہیں اور بہت سارے انجینئروں کے ل the چیلنج کسی پروڈکٹ میں جتنا ممکن ہو سکے ، کچھ معاملات میں صرف اس وجہ سے کر سکتے ہیں کہ وہ ایسا نہیں کرسکتے ہیں ، کیوں کہ صارف واقعتا wants اس کی ضرورت ہے یا اس کی ضرورت ہے۔ ایک مشیر کی حیثیت سے اپنے کردار میں ، میں اکثر صارف کے نقطہ نظر کو لیتا ہوں اور کوشش کرتا ہوں کہ جیسے استعمال میں آسانی ، پیچیدگی کی بجائے سادگی اور زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ترقی یافتہ مصنوعات یا خدمات کے لئے اصل استعمال کا معاملہ۔

فاسٹ کمپنی میں ایک حالیہ مضمون تھا جس کے عنوان سے "4 وجوہات کیوں ڈیزائن سیلیکن ویلی سے زیادہ لے جارہا ہے۔" کہانی میں ، انہوں نے کلیر پرکنز ڈیزائن پارٹنر جان میڈہ کا حوالہ دیا ، جو کہتے ہیں کہ مور کا قانون اس میں مزید کمی نہیں کرتا ہے۔ اس کا اہم نکتہ یہ ہے کہ رفتار اور فیڈ اتنا اہم نہیں ہیں جتنا ماضی میں ہے اور وہ "سلیکن پھر ڈیزائن زیادہ اہم ہے۔"

یہ شاید انٹیل پر الفاظ لڑ رہے ہیں ، لیکن میدا صحیح ہے۔ اگرچہ پروسیسنگ پاور ابھی بھی اہم ہے ، اس شفٹ میں نہ صرف ایسی مصنوعات تیار کی جائیں گی جو استعمال میں آسان ہیں لیکن واقعتا اچھ wellہ ڈیزائن کیا گیا ہے۔ مضمون میں یہ بھی بتایا گیا ہے کہ بہت سی بڑی ٹیک کمپنیاں یا تو ڈیزائن کی فرمیں خرید رہی ہیں یا اب وہ مصنوعات کی تیاری میں مدد کے لئے ڈیزائن کے ماہرین کی خدمات حاصل کررہی ہیں۔ مائیدہ یہ بھی کہتی ہیں کہ ٹیک میں آپ کو پہلے ڈیزائن کے ساتھ آغاز کرنا ہوگا۔ جب بات انجینئرنگ سے چلنے والی کمپنیوں کی ہو تو یہ بہت نئی سوچ ہے ، لیکن مجھے یقین ہے کہ بہت جلد ڈیزائن ٹیک مصنوعات کی اصل تفریق کار ثابت ہوگا۔ ان مصنوعات کے اندر جو کچھ ہے وہ صارفین کے خریداری کے فیصلوں کے لئے کم اہم ہوجائے گا۔

حقیقت یہ ہے کہ ایپل ڈیزائن کے لئے پوسٹر چائلڈ ہے کوئی حادثہ نہیں ہے۔ میں نے دوسرے دن اسٹیو جابس سے ملاقات کی جب وہ ایپل میں واپس آیا تھا اور اس سے پوچھا کہ اس نے کمپنی کو بچانے کا منصوبہ کیسے بنایا؟ اس وقت ، ایپل سرخ میں 1 بلین ڈالر تھا اور دیوالیہ پن سے تقریبا چھ ماہ تھا۔ میرے سوال کا اس کا پہلا جواب یہ تھا کہ وہ واپس جاکر اپنے بنیادی صارفین کا خیال رکھے گا۔ جابس کے دور کے دوران ، ایپل نے ایسی قسم کی مصنوعات تیار کرنے سے بھٹک لیا تھا جس نے انجینئرنگ ، گرافکس ڈیزائنرز ، اور ڈیسک ٹاپ پبلشرز کے لئے موزوں کمپیوٹرز کے ساتھ ایپل کو نقشے پر رکھ دیا تھا۔ انہوں نے کہا کہ ان کا پہلا مقصد ان بنیادی صارفین کو ان کی ملازمتوں کو بہتر سے بہتر انجام دینے میں ان کی مدد کے لئے ایک بار پھر زبردست مصنوعات دینا ہے۔ میرے سوال کا دوسرا جواب یہ تھا کہ وہ صنعتی ڈیزائن پر زیادہ توجہ دینے جا رہے ہیں۔ اس وقت اس نے اس کی وضاحت نہیں کی تھی لیکن اس کا مطلب 1990 کے دہائی کے وسط میں ، پی سی سب یکساں نظر آتے تھے اور سچ پوچھیں تو زیادہ تر بدصورت تھے۔ اس وقت میرا رد عمل یہ تھا کہ دنیا میں صنعتی ڈیزائن ایپل کو کیسے بچائے گا؟

ٹھیک ہے ، اگلے سال جابس اور جونی ایو نے پہلا آئی میکس تیار کیا ، کینڈی کلر والے سبھی لوگ جو ایس ایم بی اور صارفین سے بہت دلچسپی لیتے ہیں اور ایپل کو قرض سے نکلنے میں مدد کرتے ہیں۔ 2000 تک ، نوکریوں نے آئی میکس کے ڈیزائن کو مکمل طور پر تبدیل کردیا تھا اور اس صنعت کو ایک ڈیسک ٹاپ پی سی ڈیزائن دیا تھا جو آج بھی کمپیوٹنگ مارکیٹ کے اس حصے پر حاوی ہے۔ آئی پوڈ نے اس کے فورا. بعد میوزک اسٹور کے ساتھ پیروی کی اور آخر کار ایپ اسٹور بھی آئی فون اور آئی پیڈ کے لئے سامنے آیا۔

ڈیزائن کی طرف ایپل کی توجہ نے اسے ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر کی سطح پر اپنے آپ کو مختلف کرنے میں مدد کی ہے ، اور آپ ایپل واچ کے ساتھ بھی ڈیزائن کی اہمیت کو دیکھ سکتے ہیں۔ حریف اب یہ جاننے کے لئے ہجرت کر رہے ہیں کہ کس طرح ایسی مصنوعات تیار کی جائیں جہاں ڈیزائن ایک کلیدی عنصر ہے۔

ایپل نے بھی ڈیزائن کو 12 انچ کے نئے میک بوک کا مرکز بنایا۔ اور آپ پی سی کے بیشتر بڑے کھلاڑیوں کو اپنی نئی نوٹ بکوں اور ڈیسک ٹاپوں کا ڈیزائن عنصر بنانے کی کوشش کرتے ہوئے دیکھ رہے ہیں۔ مجھے ایپل اور اس کے حریفوں کے مابین بڑا فرق نظر آتا ہے: ایپل ڈیزائن سے شروع ہوتا ہے ، جبکہ زیادہ تر حریف انجینئرنگ سے شروع کرتے ہیں۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ فعالیت اہمیت کا حامل نہیں ہے ، لیکن ڈیزائن تفریق کار ہوگا اور صارف اس کی خریداری کا فیصلہ کرنے میں کلیدی کردار ادا کرے گا۔

میڈا نے "ڈیزائن ان ٹیک رپورٹ" تخلیق کیا ، اور اگر آپ اس میں دلچسپی رکھتے ہیں تو سلیکن ویلی اور ٹیک دنیا کو مستقبل میں کس طرح تشکیل دے گی اس کو ڈاؤن لوڈ کرنے کے قابل ہے۔