گارٹنر: 'ڈیجیٹل صنعتی معیشت' کی تیاری کریں

آج صبح اورلینڈو میں سالانہ گارٹنر سمپوزیم کے افتتاحی خطاب میں ، ہم سب ڈیجیٹل صنعتی معیشت کا حصہ ہیں ، ایس وی پی اور گلوبل ہیڈ آف ریسرچ ، پیٹر سونڈرگارڈ نے کہا۔ اس سے کاروبار کے درمیان اور اس کے اندر بجلی کی تقسیم کا طریقہ بدل جائے گا۔ کمپنیوں کو کس طرح ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے۔ اور جس طرح سے ہماری تنظیموں میں لوگوں کو تعینات کیا جائے گا۔ انہوں نے کہا کہ سی آئی اوز اور دیگر کاروباری تکنیکی ماہرین کو ان تبدیلیوں کو آگے بڑھانے کی رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے۔

انہوں نے کہا کہ تنظیموں کو "ڈیجیٹل پہلے" بننے اور "ڈیجیٹل لمحات" پر توجہ دینے کی ضرورت ہے ، جہاں سارا دن ہماری ڈیجیٹل دنیا کو کھانا کھلانا اور کھلایا جاتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ اس نئی دنیا میں ، 25 سال سے کم عمر کے لوگ جسمانی آلات جیسے کاروں کی پرواہ نہیں کرتے ہیں ، جو "شیئرنگ اکانومی" کا حصہ بننا ترجیح دیتے ہیں ، لیکن وہ اپنی اسکرینوں کی پرواہ کرتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ اس کے نتیجے میں ، کاروباری اداروں اور حکومتوں کو پہلے ڈیجیٹل پر فوکس کرنا چاہئے ، اور انسانی متمرکز ڈیزائن اور "ڈیجیٹل ہیوم" پر توجہ دینی ہوگی۔

اس کی مثالوں میں سیمنز شامل ہیں ، جس کا مقصد یہ ہے کہ وہ اپنے تمام کاروباری یونٹوں کے لئے "ڈیجیٹل فرسٹ" بن جائے ، جو بجلی اور آٹومیشن پر مبنی ہے ، لیکن ڈیجیٹلائزیشن شامل کرنا ہے۔ کیٹرپلر ، جس کے بارے میں انھوں نے کہا تھا کہ بھاری سامان کے 3.5 ملین ٹکڑوں کو اعداد و شمار کے ذرائع میں بدل گیا ، جس سے اربوں ڈالر کی قیمت پیدا ہو؛ اور اسکینڈینیوین سیکسو بینک ، جو اب اپنے بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے صارفین کی مہارت کو استعمال کررہا ہے تاکہ بینک کو بہتر سرمایہ کاری کرنے میں مدد ملے۔

سنڈرگارڈ نے کہا ، "ہر کمپنی اب ایک ٹکنالوجی کی کمپنی ہے۔" اور "ہر بزنس یونٹ ایک ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپ ہے۔" انہوں نے بتایا کہ روایتی آئی ٹی تنظیموں کے باہر پہلے ہی 38 فیصد تکنالوجی خرچ ہوتا ہے ، جو 2017 تک نصف سے زیادہ ہوجائے گا۔

سافٹ ویئر کے طور پر خدمت اور ہارڈ ویئر پر کم خرچ جیسی خدمات میں زیادہ منتقل ہونے کے ساتھ ہی آئی ٹی بجٹ میں بھی تبدیلی آئے گی۔ انہوں نے کہا کہ آئی ٹی تنظیموں کو اعداد و شمار کے سائنسدانوں ، "ڈی او اوپس" اور صارفین کے تجربے پر زیادہ زور دینے کے ساتھ خدمات کا ایک پورٹ فولیو سنبھالنے پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔

انہوں نے کہا کہ اگلے چند سالوں میں ، کاروبار میں مزید ڈرون ، "علمی مشینیں" اور سمارٹ روبوٹ شامل کیے جائیں گے۔ انہوں نے کہا کہ 2025 تک ہر تین میں سے ایک نوکری سافٹ ویئر ، روبوٹ یا سمارٹ مشینوں میں تبدیل ہوجائے گی ، لیکن ڈیجیٹل کاروبار میں 500 فیصد مزید نئی ڈیجیٹل ملازمتوں کی ضرورت ہوگی۔

Bimodal IT

اس کی ضرورت "بیموڈل آئی ٹی کی ہے ،" سنڈرگارڈ نے کہا ، پہلے موڈ کے ساتھ تنظیم کو مطلوبہ قابل اعتماد ، پیش قیاسی ، محفوظ انفراسٹرکچر مہیا کیا جاتا ہے ، اور دوسرا زیادہ سیال اور زیادہ آغاز کی طرح ہوتا ہے۔

وی پی اور گارٹنر فیلو ڈیرل پلمر نے "بیموڈل آئی ٹی" کے تصور پر وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ آپ کو جزوی ٹھوس اور جزوی سیال بننے کے ل solid "آپ کو ایک الگ شخصیت کی شخصیت تیار کرنا ہوگی"۔ انہوں نے کہا کہ پہلے ہی 45 فیصد تنظیموں کے پاس دوسرا "فاسٹ موڈ" موجود ہے اور یہ سن 2017 تک بڑھ کر 75 فیصد ہوجائے گا۔ ہمیں ابھی بھی بنیادی نظام کی ضرورت ہے تاکہ محفوظ اسکیل ایبل ، اور درست ہوسکیں ، لیکن انہوں نے کہا ، لیکن ڈیجیٹل دنیا میں تنظیموں کو لازمی طور پر ہونا چاہئے زیادہ سیال اور کسی بھی چیز کے لئے تیار

پلمر نے کہا کہ ہمیں نہ صرف آئی ٹی میں توازن رکھنا ہے بلکہ اس کی پیمائش بھی کرنی ہوگی ، بیموڈل آئی ٹی سے ایک بیموڈل انٹرپرائز کی طرف بڑھتے ہوئے ، مسلسل کاروباری جدت طرازی پیدا کرنے میں مدد کرتے ہیں۔

لیکن انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ خطرات موجود ہیں ، کہتے ہیں کہ سب سے بڑا مسئلہ سی آئی اوز کا ہے جہاں خطرہ پر غور نہیں کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، انہوں نے کہا کہ انھیں یقین ہے کہ اس کا ایک اچھا موقع ہے کہ 2018 تک ، پیس میکرز جیسے آلات ہیک ہوجائیں گے۔ ہمیشہ "پانی میں شارک" رہتے ہیں ، اور یہ خطرہ ٹھیک ہیں ، جب تک کہ آپ نے ان کے بارے میں سوچا ہو ، ان کو نظرانداز نہیں کیا جائے۔

ڈراونا پن سے بچنا

وی پی اور گارٹنر فیلو رچرڈ ہنٹر نے اس بات پر توجہ مرکوز کی کہ کچھ ڈیجیٹل سرگرمیاں "عجیب و غریب" لگ سکتی ہیں - ایک ہی وقت میں پرکشش اور قابل نفرت۔ مثال کے طور پر ، انہوں نے گوگل گلاس کے کچھ استعمال کی طرف اشارہ کیا ، فیس بک صارفین کے مزاج کو متاثر کرنے کی کوشش کرنے کے لئے خطوط کا حکم دیتے ہیں ، اور حکومتیں ضرورت سے کہیں زیادہ ڈیٹا اکٹھا کرتی ہیں جس کی وجہ سے رازداری کی خلاف ورزی ہوتی ہے۔

انہوں نے کہا ، "کاروباری لمحے انسانی لمحے ہیں ،" اس نے تجویز کرتے ہوئے کہا کہ ہمیں مشینی نظریہ رکھنے کی ضرورت ہے جو کاموں کو خود کار بنائے اور انسانیت پسندانہ نظریہ جو لوگوں کو مرکز میں رکھتا ہے اور ان کے عزائم کو حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔

انہوں نے تجویز پیش کی کہ ایپلی کیشنز تیار کرنے میں ، زیادہ تر تنظیموں کی عملی ضروریات کا جائزہ لیا جاتا ہے ، لیکن کچھ میں ڈیجیٹل ہیومنسٹ یا اخلاقی جائزہ لیا جاتا ہے۔ انہوں نے کہا ، "زیادہ سے زیادہ کاروباری کامیابی دونوں کے مناسب امتزاج سے ہوتی ہے۔"

انہوں نے کہا کہ ہر منصوبے میں لوگوں کو مرکز میں رکھنا چاہئے اور ذاتی جگہ کے تصور کا احترام کرنا چاہئے۔ انہوں نے تنظیموں کو "پرائیویسی بائی ڈیزائن" اپنانے کا مشورہ دیا جس میں ہر چیز کو آپٹ ان کیا جاتا ہے۔ پروفائلز صارفین کے لئے کھلے ہیں۔ جہاں وہ ذاتی نوعیت کے ساتھ محتاط رہیں۔ حساس حالات کی نشاندہی کرنا؛ اور "سنہری اصول کا اطلاق کریں۔"

"ڈیجیٹل کاروبار یہاں ہے ،" گارٹنر کے سی ای او جین ہال نے کانفرنس کا افتتاح کرتے ہوئے کہا۔ سی ای او سمجھتے ہیں کہ "ڈیجیٹل کاروبار ہم پر ہے" سماجی ، موبائل ، کلاؤڈ ، اور معلومات کے ساتھ ساتھ ، انٹرنیٹ آف چیزوں کے ساتھ ، کاروبار کے طریقے اور مقابلہ کی حالت کو تبدیل کرنا۔ نتیجے کے طور پر ، سی ای اوز کو فیصلہ کرنا ہوگا کہ ان میں کس طرح کی سرمایہ کاری کی جائے اور ان کے کاروبار کس طرح تیار ہوں گے ، اور آپ کے کاروبار کے لئے صحیح جدت طے کرنے کے ل to آئی ٹی پروفیشنل کی قیادت کی ضرورت ہوگی۔